关于完善我国公司制企业的领导机制和组织机构的对策

公司、领导、组织

工作研究型

一、传统企业制度的弊端
包括：企业政府化与政府企业化、决策高度集中化、政府对企业管理的非法制化等。
二、完善我国公司制企业的领导机制和组织机构的对策
包括：产权关系重组、政企分开等。

在市场经济的条件下，实行公司制的企业，一般要按照有关法律法规建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调节投资者、经营者和员工之间的关系，形成激励和约束相结合的经营机制；同时，建立科学合理的企业组织机构，对于保证领导者集中统一地领导和指挥企业生产经营活动，对于充分发挥企业各部门和各级管理人员的积极性，高质量、高效率地完成实现企业目标所必需的各项工作任务，对于增强企业在市场上的竞争能力和应变能力，都具有重要意义。
公司制企业是由一个法人治理结构来经营管理的，这个法人治理结构由股东会、董事会、经理和监事会组成。它们各自独立、权责分明、相互制约，为公司制企业的发展提供了组织保障。
推荐参考书目：
[1]李启明 现代企业管理    北京   高等教育出版社      2004年1月第2版
[2]杨文士 李晓光  管理学原理 北京 中国财政经济出版社  1999年10月第3版
[3]谭道明  企业管理概论  武汉  武汉大学出版社 1996年8月第1版
 

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