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(单选题)1: 非营利组织最高层次的战略是： A: 职能战略 B: 项目战略 C: 组织战略 D: 文化战略 (单选题)2: 既是公民社会的主要物质和组织实体，又是公民社会文化价值特征的主要倡导者和传播者的是（） A: 市场 B: 政府 C: 企业 D: 非营利组织 (单选题)3: SWOT分析法中，在减少内部劣势的同时规避外部环境威胁的战略是： A: SO战略 B: ST战略 C: WO战略 D: WT战略 (单选题)4: 在一个有众多竞争对手且竞争激烈的市场上，广告预算一般较（） A: 高 B: 没有影响 C: 不确定 D: 低 (单选题)5: 品质文化教育应首先从哪层开始： A: 高层领导 B: 中层领导 C: 基层领导 D: 普通员工 (多选题)6: 在进行目标市场定位时，应努力做到以下几点： A: 确定差别优势 B: 把握时机,争取速度 C: 随机应变,灵活主动 D: 注意发挥整体效益,运用好整合营销策略 E: 正确处理好正位竞争与错位竞争的关系 (多选题)7: 非营利组织项目融资市场包括： A: 个人市场 B: 企业市场 C: 基金会市场、国际资助组织 D: 政府市场 E: 联合劝募组织 (多选题)8: 非营利组织的非营利性表现在： A: 不以营利为目的 B: 不能进行剩余收入的分配 C: 不能从事营利活动 D: 不得将组织的资产以任何形式转变为私人财产 (多选题)9: 中国NPO社会影响日益扩大，主要表现在： A: 频频举办各类国际、国内会议,从宏观上营造NPO发展的新环境 B: 通过各种渠道影响政府政策 C: 通过媒体扩大NPO的社会影响 D: 学术界和政府部门开始重视NPO在社会经济发展中的作用与地位 (多选题)10: 中国公益事业未来发展的作用趋势是： A: 公益事业机构尤其是行业协会将承担起政府改革后的部分职能 B: 协助政府逐步建立起民主监督和管理机制 C: 公益事业将平衡社会和研究中出现的各类社会矛盾 D: 民间组织将有效地参与国际合作 (多选题)11: 我国现行法规不利于非营利组织发展的主要问题表现在： A: 行政机关的自由裁量权过大,而且常常不依法办事 B: 社会团体的设立条件过分苛刻 C: 对非营利组织实行限制竞争、限制规模的政策 D: 双重负责的行政管理体制带来的沉重负担 E: 有关法规内容庞杂、透明度低 F: 有关民事关系的规定十分混乱,并且存在显著的法律漏洞 G: 税收优惠措施不足 (多选题)12: 非营利组织营销的特点： A: 以服务营销为主 B: 公共关系地位突出 C: 以社会责任为重 D: 严格的公众监督 (多选题)13: 根据指标的性质不同，可将其分为： A: 主观指标 B: 总体指标 C: 客观指标 D: 评估性指标 (多选题)14: 验收组织的主要职责包括： A: 审查预验收情况报告和移交报告 B: 审查项目的各种资料 C: 对项目产生的各种进行测评 D: 处理交接过程中出现的问题 E: 核定移交项目的清单 F: 提交验收工作总结报告 (多选题)15: 投资风险的种类主要有： A: 市场风险 B: 利率风险 C: 购买力风险 D: 公司风险 E: 财务风险 (判断题)16: 非营利组织目标营销中将市场细分，细分后各子市场之间是同质的，而各自市场之间是异质的 A: 错误 B: 正确 (判断题)17: 证券投资的安全性与流动性负相关，与收益性正相关。 A: 错误 B: 正确 (判断题)18: 评估具有时限性、科学性和学习性。 A: 错误 B: 正确 (判断题)19: 非营利组织的项目战略是指组织中的各职能部门制定的指导职能活动的战略。 A: 错误 B: 正确 (判断题)20: ISO/TR10006：1997《项目管理指南》该标准从项目特征、项目管理过程管理及项目经验总结等方面作出明确规定，适用于建筑、建设及其他项目管理组织的质量管理体系的建立和控制。 A: 错误 B: 正确 (判断题)21: 项目验收，是指项目结束或项目某一阶段结束时，项目团队将其成果交付给接受方以前，项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查，核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成，应交付的成果是否令人满意。 A: 错误 B: 正确 (判断题)22: 指标体系指根据研究的目的需要，将有内在联系的、有代表性的重要指标科学地、有机地合成指标群。 A: 错误 B: 正确 (判断题)23: NACE体系涵盖的是收入一半以内来自收费的组织，将收入一半以上来自收费或者政府支持的组织排除在外。 A: 错误 B: 正确 (判断题)24: 非营利组织支出是指非营利组织为组织自身的生存发展和开展业务活动以实现其社会使命而发生的各种资金耗费。 A: 错误 B: 正确 (判断题)25: 1929--1933年在资本主义世界爆发的经济大危机，说明了政府的失灵。 A: 错误 B: 正确 (责任编辑：admin) |