|
(单选题)1: 成本领先战略可以总结为：（ ） 4: 集中在一些独特的特征，所以顾客愿意支付额外的费用。 标准选择: (单选题)2: 差异化战略要求企业提供哪一种产品? 4: 解决被困在中间的问题。 标准选择: (单选题)3: 标志一个企业市场地位是强还是弱的有效信号是（ ） 4: 消费者对企业产品质量和售后服务的判断 标准选择: (单选题)4: 产品差异化是指（ ） 4: 产品生产得越多，单位产品会交得越便宜这一事实。 标准选择: (单选题)5: 采用广泛差异化战略的公司的生产强调： 4: 全力追求规模经济和经验曲线效应 标准选择: (单选题)6: 建立目标并对其实施进行管理承诺较那些无目标的管理而言，具有较小的风险，这是因为 4: 前者所采取的行动可以避免组织松弛 标准选择: (单选题)7: 进入威胁的大小取决于（ ）。 4: 现有企业的反映程度 标准选择: (单选题)8: 当行业供给成本增加时，低成本的领导者将会： 4: 是惟一能够支付较高价格并获得平均或超额利润的企业。 标准选择: (单选题)9: 成功地执行成本领先战略的企业会期待：（ ） 4: 集中于自身的成本结构而不是竞争者的成本结构。 标准选择: (单选题)10: 下列哪种战略方法对拥有统治地位市场份额的厂商没有吸引力 4: 收获战略 标准选择: (单选题)11: 当一家公司成功地设计和实施了一项产生效益的战略后，它获得了什么（ ） 4: 平均利润。 标准选择: (单选题)12: 在产业过渡到成熟期的时候，厂商最有可能范的错误是什么 4: 以低价收购竞争对手公司，却导致一个更大的增长缓慢的公司 标准选择: (单选题)13: 成本领先战略提供以下哪一类特点的商品或服务( )。 4: 能满足顾客独特需求的。 标准选择: (单选题)14: 对衰退产业而言所应该采取的战略是： 4: 采取集中一点战略，发掘新的细分市场 标准选择: (单选题)15: 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装厂联合这属于（ ）。 4: 混合一体化 标准选择: (单选题)16: 在产品—市场3x3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（ ）。 4: 市场创造 标准选择: (单选题)17: 职能专业化是具有吸引力的组织形式， 4: a和c。 标准选择: (单选题)18: 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略是（ ）。 4: 差异化战略 标准选择: (单选题)19: 市场渗透战略是由现有产品领域与（ ）组合而成的一种企业成长战略。 4: 现有产品 标准选择: (单选题)20: TQM是实施战略的一种重要工具，这是因为 4: 它可以激励管理者和员工不断改进如何实施每一项任务和每一个价值链活动 标准选择: (单选题)21: 成功实施低成本战略需要： 4: 非专业化任务 标准选择: (单选题)22: 在评估顾客的时候，下面哪个问题不是公司要问的？ 4: 我们的高层管理团队怎样与顾客互动。 标准选择: (单选题)23: 当顾客逐渐相信公司的产品是独特的，这就允许公司（ ）。 4: 通过强有力的品牌识别来获得忠诚的顾客。 标准选择: (单选题)24: 多国或多个国内市场的竞争指的是哪种状况 4: 国内的公司和从事多国经营的跨国公司相比在竞争上处于劣势 标准选择: (单选题)25: 多样化一般不应成为战略的优先考虑因素，除非是一个公司 4: 主导业务已经在全球拓展，并且已无额外的国外市场可以进入 标准选择: (单选题)26: 通常，多样化公司投资组合中的所有行业应该基于以下吸引力因素进行判断： 4: 季节和周期性因素，行业利润率以及该行业是否存在重大的社会、政治、法律和环境问题以及a，b，c 标准选择: (单选题)27: 战略意图力求确保：（ ） 4: 组织所有的员工部致力于实现公司的目标。 标准选择: (单选题)28: 企业的使命与战略远景 4: 最好以生产的产品以及应用的技术来体现 标准选择: (单选题)29: 职能战略 4: 通常是由职能领域的专家在公司的计划部门制定形成 标准选择: (单选题)30: 企业竞争优势的根基是（ ）。 4: 科技能力 标准选择: (单选题)31: 战略竞争和超额利润取决于： 4: 比竞争对手销售更多的产品。 标准选择: (单选题)32: 合并是指( )； 4: 两家公司同意共享一些信息，但各自的运营却仍然保持独立。 标准选择: (单选题)33: 评估一家多样化经营公司的战略的有序步骤包括 4: 以上所有的选项 标准选择: (单选题)34: 如何从一个存在众多厂商的碎片产业中突围而出，建立起领导者优势 4: 采用集中一点战略 标准选择: (单选题)35: 建立有效的激励报偿机制的方针包括 4: 把激励的依据建立在团队而非个人的表现上。 标准选择: (单选题)36: “现金牛”业务是 4: 产生大量的超过建立和维持这一业务所需的内部现金流 标准选择: (单选题)37: 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于( )。 4: 混合一体化 标准选择: (单选题)38: 从获取股东价值的角度来看，最成功的多样化过程应该是 4: 国际市场中的多元化，而不是仅在国内市场中的多元化 标准选择: (单选题)39: 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（ ） 4: 低利润低风险 标准选择: (单选题)40: 综合商店公司通过以下哪项寻求超额利润?（ ） 4: 集中化战略 标准选择: (责任编辑：admin)要这答案加QQ：800020900 或加微信：q800020900 获取 |
