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南开19春学期(1709)《人员素质测评理论与方法》在线作业(答案

时间:2019-04-15 16:45来源:未知 作者:admin 点击:
(单选题)1: 在操作与运用( )时应注意的原则有:全面性原则、充足性性原则、可信性原则和权威性原则。 1: 鉴定性测评 2: 开发性测评 3: 动机性测评 4: 选拔性测评 标准选择: (单选题)2: 心理测验应用于人事测评可以增进人事测评的科学性和公正性,提高测评的
(单选题)1: 在操作与运用( )时应注意的原则有:全面性原则、充足性性原则、可信性原则和权威性原则。
1: 鉴定性测评
2: 开发性测评
3: 动机性测评
4: 选拔性测评
标准选择:

(单选题)2: 心理测验应用于人事测评可以增进人事测评的科学性和公正性,提高测评的()。
1: 效率
2: 准确性
3: 效果
4: 合理性
标准选择:

(单选题)3: ( )标志是为每一个测评要素确立的关键性考核标准,要求必须具 有可辨别、易操作的特征。
1: 考评
2: 评定
3: 测评
4: 考评
标准选择:

(单选题)4: 心理测验的理论与实践问题的研究在( )工作中有重要的应用意义。
1: 绩效考评
2: 人事测评
3: 主观评价
4: 干部考评
标准选择:

(单选题)5: 职位调动主要包括升职、降职和( )调动三种。
1: 平级
2: 破格
3: 车间
4: 内部
标准选择:

(单选题)6: 构思效度也即()能说明构思或特质的程度,或用某种构思或特质来揭示测评分数的恰当程度。
1: 考核方法
2: 测评工具
3: 测评系统
4: 测评手段
标准选择:

(单选题)7: 分析练习要求参与者现把握一定量的口头或数字形式的信息,然后得出符合()结论。
1: 逻辑的
2: 实际情况的
3: 客观条件的
4: 真实情况的
标准选择:

(单选题)8: 面试是人力资源开发和管理中的一个重要环节,是人力资源获取的()和一个必不可少的环节。
1: 基本手段
2: 基本程序
3: 基本方法
4: 基本过程
标准选择:

(单选题)9: 面试时,在交流中保持积极倾听是很()的,但又是很有效果的一件事情。
1: 容易
2: 困难
3: 重要
4: 必要
标准选择:

(单选题)10: ( )用来确定员工的素质、业务水平的变化与发 目的是促进员工迸一步提高素质、提高 提高业务水平。
1: 开发性测评
2: 态度性测评
3: 发展性测评
4: 选拔性测评
标准选择:

(单选题)11: 内容效度就是指测验的()能代表所测量的特质的程度。
1: 测试样组
2: 调查数据
3: 分析结论
4: 行为样组
标准选择:

(单选题)12: 由于投射测验结果的分析一般是凭分析者经验做出的主观推断,其( )有待迸一步考察。
1: 真实性
2: 有效性
3: 规范性
4: 科学性
标准选择:

(单选题)13: 从战略人力资源管理的角度看,()应该是人力资源管理工作的战略管理基础。
1: 公文筐测试
2: 评价中心方法
3: 人格测试方法
4: 绩效考核方法
标准选择:

(单选题)14: 所谓数量式标度是指直接以()来揭示测评标志水平变化的一种刻度。
1: 约谈
2: 测评
3: 绩效
4: 分数
标准选择:

(单选题)15: 确定人事测评指标就是确定测评的()和用来衡量这些维度的“尺子”。
1: 维度
2: 内容
3: 范围
4: 效果
标准选择:

(单选题)16: 确定人事测评指标就是确定测评的( )和用来衡量这些维度的“尺子”。
1: 维度
2: 内容
3: 范围
4: 效果
标准选择:

(单选题)17: ( )主要用于对人格、动机等内容的测量。
1: 投射测验
2: 开发性测评
3: 态度性测评
4: 发展性测评
标准选择:

(单选题)18: 基于胜任力的()更加重视员工的发展,注重通过对其胜任力的培养和提高来达成优秀绩效行为。
1: 培训体系
2: 考评体系
3: 绩效评估体系
4: 评议体系
标准选择:

(单选题)19: 在评价中心的报告撰写过程中,要知道反馈时要注意具体而不流于宽泛,同时要聚焦于行为,而不是()。
1: 推理分析
2: 客观评价
3: 主观评价
4: 面谈或指教
标准选择:

(单选题)20: 在任何一种( )会谈中我们都可以发现面试者和应聘者之间会呈现出某种关系。
1: 面试
2: 测试
3: 测评
4: 实际
标准选择:

(多选题)21: 结构化面试是指依照预先确定的()分值结构进行的面试形式。
1: 体系
2: 方法
3: 过程
4: 内容
5: 程序
标准选择:

(多选题)22: 公文筐练习的优点是较好地模拟了多任务性的管理挑战。它可能包括()、()、()、()、()、生产问题、财务状况等等。
1: 顾客投诉
2: 销售机会
3: 内部冲突
4: 请求离职
5: 招聘事务
标准选择:

(多选题)23: 调查咨询法有()、()、()和专家咨询等形式。
1: 逻辑推理
2: 问卷调查
3: 座谈讨论
4: 个别谈话
5: 德尔菲法
标准选择:

(多选题)24: 绩效评估的用途非常广泛,它与人力资源规划、()、()、()、()、员工关系等都有密切的关系。
1: 升职与奖励
2: 人员招聘和选择
3: 人力资源开发
4: 员工职业发展
5: 报酬方案
标准选择:

(多选题)25: 平衡记分卡从()和()四个不同的视角,提供了一种考察价值创造的战略方法。
1: 财务
2: 企业营销
3: 顾客
4: 内部运作流程
5: 学习和成长
标准选择:

(多选题)26: 平衡记分卡从( )、( )、( )和( )四个不同的视角,提供了一种考察价值创造的战略方法。
1: 财务
2: 企业营销
3: 顾客
4: 内部运作流程
5: 学习和成长
标准选择:

(多选题)27: 所谓( )是指与被试群体无关的外部( ),是明显可见无所争议的,如任职资格标准,是统一规定的,不会因( )群体性质的改变而变化。
1: 效标
2: 经验
3: 客观标准
4: 测评对象
5: 客观能力
标准选择:

(多选题)28: 选拔是根据企业经营目标所要求的人力资源( )、( )、( )来招聘人力,并安置到预先规定的岗位从事所要求的工作,以实现期望的绩效。
1: 知识
2: 经验
3: 规格
4: 规模
5: 质量
标准选择:

(多选题)29: 人格测验,也称( ),主要用于测量个人在一定条件下经常表现出来的、相对稳定的( ) 。
1: 个性测验
2: 心理测验
3: 性格特征
4: 智力测验
5: 个性特征
标准选择:

(多选题)30: 理论推导法的理论来源有二个:一是心理学、生理学、( )、( )等有关人的学科理论,二是与( )的专业理论。
1: 运动学
2: 社会学
3: 岗位相关
4: 智力差异
5: 状态情况
标准选择:

(判断题)31: 所谓测评数据的转换就是运用测量学的手段对原始得分进行调整,形成各种转换分数,提高不同单位和数量级的分数的可比性。
1: 错误
2: 正确
标准选择:

(判断题)32: 作业标准法是指评估时,在对员工的业绩做出评价过程中,视评价进展情况再确定的标准或期望产出水平。
1: 错误
2: 正确
标准选择:

(判断题)33: 获得稳定系数时,最需要注意的是再次测评的时间间隔。只有控制合理的时间间隔,才有可能获得较好的稳定系数。
1: 错误
2: 正确
标准选择:

(判断题)34: 难度测验给被试比较充足的时间,但项目难度逐渐增加,有的项目很难,只有极少数被试能解答,有的项目甚至没有一个被试能完全正确解答。
1: 错误
2: 正确
标准选择:

(判断题)35: 面试不是闲谈,它是基于标准的。有关问题应该是基于职位而收集事实、行为或感觉信息。
1: 错误
2: 正确
标准选择:

(判断题)36: 在设计绩效评估系统时,管理者还应该将绩效维度与满足组织内外顾客需求联系起来,无须考虑环境因素可能带来的影响。
1: 错误
2: 正确
标准选择:

(判断题)37: 提问的方式应该是积极的,问“工作中,你是怎样被培训的?”,不如问“你的上司是怎样培训你的?”。
1: 错误
2: 正确
标准选择:

(判断题)38: 面试过程是一个主试者与应试者之间的人际互动过程,由于面试现场的不确定性,所以不会导致误差产生。
1: 错误
2: 正确
标准选择:

(判断题)39: 冰山模型经常被看作是胜任力的一个基本模型。其中,社会动机是驱动、指导和选择个体行为的潜在需要或思维方式,如取得成就的需要。
1: 错误
2: 正确
标准选择:

(判断题)40: 行为法是一种非常有效的绩效评估方法。它可以将组织的发展规划与执行所必须的行为类型联系在一起;....这种方法最适于比较复杂的工作。
1: 错误
2: 正确
标准选择:

(判断题)41: 封闭式问题往往给出如“是”、“否”的选择,这类问题限制了应聘者回答的可能性,这类问题在深入的面试中可用于界定某一观点,它让应聘者必须做出选择。
1: 错误
2: 正确
标准选择:

(判断题)42: 能力倾向测验给被试比较充足的时间,但项目难度逐渐增加,有的项目很难,只有极少数被试能解答,有的项目甚至没有一个被试能完全正确解答。
1: 错误
2: 正确
标准选择:

(判断题)43: 作业标准法是指评估时,在对员工的业绩做出评价过程中,视评价进展情况再确定的标准或期望产出水平。
1: 错误
2: 正确
标准选择:

(判断题)44: 心理测验和人事测评要保证达到一定的社会效应,必须在编制上注意尊重和保护个人隐私的原则。
1: 错误
2: 正确
标准选择:

(判断题)45: 评价组织者要以有价值的结果作为参考来对绩效进行界定。
1: 错误
2: 正确
标准选择:

(判断题)46: 人类在加工信息方面具有非常大的局限性。因此,人们往往采用“作业标准法”或者是简单的推理来进行判断。
1: 错误
2: 正确
标准选择:

(判断题)47: 人类在加工信息方面具有非常大的局限性。因此,人们往往采用“作业标准法”或者是简单的推理来进行判断。
1: 错误
2: 正确
标准选择:

(判断题)48: 因素分析是验证构思效度的一种非常好的方法。它是一种多变量统计分析方法。
1: 错误
2: 正确
标准选择:

(判断题)49: 测评的形式在人事测评中占有相当重要的地位,它对测评目的的达成以及误差的产生具有间接的影响。
1: 错误
2: 正确
标准选择:

(判断题)50: 对于每个构思来说,都有两个特点:一是其客观性;二是它们又都和具体的可观察的事件相联系。
1: 错误
2: 正确
标准选择:
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