南开大学
10秋学期《组织理论》在线作业
单选题
1.“人们不会主动的承担责任，只有外部诱因的引导下，才能使人们做出有利于组织的事情”，这种假设出自
A. 经济人假设
B. 自然人假设
C. 社会人假设
D. 复杂人假设
2.在组织发展的管理类型中，对人关心较高而对生产关心较低的是
A. 贫弱型
B. 任务型
C. 和睦型
D. 理想型
3.员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是
A. 权变方法
B. 系统方法
C. 行为科学
D. 管理科学
4.马斯洛、赫茨伯格、麦格雷戈等学者理论中蕴含的关于人的假设是()
A. 经济人假设
B. 自我实现人假设
C. 社会人假设
D. 复杂人假设
5.利用行为科学的知识和技术，并结合组织目标和个人发展要求，实现组织的自我更新与开发的过程是指
A. 组织开发
B. 组织发展
C. 组织变革
D. 组织学习
6.下列因素中，属于组织冲突产生的客观原因的是：()
A. 角色冲突
B. 目标与利益的不同
C. 价值观念的不同
D. 性格爱好的不同
7.组织的中层管理层负责制定组织的具体计划、执行上级政策，因此中层管理层也称为()
A. 战略层
B. 计划层
C. 作业层
D. 业务层
8.通常所讲的临时性组织结构除了项目小组外另一种是：()
A. H型组织
B. 事业部型组织
C. 矩阵型组织
D. U型组织
9.在组织生命周期中，处于成熟阶段的组织通常面临的危机是()
A. 控制性危机
B. 官僚主义危机
C. 管理危机
D. 自主性危机
10.公平理论的提出者是著名心理学家()
A. 马斯洛
B. 麦克里兰
C. 弗鲁姆
D. 亚当斯
11.领导的主要功能是解决组织活动的效果问题，因而强调的是()
A. 细节
B. 执行
C. 战略
D. 战术
12.马斯洛、赫茨伯格、麦格雷戈等学者理论中蕴含的关于人的假设是()
A. 经济人假设
B. 自我实现人假设
C. 社会人假设
D. 复杂人假设
13.下列不属于影响决策和理性的因素是()
A. 感情因素
B. 组织惯性
C. 资源整合情况
D. 价值观和信念
14.下列不属于导致各部门权力差异的原因的是
A. 部门的相互依赖程度
B. 处理不确定性的能力
C. 组织部门的中心地位
D. 部门领导人的能力
15.以下哪项因素不是组织变革的阻力?()
A. 求稳性
B. 习惯性
C. 激励性
D. 安全性
16.组织文化建设的出发点和归宿是()
A. 共同的价值观
B. 组织目标或宗旨
C. 作风及传统习惯
D. 行为规范和规章制度
17.“经济人”的假设来源于：()
A. 亚当?斯密
B. 法约尔
C. 梅奥
D. 泰罗
18.在组织中，有效领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为()
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 负相关关系
D. 无相关关系
19.目标管理是组织自身管理的方法之一，其提出者是：()
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 德鲁克
D. 弗雷德里克森
20.“组织有效形式是达到组织最终目标的程度”这种观点出自组织评价的：()
A. 效率观
B. 目标观
C. 系统观
D. 战略环境观
21.莱维特认为，组织变革中起到关键作用的因素包括，任务、技术以及
A. 结构和人员
B. 结构和领导
C. 领导和人员
D. 人员和控制
22.古典组织理论中，组织形式的核心是：()
A. 职权与职责
B. 权力与分工
C. 分工与调整
D. 职责与调整
23.领导与管理的区别之一在于，而这得侧重点不同，领导强调的是
A. 协调和控制
B. 分工和协调
C. 控制与影响
D. 影响和引导
24.泰勒的科学管理的理论基础是()
A. X理论
B. Y理论
C. Z理论
D. 超Y理论
25.按照赫茨伯格的双因素理论，与激励因素有关的是()
A. 工作内容
B. 工作环境
C. 组织变革
D. 决策
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