13春北交《生产运作管理》在线作业二
一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，则该产品的生产间隔期K是( )
A. 10天
B. 5天
C. 3天
D. 15天
  满分：2分
2.设备的物质寿命，又叫做设备的( )
A. 技术寿命
B. 经济寿命
C. 更新寿命
D. 自然寿命
  满分：2分
3.有关MRP说法正确的是( )
A. 订购点法的基础上发展起来的
B. 在制品定额法的基础上发展起来的
C. 累计数法的基础上发展起来的
D. 网络计划法的基础上发展起来的
  满分：2分
4.在大多数的企业存在的三个主要职能包括（ ）
A. 制造、生产和运作
B. 运作、营销和财务
C. 运作、会计和营销
D. 运作、制造和财务
  满分：2分
5.在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于_____。
A. 单件生产
B. 小批量生产
C. 成批轮番生产
D. 流水生产
  满分：2分
6.项目可行性研究报告又叫做( )
A. 项目建议书
B. 项目任务书
C. 项目计划书
D. 项目报告书
  满分：2分
7.在JIT利用逐渐减少看板，以改善管理水平的循环中，_____应当是改善循环的直接促进者
A. 公司经理
B. 车间主任
C. 工段长
D. 操作人员
  满分：2分
8.滚动式计划中，修订计划的间隔期称为_____
A. 滚动期
B. 计划展望期
C. 间隔期
D. 周期
  满分：2分
9.人?机联合分析的思路和方法，适用于_____。
A. 制造业
B. 服务业
C. 制造业和服务业
  满分：2分
10.按物资在生产中的作用分为：主要原材料、_____、燃料、动力、工具。
A. 钢材
B. 辅助材料
C. 煤炭
D. 电力
  满分：2分
11.可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为_____
A. 安全库存
B. 周转库存
C. 运输库存
D. 预期库存
  满分：2分
12.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( )
A. 固定批量法
B. 直接批量法
C. 经济订货量法
D. 固定周期批量法
  满分：2分
13.独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指_____。
A. 具有不确定性，企业自身不能控制的需求
B. 具有确定性，企业自身不能控制的需求
C. 具有确定性，企业自身不能控制的需求
  满分：2分
14.经济订货批量，是指_____。
A. 库存保管成本最低时的订货批量
B. 订货成本最低时的订货批量
C. 缺货成本最低时的订货批量
D. 年总库存成本最低时的订货批量
  满分：2分
15.在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法指的是( )
A. 三种时间估计法
B. 单一时间估计法
C. 综合估计法
D. 平均估计法
  满分：2分

二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）V 1.下列（）不是编制无延迟作业计划（Non-delay schedule）考虑。
A. 最早可能开工时间
B. 最早可能完工时间
C. 最迟可能开工时间
D. 最迟可能完工时间
E. 零件的到达时间
  满分：3分
2.计算机集成制造系统（CIMs）基本优势体现在
A. 降低成本
B. 增强市场适应能力
C. 能最大限度的发挥先进生产技术的综合优势
D. 增强系统安全性
  满分：3分
3.以下（）属于质量成本当中的内部故障成本
A. 退货
B. 废品损失
C. 返工成本
D. 维修
  满分：3分
4.提高产品附加价值和经济价值的途径有
A. 降低产品成本
B. 增强产品独特性
C. 提高企业的市场竞争能力
D. 实施名牌战略
  满分：3分
5.通过企业的努力能影响需求的因素有(　)
A. 广告
B. 推销努力
C. 商业周期
D. 竞争对手的产品价格
E. 本企业的产品质量
  满分：3分
6.箭线型网络图的构成是（ ）。
A. 节点
B. 通路
C. 箭线
D. 作业时间
  满分：3分
7.全面质量管理指的是（ ）。
A. 全面的质量管理
B. 全过程的质量管理
C. 全员参与的管理
D. 全方法的管理
  满分：3分
8.生产过程的基本要素包括( )(
A. 加工
B. 搬运
C. 储存
D. 延误
E. 检验
  满分：3分
9.工作涉及的内容主要包括
A. 明确工作任务
B. 通过分工确定工作内容
C. 明确每个劳动者的职责
D. 以组织形式规定分工后的协调
  满分：3分
10.以下哪些属于质量成本当中的内部故障成本
A. 退货
B. 废品损失
C. 返工成本
D. 维修
  满分：3分
11.质量认证制度包括的内容包括（）
A. 产品和质量认证体系
B. 认证机构的认可
C. 描述资源法
D. 人员的参与
  满分：3分
12.MRP的输入主要包含（ ）。
A. 主生产计划
B. 物料清单
C. 库存状态文件
D. MRP源代码
  满分：3分
13.期量标准是制订生产作业计划的依据，不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准包括( )
A. 批量
B. 生产间隔期
C. 生产周期图表
D. 关键设备负荷表
  满分：3分
14.工艺流程设计的影响因素有
A. 资本强度
B. 资源应变能力
C. 纵向一体化
D. 顾客参与
  满分：3分
15.生产计划的指标包括( )
A. 产量指标
B. 销售额指标
C. 产值指标
D. 品种指标
  满分：3分

三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）V 1.产品生产周期必须要大于产品出产的间隔期
A. 错误
B. 正确
  满分：2.5分
2.在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3
A. 错误
B. 正确
  满分：2.5分
3.生产运作能力指的是一个设施的最大产出率。
A. 错误
B. 正确
  满分：2.5分
4.看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
A. 错误
B. 正确
  满分：2.5分
5.实施JIT生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。
A. 错误
B. 正确
  满分：2.5分
6.在增强产品竞争能力的多种途径中，提高产品与服务对客户需求的满意程度，是开发、实现和提高产品经济价值的宗旨。
A. 错误
B. 正确
  满分：2.5分
7.根据ＥＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量
A. 错误
B. 正确
  满分：2.5分
8.生产过程主要包括工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程等。
A. 错误
B. 正确
  满分：2.5分
9.在备货订货分离点（CODP）的上游的是订货型生产。
A. 错误
B. 正确
  满分：2.5分
10.生产与运作管理的目标是在顾客需要时，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。
A. 错误
B. 正确
  满分：2.5分

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