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(单选题)1: 供应链管理下的采购与传统采购不同在于（） 1: 为库存采购 2: 与供应商一般是买卖关系 3: 与供应商结成战略伙伴关系 4: 让供应商竞争以获利 标准选择: (单选题)2: 是谁首次提出了劳动分工的概念() 1: 泰勒 2: 亚当·斯密 3: 霍桑 4: 甘特 标准选择: (单选题)3: 下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度() 1: 直方图 2: 散布图 3: 流程图 4: 控制图 标准选择: (单选题)4: 是()首次提出全面质量管理的概念 1: 贝尔 2: 费根鲍姆 3: 戴明 4: 克劳斯比 标准选择: (单选题)5: 供应链的组成包括 1: 供应商 2: 顾客 3: 内部供应链 4: 以上都是 标准选择: (单选题)6: 是谁提出了科学管理的概念() 1: 泰勒 2: 亚当·斯密 3: 霍桑 4: 甘特 标准选择: (单选题)7: 运作战略属于公司的（）战略 1: 发展战略 2: 职能战略 3: 竞争战略 4: 多元化战略 标准选择: (单选题)8: 工作扩展主要包括() 1: 工作扩大化 2: 工作自动化 3: 工作外包 4: 工作分解 标准选择: (单选题)9: 项目管理的内容包括()大知识领域 1: 6 2: 7 3: 8 4: 9 标准选择: (单选题)10: 不属于科学管理内涵的是() 1: 组织要科学 2: 要有科学的精神 3: 产品设计要科学 4: 方法和工具要科学 标准选择: (单选题)11: 设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程 1: 视觉方式 2: 嗅觉方式 3: 触觉方式 4: 听觉方式 标准选择: (单选题)12: 某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？() 1: 150 2: 173 3: 190 4: 250 标准选择: (单选题)13: 波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是() 1: 交货可靠性 2: 产品可靠性 3: 一致性质量 4: 低价格 标准选择: (单选题)14: 5S起源于() 1: 美国 2: 中国 3: 日本 4: 法国 标准选择: (单选题)15: 顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于() 1: 设计 2: 运作 3: 交付 4: 检查 标准选择: (单选题)16: 下列哪项可算作是事业部战略（） 1: 相关多元化 2: 垂直一体化 3: 水平一体化 4: 成本领先 标准选择: (单选题)17: 项目管理的内容包括几大知识领域() 1: 6 2: 7 3: 8 4: 9 标准选择: (单选题)18: 工作扩展包括() 1: 工作扩大化 2: 工作自动化 3: 工作外包 4: 工作分解 标准选择: (多选题)19: 下列哪些思想是JIT倡导的() 1: 增加劳动力 2: 节约 3: 正视问题 4: 增加库存 标准选择: (多选题)20: 下列哪种方法可用来调节企业的服务能力() 1: 预约制度 2: 差异定价 3: 培养多技能员工 4: 科学的人员班次安排 标准选择: (多选题)21: 服务质量的属性包括（） 1: 移情性 2: 保证性 3: 可靠性 4: 安全性 标准选择: (多选题)22: 生产运作管理的基本问题包括如下要素的管理（）、（）和（） 1: 产出要素 2: 环境要素 3: 资源要素 4: 技术要素 标准选择: (多选题)23: 新产品是一个相对的概念，可以分成以下几种类型（） 1: 全新产品 2: 更新换代产品 3: 仿制新产品 4: 改良产品 标准选择: (多选题)24: JIT的基本特点有 1: 工人多技能 2: 库存低 3: 设备柔性高 4: 产品多样化 标准选择: (多选题)25: 批量生产方式的缺点包括() 1: 缺乏柔性 2: 缺乏品种变换能力 3: 产量少 4: 易出次品 标准选择: (多选题)26: 网络计划的优化包括（）、（）和（） 1: 时间优化 2: 时间-费用优化 3: 资源优化 4: 技术优化 标准选择: (多选题)27: 企业的生产运作资源可以分成五个部分：人力、（）、（）、工艺以及（）系统 1: 工厂 2: 部件 3: 计划控制 4: 质量检验 标准选择: (多选题)28: MTM基本动作包括() 1: 抓取 2: 搬运 3: 定位 4: 释放 标准选择: (多选题)29: 排序的目标有（） 1: 满足交货期 2: 极小化等待时间 3: 极小化在制品库存 4: 极大化产量 标准选择: (多选题)30: 手工生产方式的优点包括() 1: 完全对应顾客需求 2: 效率高 3: 依靠手工技艺和技巧 4: 没有完全相同的产品 标准选择: (多选题)31: 对于服务能力的表述方法，可能正确的是() 1: 设备数量 2: 一次性可提供的服务数量 3: 产出量 4: 服务面积 标准选择: (多选题)32: 选址的分析工具有（） 1: 最小成本法 2: 因素评分法 3: 线性规划法 4: 重心法 标准选择: (多选题)33: 质量成本的内部运行成本包括() 1: 预防成本 2: 鉴定成本 3: 内部故障成本 4: 外部故障成本 标准选择: (多选题)34: 团队工作一般可分为三种形式（）、（）、（） 1: 解决问题式团队 2: 项目组团队 3: 自管理团队 4: 创新式团队 标准选择: (判断题)35: 订单资格要素是获得订单的充分条件 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)36: 一般产品设计费用占整个产品制造费用的比例并不是很高，但却很大程度上决定了整个制造费用的多少。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)37: JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)38: 生产能力是一个绝对的概念 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)39: 甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)40: 关键路径与时间、难度和重要性都相关 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)41: 每个网络图必须而且只能有一个开始结点和终止结点 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)42: 企业在选址时要考虑公众的态度 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)43: 基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)44: 供应链管理就是指企业的后勤管理() 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)45: CPM法用箭线表示活动 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)46: 选址决策只是新企业进行的一次性决策 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)47: 服务业选址主要考虑靠近顾客 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)48: 设计管理决定设计在企业内的地位与作用，协调与各部门的关系与合作 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)49: 项目管理的有5大管理过程 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)50: “U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短 1: 错误 2: 正确 标准选择: (责任编辑：admin) |
