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(单选题) 1: 企业宗旨的唯一定义是：（） A: 企业的经营业务是否适当 B: 是否应改变企业经营业务 C: 创造品牌 D: 创造顾客 正确答案: (单选题) 2: 价值链活动（） A: 能被划分成主要业务与辅助业务 B: 能被划分成资源和能力 C: 能被分析，但是对于公司竞争优势的建立作用不大 D: 仅用于盈利性公司 正确答案: (单选题) 3: （）就是由产业长期盈利能力及其影响因素所决定的产业持续平均利润水平。 A: 企业竞争能力 B: 产业吸引力 C: 企业竞争优势 D: 产业集群 正确答案: (单选题) 4: 企业战略管理的本质是（）。 A: 形成良好的企业文化 B: 企业改组 C: 风险管理 D: 变革 正确答案: (单选题) 5: 企业宏观环境分析的目的是（） A: 分析预测与企业有重大关系的宏观环境的变化趋势及影响，进而为企业制定战略奠定基础和提供依据。 B: 了解企业所处的国家和地区的经济制度、经济结构、物质资源等情况及其发展趋势 C: 掌握企业所处的国家或地区的社会性质、传统习惯、宗教信仰、价值观等，进而为企业的发展做出行动指南。 D: 改变企业所处的宏观环境以更好地发展企业 正确答案: (单选题) 6: 迈克森公司为其零售商安装计算机终端，减少零售商的转变成本，它这样做是为了（） A: 培养品牌忠诚 B: 造就品牌联想 C: 帮助顾客认知品牌 D: 以上都不是 正确答案: (单选题) 7: 在（）的情况下购买者拥有强的讨价还价能力。 A: 不存在后向整合的威胁 B: 他们不是供应商产品的重要采购者 C: 不存在转换成本 D: 购买者的行业被分割 正确答案: (单选题) 8: 与有形资源相比较，无形资源（） A: 对公司没有价值 B: 不是战略分析的关键 C: 使竞争者的模仿相对更加困难 D: 更像是反映在公司资产负债表上的东西 正确答案: (单选题) 9: 美国著名的战略学家（）提出了行业竞争结构的五种竞争力量模型。 A: 安德鲁斯 B: 钱得勒 C: 迈克尔?波特 D: 安索夫 正确答案: (单选题) 10: 政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于（） A: 经济因素 B: 技术因素 C: 法律因素 D: 以上全是 正确答案: (多选题) 1: （）是收购的基本动因。 A: 获得更大的市场力量 B: 跨越巨大的市场进入障碍 C: 加快进入市场的速度 D: 为了竞争战术上的举措而对公司进行定位 正确答案: (多选题) 2: 当一个企业呈现（）的特征时会选择同心多元化战略。 A: 所处行业属于零增长或慢增长行业 B: 企业拥有强有力的管理队伍 C: 企业能够以有高度竞争力的价格提供新产品 D: 增加新的、相关的产品将会显著地促进现有产品的销售 正确答案: (多选题) 3: 企业核心能力的基本要素有（） A: 研究与开发能力 B: 创新能力 C: 组织协调能力 D: 应变能力 正确答案: (多选题) 4: （）是收购的基本动因。 A: 获得更大的市场力量 B: 跨越巨大的市场进入障碍 C: 加快进入市场的速度 D: 为了竞争战术上的举措而对公司进行定位 正确答案: (多选题) 5: 并购后两个企业的协调效应主要体现在（） A: 生产协调 B: 经营协同 C: 财务协同 D: 技术协同 正确答案: (多选题) 6: 稳定型战略的优点是（） A: 企业的经营风险相对较小 B: 避免改变资源分配的困难 C: 避免发展过快而导致的弊端 D: 给企业一个较好的休整期 正确答案: (多选题) 7: 一般情况下，企业资源的交易方式有（） A: 直接从要素市场上购买 B: 部分或全部购买拥有的资源公司 C: 购买资源服务 D: 转移或复制资源 正确答案: (多选题) 8: 以下属于五种力量模型的有（） A: 购买者 B: 竞争对手 C: 供应商 D: 利益相关者 正确答案: (多选题) 9: 战略联盟是（） A: 以共同拥有市场、合作开发技术等为基本目标的 B: 一个动态的、开放的体系 C: 企业之间达成的既超出正常交易又达不到合并程度的长期协议 D: 合作竞争最主要的形式之一 正确答案: (多选题) 10: 价值链中的支持性活动包括（） A: 技术开发 B: 采购 C: 物流输出 D: 售后服务 正确答案: (多选题) 11: 一家公司理想的战略联盟伙伴应该拥有（） A: 战略联盟经验 B: 互补的技能 C: 一致的战略定位 D: 一致的目标 正确答案: (多选题) 12: （）是执行多元化的原因 A: 强化整个公司的战略竞争力 B: 扩充业务活动可以减少管理风险 C: 获得与竞争者相关的市场势力 D: 提高某个业务单元的不佳经营状况 正确答案: (多选题) 13: 企业选择战略联盟都受（）宏观因素的影响。 A: 世界经济一体化 B: 区域经济集团化 C: 国际分工的深化 D: 科学技术的迅速发展 正确答案: (多选题) 14: （）等属于行业进入壁垒。 A: 预期的竞争者的报复 B: 规模经济 C: 品牌忠诚度 D: 供应商的讨价还价能力 正确答案: (多选题) 15: 在确定企业使命时，必须充分、全面地考虑到与企业有利害关系的各方面的要求和期望，他们既可以是一些组织团体也可能是个人。这些利害关系者有些不属于企业内部人员，但将受到企业作为产品生产者和销售者所开展业务活动的影响的“企业外部要求者”，这些利害关系者通常包括（） A: 竞争者 B: 供应者 C: 政府 D: 顾客 正确答案: (多选题) 16: 战略联盟是（）。 A: 以共同拥有市场、合作开发技术等为基本目标的 B: 一个动态的、开放体系 C: 企业之间达成的既超出正常交易又达到合并程度的长期协议 D: 合作竞争最主要的形式之一 正确答案: (多选题) 17: 关于价值链分析，下面描述正确的有（） A: 价值链是公司用来理解成本定位的模板 B: 价值链分析可以帮助识别的一种重要手段，它使战略的执行更加容易 C: 主要业务和辅助业务两者都要被分析 D: 它能用于指导业务层的战略实施 正确答案: (多选题) 18: 2000年5月，中国最大的洗衣机生产企业小天鹅集团和中国最大的冰箱生产企业科龙宣告结盟，两大集团做出此决定的原因有（） A: 进行市场垄断 B: 共享资源 C: 共担风险 D: 互补优势 正确答案: (多选题) 19: 企业进行生产经营活动和制定企业战略时，首先应弄清企业的战略使命，即确定企业在社会活动中的（）。 A: 市场战略 B: 所扮演的角色 C: 性质 D: 应从事的业务 正确答案: (多选题) 20: 价值链中的辅助活动包括（）。 A: 技术开发 B: 投入采购 C: 物流输出 D: 售后服务 正确答案: (判断题) 1: 出口和许可协议一般是公司进入国际市场的首选方式，原因在于它们具有低成本低风险的特点。 A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 2: 一家成功经营的意大利餐馆并购经营墨西哥食品的连锁店，这是实现相关多元化的一种常用方法。 A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 3: 企业并购与其行业高度相关的公司的行为被称为横向并购。 A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 4: 战略联盟是指两个或两个以上的企业为了实现特定的战略目标而采取的任何股权形式的共担风险、共享利益的联合行动。 A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 5: 持久的核心竞争力依赖于它的模仿性、可替代性和衰退速率。 A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 6: 企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。 A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 7: 在不发达的国家中很少发现有实行不相关多元化战略的公司。 A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 8: SWOT是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。 A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 9: 转换成本、进入分销渠道、规模经济、大量的竞争对手和行业增长缓慢等是主要的一些进入障碍，它们会影响新进入者对行业的威胁。 A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 10: 进行内部环境分析，可使公司分析出存在什么样的机会，从而决定采取什么行动。 A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 11: 并购行为会产生的一些问题包括：公司过于庞大、要跨越过市场的进入障碍、过度竞争，以及无法形成协同等。 A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 12: 事业部战略的重点在于：如何贯彻企业的总体目标、企业发展的机会与威胁分析，内部条件分析，战略实施中的风险分析和应变能力分析等。 A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 13: 当几种资源以一种独特的方式结合在一起时，可以创造竞争优势。 A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 14: 一个公司的业务层国际化战略选择包括国际本土化战略、全球化战略和跨国战略。 A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 15: 稳定不变的核心竞争力对于公司成功进入国外市场、适应不断变化的环境显得尤为重要。 A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 16: 企业使命包括企业形象和企业宗旨。 A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 17: 政治法律因素、经济环境、社会文化环境、技术环境、自然环境和国际环境六大因素构成了行业环境。 A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 18: 企业的外部环境主要包括经济环境、行业环境、微观环境。 A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 19: 企业可以通过内部开发、合并与收购、联合开发三种途径来实施多元化战略。 A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 20: 为了获取更强的市场力量，大多数收购行为都是通过收购竞争对手、供应商、分销商或者与该产业高度相关的行业来完成的。 A: 错误 B: 正确 正确答案: (责任编辑：admin)要这答案加QQ：800020900 或加微信：q800020900 获取 |
