|
单项选择题1、 ( )是管理的核心。 A. 业主方的项目管理 B. 设计方的项目管理 C. 施工方的项目管理 D. 供货方的项目管理 本题参考答案： A 单项选择题2、环境管理体系要求及使用指南 （GB/T24001-2004）中的“环境”是指（ ）。 A. 组织运行活动的外?部存在 B. 各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体 C. 废水、废气、废渣的存在和分布情况 D. 周边大气、阳光和水分的总称 单项选择题3、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（） A. 施工总承包单位 B. 工程设计单位 C. 设备供货单位 D. 建设监理单位 单项选择题4、某项工作有3项紧后工作，其持续时间分别为4d、5d、6d；其最迟完成时间分别为18d、16d、14d，本工作的最迟完成时间是（ ） A. 14d B. 11d C. 8d D. 6d 本题参考答案： C 单项选择题5、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。 A. 合同履行中发包人和承包人洽商形?成的协议 B. 承包人与发包人签订的分包合同 C. 承包人安全交底会议纪要 D. 承包人技术交底纪要 单项选择题6、某工地在当天的混凝土作业完成后，由一名新工人进行清理工作。该工人违反相关规定，在搅拌机未断电的情况下，用水冲洗残料，不小心碰到控制搅拌机起落的开关，导致该工人受伤。上述事故的原因主要是（ ）。 A. 人的不安全行为 B. 设备的不安全状态 C. 电气绝缘不好 D. 冲洗残料 单项选择题7、施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和( )。 A. 事后控制 B. 竣工验收 C. 施工管理 D. 试车 本题参考答案： A 单项选择题8、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。 A. 项目动用前准备工作计划 B. 施工进度计划 C. 设计进度计划 D. 主要设备采购工作计划 单项选择题9、 某业主欲投资建造一座五级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。 A. 宾馆可以开业 B. 项目竣工结算完成 C. 宾馆开始盈利 D. 项目通过竣工验收 本题参考答案： A 单项选择题10、项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（ ） A. ③一②一①一④ B. ③一②一④一① C. ②一③一④一① D. ①一③一②一④ 单项选择题11、用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是( ) A. 项目结构图 B. 工作流程图 C. 组织结构图 D. 职能分工表 本题参考答案： C 单项选择题12、BOT与BOOT的区别在于（ ）。 A. BOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权 B. BOOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权 C. BOT在经营期满后不需要将设施移交给东道国政府 D. BOOT在经营期满后不需要将设施移交给东道国政府 单项选择题13、某施工企业承接了某烛照小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（）。 A. 施工组织总设计 B. 单项工程施工组织设计 C. 单位工程施工组织设计 D. 分部工程施工组织设计 单项选择题14、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（ ）。 A. 业主 B. 设计单位 C. 主管部门 D. 施工单位 单项选择题15、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（ ）的质量总目标而展开。 A. 规范规定 B. 业主要求 C. 参建方各自确定 D. 质量监督机构提出 本题参考答案： B 单项选择题16、在项目组织形式中，此种形式适用于项目地理位置上相对集中的项目，这种形式成为（ ） A. 矩阵式组织 B. 事业部制组织 C. 直线制组织 D. 职能制组织 本题参考答案： D 单项选择题17、生产工艺方案确定应符合的标准时（ ）。 A. 中等适用 B. 国内先进 C. 国际先进 D. 先进适用和经济合理 单项选择题18、下列施工检验批验收的做法中，正确的是( )。 A. 存在一般缺陷的检验批应推倒重做 B. 某些指标不能满足要求时，可予以验收 C. 严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收 D. 经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收 单项选择题19、东北某房屋施工工地在冬期来临时，采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。为此，管理人员应进行( )。 A. 全面安全检查 B. 经常性安全检查 C. 季节性安全检查 D. 专项安全检查 单项选择题20、针对高大模板工程，某施工单位编制了专项的安全施工方案，同时聘请了10位专家开会讨论，从而使存在的危险源辨识更加明确具体，该方法属于（ ）。 A. 事故树法 B. LEC方法 C. 专家调查法 D. 安全检查表法 单项选择题21、 ( )进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。 A. 横道图 B. 单代号网络图 C. 双代号网络图 D. 时标网络计划 本题参考答案： A 单项选择题22、企业管理层的管理活动应符合三个规定，下面哪项不是（ ） A. 企业管理层对项目管理层的各项工程进行全过程指导、监督和检查，加强与项目管理层之间的交流和沟通。 B. 企业管理层应加强计划管理，保持资源的合理分布和有序流动，并为项目生产要素的优化配置和动态管理提供优质服务。 C. 企业管理层应围绕项目管理制定和健全各种规章制度，规范项目管理行为。 D. 企业管理层应具有切实可行的项目管理规划大纲或施工组织总设计。 本题参考答案： D 单项选择题23、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》 下列安全事故中，属于重大事故的是（ ） A. 3 人死亡，10 人重伤，直接经济损失 2000万元 B. 12 人死亡，直接经济损失 960万元 C. 36 人死亡，50 人重伤，直接经济损失 6000万元 D. 2 人死亡，100 人重伤，直接经济损失 1.2亿元 单项选择题24、建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括( )。 A. 防止和减少生产安全事故 B. 保护产品生产者的健康与安全 C. 促进社会经济的快速发展 D. 保障人民群众的生命和财产免受损失 本题参考答案： C 单项选择题25、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（ ）的计划组成的计划系统。 A. 不同深度 B. 不同周期 C. 不同功能 D. 不同项目参与方 本题参考答案： A 单项选择题26、在项目评价和决策阶段，对项目投资和成本估算的精度要求控制在（ ） A. 30% B. 20% C. 10% D. 15% 单项选择题27、 最高投标保证金的数额为( )。 A. 80万元 B. 100万元 C. 120万元 D. 140万元 本题参考答案： A 单项选择题28、关于项目管理职能分工的说法，正确的是（ ）。 A. 项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B. 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C. 项目管理职能分工表不适用于企业管理 D. 项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致 单项选择题29、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。 A. 组织扁平化 B. 组织集成化 C. 组织柔性化 D. 组织标准化 单项选择题30、主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有（ ）。 A. 指标性 B. 否决权 C. 验证权 D. 普遍性 本题参考答案： B 单项选择题31、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（ ）。 A. 进度累计偏差 B. 成本累计偏差 C. 进度局部偏差 D. 成本局部偏差 本题参考答案： B 单项选择题32、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（ ）元。 A. 56000 B. 42000 C. 48000 D. 64000 单项选择题33、（ ）的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中择优选择。。 A. 公开招标 B. 邀请招标 C. 询价招标 D. 非竞争性招标 单项选择题34、在下列控制方法中，能够用于建设项目质量控制的方法是（ ）。 A. 直方图控?制法 B. 香蕉曲线图 C. 网络计划法 D. S形曲线控制图 本题参考答案： A 单项选择题35、小型和限额以下项目的竣工验收由（ ）完成。 A. 由国家计委委托项目主管部门 B. 国家计委 C. 建设部 D. 项目主管部门 本题参考答案： D 单项选择题36、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的( )措施 A. 技术 B. 管理 C. 组织 D. 经济 本题参考答案： B 单项选择题37、造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作( ) A. 一般危险源 B. 第一类危险源 C. 重大危险源 D. 第二类危险源 单项选择题38、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上( )给予警告，并处罚款。 A. 建设主管部门 B. 安全生产监督管理部门 C. 建设工程质量监督机构 D. 人民政府 单项选择题39、三级资质标准的企业注册资本金在 ( )以上 A. 2亿元 B. 700万元 C. 600万元 D. 2000万元 本题参考答案： C 单项选择题40、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（ ）。 A. 工程变更 B. 工程暂停 C. 材料价格上涨 D. 工期延期 单项选择题41、可行性研究报告是确定建设项目（ ）的重要依据。 A. 提交项目建议书 B. 施工准备 C. 编制设计文件 D. 投资结算 本题参考答案： C 单项选择题42、建设工程项目质量控制是( )。 A. 业主方和施工方的质量管理体系 B. 建设工程项目目标控制的一个工作系统 C. 业主方的质量管理体系 D. 施工方的质量保证体系 单项选择题43、根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（ ） A. 进行项目目标分解 B. 收集项目目标的实际值 C. 进行目标的计划值与实际值比较 D. 确定各种资源投入量 本题参考答案： A 单项选择题44、关于施工合同跟踪的说法，错误的是( )。 A. 承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查 B. 合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比 C. 合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等 D. 可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比 本题参考答案： D 单项选择题45、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（ ）进行基于互联网的辅助进度控制。 A. P3项目管理软件 B. 项目信息门户 C. MS Project D. MS Visio 单项选择题46、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。 A. 法律法规 B. 业主要求 C. 工程建设标准 D. 设计文件 单项选择题47、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（ ）。 A. 确定各类进度计划的审批程序。 B. 优选工程项目设计、施工方案 C. 选择合理的合同结构 D. 选择工程承发包模式。 单项选择题48、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。 A. 目标成本 B. 预算成本 C. 计划成本 D. 实际成本 本题参考答案： A 单项选择题49、在项目管理的组织形式中，矩阵式组织形式适用于（ ） A. 专业性强的项目 B. 大型复杂的项目 C. 小型的项目 D. 中型的项目 单项选择题50、 某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）。 A. 5；4 B. 11；7 C. 5；5 D. 4；4 本题参考答案： A 单项选择题51、注册建造师是一种[ ] 。 A. 执业资格 B. 技术职称 C. 技术职务 D. 执业职责 单项选择题52、施工承包合同履约担保的有效期始于（ ）之日。 A. 投标截止 B. 发出中标通知书 C. 施工承包合同签订 D. 工程开工 本题参考答案： D 单项选择题53、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（ ）中考。。。 A. 工程预算 B. 投标报价 C. 投资估算 D. 工程概算 本题参考答案： A 单项选择题54、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（)。 A. 施工进度计划 B. 施工总平面图 C. 施工部署和施工方案 D. 工程概况 本题参考答案： C 单项选择题55、下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是（ ）。 A. 职业健康安全方针 B. 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 C. 结构和职责 D. 文件和资料控制 本题参考答案： D 单项选择题56、以下关于“流水节拍”的概念，叙述正确的是（ ） A. 一个专业队在某施工段上的作业时间 B. 一个专业队的流水时间 C. 一个施工段的持续时间 D. 一个专业队的作业时间 单项选择题57、下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是( )。 A. 由建设单位负主要责任 B. 由分包商负主要责任 C. 总包商负主要责任 D. 由总包商和分包商承担连带责任 单项选择题58、项目人力资源管理的目的是（ ）。 A. 调动项目参与人的积极性 B. 建立广泛的人际关系 C. 招聘或解聘员工 D. 对项目参与人员进行绩效考核 单项选择题59、事故的发生是两类危险源共同作用的结果，以下对其表述不正确的是( )。 A. 第一类危险源是事故发生的前提 B. 第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件 C. 第一类危险源是事故的必要条件，决定事故的严重程度 D. 第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小 本题参考答案： C 单项选择题60、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，工程未经竣工验收，发包人擅自使用，以( )为实际竣工日期。 A. 承包人提交竣工验收申请报告之日 B. 监理组织竣工初验之日 C. 发包人签发工程接收证书之日 D. 转移占有工程之日 本题参考答案： D 单项选择题61、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（ ）。 A. 建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案 B. 建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告 C. 建设单位办理竣工验收各案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书 D. 建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》 单项选择题62、以下属于建设工程设计阶段进度控制的任务是（ ）。 A. 编制施工总进度计划、单位工程施工进度计划并控制其执行 B. 收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策 C. 编制工程项目建设总进度计划 D. 编制详细的出图计划并控制其执行 本题参考答案： D 单项选择题63、若某一工程计划工期为40天，拟采用等节奏流水施工，施工段数为5，工作队数为4，插入时间之和和间歇时间之和各为3天，则该工程流水步距应为（ ）。 A. 2天 B. 3天 C. 4天 D. 5天 本题参考答案： D 单项选择题64、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（ ）要求进行专项设计。 A. 施工质量 B. 设计及施工 C. 现场安全 D. 施工工艺 单项选择题65、在基本建设程序的设计工作阶段，建设项目的初步设计内容不包括（ ）。 A. 占地面积和土地使用情况 B. 主要建筑物、构筑物和生活区的建设 C. 准备必要的施工图纸 D. 总概算 单项选择题66、 安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证( )。 A. 人员安全健康 B. 财产免受损失 C. 人员安全健康和财产免受损失 D. 以上都不对 本题参考答案： C 多项选择题 67、关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（ ）。 A. 分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收 B. 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收 C. 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收 D. 分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测 E. 分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价 本题参考答案： A C D E 多项选择题 68、根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施施工质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），按事故造成的损失程度，工程质量事故分为（）。 A. 特别重大事故 B. 重大事故 C. 较大事故 D. 微小事故 E. 一般事故 多项选择题 69、 设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（ ）等阶段 A. 决策 B. 施工 C. 动用前准备 D. 保修 E. 运营 本题参考答案： B C D 多项选择题 70、承包商向业主索赔成立的条件包括有( )。 A. 由于业主原因造成费用增加和工期损失 B. 由于工程师原因造成费用增加和工期损失 C. 由于分包商原因造成费用增加和工期损失 D. 按约定提交了索赔意向 E. 提交了索赔报告 本题参考答案： A B D E 多项选择题 71、在施工质量管理的工具和方法中，直方图一般用来( )。 A. 分析生产过程质量是否处于稳定状态 B. 分析生产过程质量是否处于正常状态 C. 分析质量水平是否保持在公差允许范围之内 D. 整理统计数据，了解统计数据的分布特征 E. 找出影响质量的主要因素 本题参考答案： A B C D 多项选择题 72、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是（ ）。 A. 参与设计交底 B. 签署单位工程质量评定表 C. 审查施工组织设计 D. 审查施工单位申报的月度和季度计量表 E. 对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验 本题参考答案： D E 多项选择题 73、 安全技术措施的内容包括（ ） A. 防火、防毒、防爆、防洪、防尘 B. 防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击 C. 防机械伤害、防起重设备滑落、防寒、防暑 D. 防疫、防环境污染、防交通事故、防吸毒 E. 防高空坠落、防暴力、防酗酒 本题参考答案： A B C 多项选择题 74、根据建设工程全过程质量管理的要求，质量控制的主要过程包括（ ）。 A. 项目策划与决策过程 B. 设备材料采购过程 C. 施工组织与实施过程 D. 项目运行与维修过程 E. 工程质量的评定过程 本题参考答案： A B C E 多项选择题 75、在合同分析中，承包人的主要任务有( )。 A. 明确总任务，即合同标的 B. 明确合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范的定义 C. 明确工程变更的补偿范围 D. 明确索赔的项目和资金 E. 明确履约担保的方式 本题参考答案： A B C 多项选择题 76、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-02414），属于工作的有（ ）。 A. 责编制施工组织设计 B. 科学安排工作计划 C. 组织编制年、季、月施工计划 D. 负责工程测量定位 E. 负责与监理、设计及有关部门联系 本题参考答案： A D E 多项选择题 77、下列说法正确的是( )。 A. 吸收空气中的NO2宜采用吸收法 B. 催化法可以把气体中的有害物质转化为无害物质 C. 冷凝法适合处理有较高浓度的有机废气 D. 生物法适合处理有?较高浓度的有机废气 E. 可采用还原法净化空气 本题参考答案： A B C 多项选择题 78、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有（ ）。 A. 主控项目经抽样检验合格 B. 一般项目经抽样检验合格 C. 具有完整的施工操作依据 D. 具有总监理工程师的现场验收证明 E. 具有完全的质量检查记录 本题参考答案： A B C E 多项选择题 79、关于固定总价合同的说法，正确的有（ ）。 A. 在国际上很少采用固定总价合同 B. 合同总价一次包死，业主不承担投资风险 C. 图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一 D. 固定总价合同也有调整合同总价的可能 E. 合同双方结算比较简单 本题参考答案： C D E 多项选择题 80、工程项目施工成本管理的基础工作包括（). A. 及时进行成本核算 B. 编制项目成本计划 C. 建立企业内部施工定额 D. 科学设计成本核算账册 E. 建立成本管理责任体系 本题参考答案： C D E 多项选择题 81、某工程质量事故发生后，对该事故进行调查，经过原因分析判定该事故不需要处理，其 后续工作有（). A. 补充调查 B. 检查验收 C. 做出结论 D. 提交处理报告 E. 实施防护措施 本题参考答案： C D 多项选择题 82、关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有（ ）。 A. 物资采购结束后应将采购资料归档 B. 物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求 C. 工程建设物资由工程承包单位采?购的，发包单位可以指定生产厂或供应商 D. 物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任 E. 物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准 本题参考答案： A B D E 多项选择题 83、关于 FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，正确的有（）。 A. 该合同主要发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目 B. 一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整 C. 合同计价方式属于单价?合同，不包含任何包干价格 D. 由业主委派工程师管理合同 E. 由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接受证书而很履约证书，处理合同中的有 关事项 本题参考答案： A B D E 多项选择题 84、政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括（）。 A. 监督评定施工企业的资质 B. 监督检查环境质量 C. 监督工程参与各方的质量行为 D. 监督检查工程实体的施工质量 E. 监督审核质量验收标准 本题参考答案： C D E 多项选择题 85、 建设工程项目中防止污染的设施，必须与主体工程（ ）， A. 同时设计 B. 同时申报 C. 同时验收 D. 同时施工 E. 同时投产使用 本题参考答案： A D E 问答题 86、职业健康安全事故的处理原则是什么？处理程序呢？ 本题参考答案： 【解答】 1）处理原则： 根据国家法律法规的要求，施工项目一旦发生安全事故，在进行事故处理时必须实施“四不放过”的原则。即:事故原因不清楚不放过；事故责任者和员工没有受到教育不放过；事故责任者没有处理不放过；没有制定防范措施不放过。 2）处理程序： （1）报告职业健康安全事故。 （2）职业健康安全事故处理。 （3）职业健康安全事故调查。 （4）处理事故责任者。 （5）提交调查报告。 问答题 87、简述资源计划和工期计划的关系。 本题参考答案： 1、资源计划是工期计划的保证，资源的供应状况和资源的技术状况还会影响项目的工作效率，进而影响工期。2、在网络分析后，编制详细的资源计划以保证网络计划的实施，或对网络计划提出调整要求。3、对特殊的工程的资源的生产和供应计划常常是整个项目计划的主体。4、资源的及时供应是项目顺利实施的前提条件，若资源得不到保障，工期计划考虑的再周密也不能实行。 问答题 88、建筑工程项目的主要技术管理制度有哪些？ 本题参考答案： 【解答】 建筑工程项目的主要技术管理制度有： （1）图纸自审与会审制度 （2）项目管理实施规划与季节性施工方案管理制度 （3）技术交底制度 （4）隐蔽、预验工作管理制度 （5）材料、设备检验和施工试验制度 （6）工程洽商、设计变更管理制度 （7）技术信息和技术资料管理制度 （8）技术措施管理制度 （9）计量、测量工作管理制度 （10）其他技术管理制度 问答题 89、解决工程项目成本（投资）超支可采取哪些措施？ 本题参考答案： 通常，要压缩已经超支的成本，且不损害其他目标是十分困难的，压缩成本的措施必须与工程的功能、工期、质量和合同等目标统一考虑。降低成本的具体措施：1、寻找更经济、效率更高的技术方案，采用符合规范而成本较低的原材料。2、购买部分产品，而不采用完全由自己生产但其成本较高的产品。3、重新选择供应商，以降低采购费用，但会产生已签订合同的供应商索赔，造成供应风险，且重新选择需要时间。4、改变实施过程、工程质量标准。5、变更工程范围。6、索赔。 综合分析题 90、案例背景： A、B两栋相同的住宅项目，总建筑面积86000㎡.施工时分A、B分区，项目经理下分设2名栋号经理，每人负责一个分区，每个分区又安排了一名专职安全员。项目经理认为，由栋号经理负责每个栋号的安全生产，自己就可以不问安全的事了。工程竣工后，项目经理要求质量监督站组织竣工验收。 问题： （1）该项目经理对安全的看法是否正确？作为施工企业，应对工程项目安全控制采取那些措施？ （2）项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法是否恰当？为什么？ 本题参考答案： 答案： （1）不正确，项目经理应对全工程负全责，一般工程安全技术措施主要考虑以下内容：① 从建筑或安装工程整体考虑施工期内对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响，采取相应的防护措施(全封闭防护或部分封闭防护)② 对深基坑、基槽的土方开挖，应了解土壤种类，选择土方开挖方法、放坡坡度或固壁支撑的具体做法，总的要求是防坍塌。人工挖孔桩基础工程还须有测毒设备和防中毒措施。③ 30m以上脚手架或设置的挑架、大型混凝土模板工程，还应进行架体和模板承重强度、荷载计算，以保证施工过程中的安全。安全平网、立网的架设要求，架设层次段落，做好严密的随层安全防护。龙门、井架等垂直运输设备的拉结、固定方法及防护措施。④ 施工过程中的“四口”(即楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口)应有防护措施。⑤ “临边”防护措施⑥ 当外用电线路与在建工程(含脚手架具)的外侧边缘之间达到最小安全操作距离时，必须采取屏障、保护网等措施⑦ 施工工程、暂设工程、井架门架等金属构筑物，凡高于周围原有避雷设备，均应有防雷设施；易燃易爆作业场所必须采取防火防爆措施⑧ 季节性施工的安全措施 （2）不恰当。因为，竣工验收应由施工单位先自行组织有关人员进行检查评定，合格后，向建设单位提交工程竣工验收申请报告及相关资料；建设单位收到工程验收申请报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收；当参加验收各方对工程质量验收不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理 综合分析题 91、 根据表3-15所给的已知条件，绘制单代号网络图，计算时间参数，确定关键线路。 表3-15 工作的逻辑关系 紧前工作 - - B A A、C E F D 本工作 A B C D E F G H 紧后工作 D、E C E H FG - - - 持续时间（d） 4 3 2 5 6 4 5 6 本题参考答案： 【解答】 单代号网络图如下： 综合分析题 92、案例背景： 某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。 招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。 通过资格预审并参加投标的共有A、B、c、D、E 5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、c 3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。 为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。 问题： 1．上述招标工作存在哪些问题? 2．A、B、c 3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确?为什么? 3．如果招标失败，招标人可否另行招标? 本题参考答案： 答案： 1.上述招标工作存在以下问题。 ①招标文件的实质性内容、工期及工程款的结算方式不得在开标会上随意改变。应在开标日期前15天，通知所有投标人。 ②招标单位不得指定施工单位，应当按照招标文件约定的评标方式确定中标单位。 2．A、B、c 3家投标单位要求撤回投标文件的做法不正确 因为在投标文件的有效期内，投标人不得撤回投标文件，否则将没收投标保证金。 3.如果招标失败，招标人可另行招标 综合分析题 93、 某高层办公楼，总建筑面积137500 ，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。 施工总承包完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工，专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8．5m)时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求立即撤离现场施工人员，查明原因后再恢复施工，但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重坍塌，并造成4名施1人员被掩埋，经抢救3人死亡，1人重伤。 事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况，经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素造成的。事故中直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。 问题： (1)请指出上述整个事件中有哪些做法不妥?并写出正确的做法。 (2)三级安全教育是指哪三级? (3)本事故可定为哪种等级的事故?请说明理由。 (4)这起事故的主要责任人是谁?请说明理由。 本题参考答案： (1)请指出上述整个事件中有哪些做法不妥?并写出正确的做法。 答：上述整个事件中存在如下不妥之处：①施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工是不妥的，工程分包应报监理单位经建设单位同意后方可进行；②事故发生后专业分包单位直接向有关安全生产监督管理部门上报事故的做法是不妥的，应经过总承包单位；③专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失是不妥的，专业分包单位和设计单位之间不存在合同关系，不能直接向设计单位索赔，专业分包单位可通过总包单位向建设单位索赔，建设单位再向设计单位索赔。 (2)三级安全教育是指哪三级? 答：三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级安全教育的内容、时间及考核结果要有记录。 (3)本事故可定为哪种等级的事故?请说明理由。 答：本起事故中3人死亡，1人重伤，事故应定为三级重大事故。因为满足下列条件之一就认定为三级重大事故：①死亡3人以上，10人以下；②重伤20人以上；③直接经济损失30万元以上，不足100万元。 (4)这起事故的主要责任人是谁?请说明理由。 答：本起事故的主要责任应由施工总承包单位承担。在总监理工程师发出书面通知要求停止施工的情况下，施工总承包单位继续施工，直接导致事故的发生，所以本起事故的主要责任应由施工总承包单位承担。 综合分析题 94、 【背景】 某省博物馆建筑工程，被省政府列为重点工程项目，招标人考虑到工程本身技术难度大，结构类型复杂，一般的建筑企业难以胜任，遂决定采用邀请招标方式招标，并于2011年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业均接受邀请并购买了招标文件，招标文件规定，2011年5月10日上午9时为投标截止时间。 在投标截止时间之前，A、、C、D、E四家企业提交了投标文件，B企业由于路途遇到交通管制其投标文件于2011年5月10日上午9时15分送达。2011年5月11日上午在当地招投标监督管理办公室主任主持下进行了公开开标。 评标委员会由7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人、公证机构1人、招标人代表1人、技术经济专家4人。评标过程中，评标委员会发现A企业投标文件无法定代表人签字和单位公章。后经评标委员会评标确定D企业中标，2011年5月15日招标人向D企业发出了中标通知书，2011年6月25日双方签订了书面合同。 【问题】 招标人自行决定采用邀请招标方式的做法是否妥当？请说明理由。 A和B企业的投标文件是否有效？分别说明理由。 请指出开标工作的不妥之处，并说明理由。 请指出评标委员会组成的不妥之处，并说明理由。 招标人签订合同的日期是否妥当？请说明理由。 本题参考答案： 【答】 招标人自行决定对省重点项目采用邀请招标的方式不妥。 理由：按照《招标投标法》的规定，对于省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，要经过省、自治区、直辖市人民政府的批准，方可采取邀请招标方式。 A和B企业的投标文件均无效。 理由：本案B企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收； A企业投标文件没有法定代表人的签字和单位公章，属于存在重大偏差，应作废标处理。 本案开标工作存在以下不妥之处： 不妥之一：投标截止日期后第二天开标。 理由：按照《招标投标法》的规定，开标应在投标文件确定的提交投标文件的截止时间的同一时间公开进行，本案项目在其后第二天开标不妥。 不妥之二：由当地招投标监督管理办公室主任主持开标。 按照《招标投标法》的规定，开标应由招标人主持。 评标委员会成员组成的不妥之处如下： 不妥之一：招投标监督管理办公室1人。 理由：按照《招标投标法》和《评标委员会和评标办法暂行规定》规定，项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员。 不妥之二：公证机构1人。 理由：通常情况下，公证人员不熟悉工程项目的相关业务，因此担任评标委员会成员不妥当。 不妥之三：技术、经济方面专家人数不到2/3。 理由：按照《招标投标法》的规定，评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3，本案中技术经济专家比例仅为4/7，低于规定比例要求，组成不妥。 不妥。 按照《招标投标法》的规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内，订立书面合同，本案两者时间间隔已超过了30天。 (责任编辑：admin)要这答案加QQ：800020900 或加微信：q800020900 获取 |
