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(单选题)1: （ ）通常是项目的投资者（或发起者）。 A: 战略决策层 B: 战略管理层 C: 项目管理层 D: 实施层的项目管理 (单选题)2: 工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（ ）。 A: 资源使用计划 B: 对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算 C: 项目现金流量 D: 项目的资金筹集(贷款)计划 (单选题)3: 在工程项目建设的（ ）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。 A: 可行性研究 B: 项目建议书 C: 构思 D: 项目定义和总体方案策划 (单选题)4: 工程项目在（ ）后，才可以开始施工。 A: 项目构思 B: 交付使用 C: 项目结束 D: 批准立项 (单选题)5: （ ）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。 A: “分阶段分专业工程平行承包”方式 B: “设计——采购——施工”方式 C: 非代理型的CM承包方式 D: 风险型“项目管理总承包”方式 (单选题)6: 项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（ ）的组织形式。 A: 矩阵式 B: 职能式 C: 直线型 D: 寄生式 (单选题)7: （ ）是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。 A: 项目的总体方案策划 B: 项目的目标设计 C: 项目建议书 D: 可行性研究 (单选题)8: 决定工程项目组织的主要因素不包括（ ）。 A: 工程项目的资本结构 B: 工期计划 C: 承发包模式 D: 项目管理模式 (单选题)9: 项目的投资目标、进度目标和质量目标是（ ）的关系。 A: 对立 B: 统一 C: 矛盾 D: 对立统一 (单选题)10: 业主对工程项目的管理深度和范围由项目的（ ）和管理模式决定。 A: 设计深度 B: 施工难度 C: 准备情况 D: 承发包模式 (判断题)11: 工程项目的对象是有着预定要求的工程系统，而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。 A: 错误 B: 正确 (判断题)12: 每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的，具有临时组合的特点。 A: 错误 B: 正确 (判断题)13: 项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位(部门)，按照项目管理规程工作。 A: 错误 B: 正确 (判断题)14: 不同的工程项目，可行性研究的侧重点不同，可行性研究报告的结构会有很大的差别。 A: 错误 B: 正确 (判断题)15: 直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。 A: 错误 B: 正确 (判断题)16: 一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式。 A: 错误 B: 正确 (判断题)17: 项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。 A: 错误 B: 正确 (判断题)18: 影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。 A: 错误 B: 正确 (判断题)19: 项目的前期费用投入较多，项目的主要投入多发生在设计阶段。 A: 错误 B: 正确 (判断题)20: 项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。 A: 错误 B: 正确 (责任编辑：admin) |