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大工20春《管理学》在线作业2

时间:2020-05-29 18:10来源:未知 作者:admin 点击:
(单选题)1: 管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是( )。 A: 高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度 B: 高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度 C: 高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度 D: 以上都不对 正确答案: C (单选题)2: 如果你是
(单选题)1: 管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是(   )。
A: 高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度
B: 高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度
C: 高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度
D: 以上都不对


(单选题)2: 如果你是某公司总经理,一位下属找你汇报工作,这位下属比较啰嗦,在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条,而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下,你应该(   )。
A: 任其讲下去,让其他下属耐心等待
B: 不客气地打断其讲话,让其他下属开始汇报工作
C: 情绪急躁地让其别啰嗦,挑主要的讲
D: 有策略地打断其讲话,指出时间宝贵,别人还等着呢


(单选题)3: 某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是(   )。
A: 直线型
B: 职能型
C: 矩阵型
D: 事业部型


(单选题)4: 矩阵结构这种组织形式适用于(   )。
A: 规模较小、任务比较单一、人员较少的组织
B: 在产品多样化和从事多元化经营的大型企业
C: 创新性较强的工作或单位
D: 多种产品开发、跨地区经营跨国公司或跨地区公司


(单选题)5: 某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自诩。但近来该企业业绩不佳,尤其是员工士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是(   )工作存在问题。
A: 计划职能
B: 组织职能
C: 领导职能
D: 控制职能


(多选题)6: 下述关于计划工作的认识中,哪些观点是正确的?(     )
A: 计划是预测与构想,即预先进行的行动安排
B: 计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定
C: 计划职能是参谋部门的特有使命
D: 计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能


(多选题)7: 下列选项中属于计划范畴的有(     )。
A: 课程表
B: 规章制度
C: 统计报表
D: 工作流程


(多选题)8: 下列不属于领导者个人权力的有(     )。
A: 强制权
B: 奖励权
C: 专长权
D: 法定权


(多选题)9: 目标管理的特征主要包括(     )。
A: 是参与管理的一种形式
B: 强调“自我控制”
C: 促使下放权力
D: 注重成果第一的方针


(多选题)10: 管理需要信息沟通,而信息沟通必需具备的关键要素有(     )。
A: 发送者
B: 接收者
C: 信息内容
D: 信息渠道


(判断题)11: 没有需要动机的员工,其行为是无法激励的。
A: 对
B: 错


(判断题)12: 美国历史学家钱德勒认为:企业从开始时的单一产品战略发展到后来的多种经营战略时,其组织结构并不发生变化。
A: 对
B: 错


(判断题)13: 领导者只要拥有职权,就会对下属有激励力和鼓舞力。
A: 对
B: 错


(判断题)14: 分权式的领导总比独裁式的领导更有效。
A: 对
B: 错


(判断题)15: 分工与协作原则是社会化生产的客观要求。
A: 对
B: 错


(判断题)16: 管理人员应重视非正式组织的客观存在,采用适当的办法,给予正确的引导,避免与之对立。
A: 对
B: 错


(判断题)17: 目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核。
A: 对
B: 错


(判断题)18: 领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。
A: 对
B: 错


(判断题)19: 费德勒模型认为,某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。
A: 对
B: 错


(判断题)20: 参谋人员只能具有命令权限而不能具有职能权限。
A: 对
B: 错

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