浙大《建设项目管理》在线作业
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
判断题

、单选题（共 24 道试题，共 48 分。）
1. 投资决策要尊重客观规律，要按科学的决策程序办事，要运用科学的决策方法符合（）原则
A. 科学化决策原则
B. 民主化决策原则
C. 系统性决策原则
D. 合理性决策原则
   满分：2 分
2. FIDIC 合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是( )。
A. 迟付款利息、业主索赔费用
B. 工程变更费用、成本增减费用
C. 动员预付款、材料预付款、保留金
D. 保留金、工程变更费用、业主索赔费用
   满分：2 分
3. 施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( )
A. 总包单位对分包单位的管理责任
B. 项目建设周期
C. 业主对分包单位的付款方式
D. 业主对分包单位的选择和认可权限
   满分：2 分
4. 工程建设监理（）是旨在力求实现工程建设总体目标的过程中，为满足项目总体质量要求所开展的监督管理活动。
A. 投资控制
B. 进度控制
C. 质量控制
D. 施工控制
   满分：2 分
5. 施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）
A. 网络图法、横道图法和表格法
B. 横道图法、表格法、和曲线法
C. 比较法、因素分析法和差额计算法
D. 网络图法、表格法和曲线法
   满分：2 分
6. 质量控制的关键因素是（ )
A. 监理单位
B. 施工单位
C. 建设单位
D. 主管部门
   满分：2 分
7. 网络图中的所有节点都必须编号，所编的数码称为代号，代号必须标注在节点内。代号严禁重复，应使（）号码小于箭头号码。
A. 箭尾
B. 箭头
C. 箭码
D. 节点
   满分：2 分
8. 线性组织结构的特点是( )
A. 每个部门只有一个直接的下级部门
B. 谁的级别高，就听谁的指令
C. 可以越级指挥或请示
D. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门
   满分：2 分
9. 担保是保证（ )的意思
A. 不出问题或一定办到
B. 不一定办到
C. 可以办到
D. 可能办到
   满分：2 分
10. 项目是指在一定的约束条件下，具有特定目标的（ )任务
A. 多次
B. 一次
C. 二次
D. 无数次
   满分：2 分
11. 对施工图负全部责任的单位是（ )
A. 主管单位
B. 设计单位
C. 审核单位
D. 投资单位
   满分：2 分
12. 工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是（）
A. 资金
B. 工人
C. 技术
D. 企业
   满分：2 分
13. 建设工程项目目标动态控制的核心是（ )。
A. 合理确定计划值
B. 比较分析采取纠偏措施
C. 认真收集实际值
D. 适当调整工程项目目标
   满分：2 分
14. 工程项目最小控制期的设定与总工期有关，通常一年以上的项目，控制期以（ )计。
A. 季
B. 月
C. 双周
D. 周
   满分：2 分
15. 网络图中严禁出现从一个节点出发，沿（ )方向又回到原出发点的循环回路
A. 箭尾
B. 箭头
C. 箭码
D. 箭线
   满分：2 分
16. 工程项目实施控制的行为对象是工程项目的（ ）。
A. 技术系统
B. 总目标体系
C. 合同目标
D. 质量目标体系
   满分：2 分
17. 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下施工成本计划总额应控制在（）。
A. 固定成本
B. 目标成本
C. 预算成本>
D. 实际成本
   满分：2 分
18. WBS最常见的形式是六级别（层次）的关联结构，其中（ ）是WBS中的一个关键级别。
A. 单体项目
B. 项目任务
C. 作业层
D. 工作包
   满分：2 分
19. 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A. 工艺
B. 动态组织
C. 静态组织
D. 从属
   满分：2 分
20. 以下不属于项目组织者在工程项目实施过程中对成本控制的任务的是（ ）。
A. 确定合同的计价方式
B. 确定合同文本及其条款
C. 负责实施过程中成本的发生、控制与纠偏
D. 确定承包商的合同价
   满分：2 分
21. 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A. 操作性
B. 纲领性
C. 作业性
D. 实施性
   满分：2 分
22. 工程项目实施控制的行为对象是工程项目的（ )。
A. 技术系统
B. 总目标体系
C. 合同目标
D. 质量目标体系
   满分：2 分
23. 适用于大型复杂项目；公司同时承担多个项目；当公司对人工利用率要求高时的项目的组织形式是( )。
A. 职能式组织
B. 纯项目式组织
C. 矩阵式项目组织
D. 事业部制式组织
   满分：2 分
24. （）是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同
A. 工程项目合同
B. 合同
C. 承包合同
D. 分包合同
   满分：2 分

浙大《建设项目管理》在线作业
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
判断题

、多选题（共 16 道试题，共 32 分。）
1. 工程设计的三大控制是（ )
A. 质量控制
B. 进度控制
C. 成本控制
D. 目标控制
   满分：2 分
2. 建设单位项目经理的职责包括：
A. 确定项目组织系统，明确各主要人员的职责
B. 控制工程项目投资额
C. 控制工程质量
D. 控制工程进度和工期
   满分：2 分
3. 项目初选是介于（）和（）之间的一个重要阶段
A. 机会研究
B. 具体机会研究
C. 初步可行性研究
D. 可行性研究
   满分：2 分
4. 建设工程合同的特殊性体现在（）
A. 合同主体的严格性
B. 合同标的的特殊性
C. 合同履行期限的长期性
D. 计划和程序的严格性
   满分：2 分
5. 项目合同的履行是指项目的双方当事人根据项目合同的规定在适当的（）、（）、以适当的方式全面完成自己所承担的义务。
A. 时间
B. 地点
C. 场合
D. 工程所在地
   满分：2 分
6. 投标方法有哪 几种:
A. 成本－收益法
B. 成本报价法
C. 内部收益率法
D. 风险决策法
E. 现值法
   满分：2 分
7. 根据绘图符号的不同，网络图可以分为（ )
A. 双代号网络图
B. 单目标网络图
C. 单代号网络图
D. 双目标网络图
   满分：2 分
8. 按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。
A. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
B. 是施工企业法定代表人
C. 是一个技术岗位,而不是管理岗位
D. 须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
   满分：2 分
9. 变更一般都会对工程项目的实施造成影响，影响主要有以下几方面（ )。
A. 工程目标和工程实施的各种文件的修改和变更
B. 工程合同主体的变更
C. 项目组织责任的变化和组织争执
D. 已完工程的返工，已购材料的损失等
   满分：2 分
10. 工程项目招标的基本特征有：
A. 平等性
B. 竞争性
C. 开放性
D. 公共性
E. 政策性
   满分：2 分
11. 现行的工程项目建设程序与计划体制下的建设程序相比，最大的变化是（ )。
A. 在项目决策阶段增加了咨询评估制度
B. 实行了工程建设监理制
C. 实行了项目法人责任制
D. 实行工程项目招投标制。
   满分：2 分
12. 政府对工程项目决策阶段的监督管理包括宏观管理和微观管理，在微观上主要是对工程项目的审定，包括（ ）等工作。
A. 设计文件的审查
B. 建筑许可
C. 工程项目建议书的审批
D. 可行性研究报告的审批
   满分：2 分
13. 项目初选是介于（ )和（ )之间的一个重要阶段
A. 机会研究
B. 具体机会研究
C. 初步可行性研究
D. 可行性研究
   满分：2 分
14. 项目作为被管理的对象，具有以下哪些特征（）
A. 单件性
B. 特定性
C. 系统性
D. 多件性
   满分：2 分
15. 担保的形式（）
A. 保证
B. 质押
C. 定金
D. 留置权
E. 抵押权
   满分：2 分
16. 工程设计的三大控制是：
A. 质量控制
B. 进度控制
C. 成本控制
D. 目标控制
   满分：2 分

浙大《建设项目管理》在线作业
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
判断题

、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. CM单位不赚总包与分包之间的差价，它与分包商的合同价对业主是保密的。（ )
A. 错误
B. 正确
   满分：2 分
2. 政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。
A. 错误
B. 正确
   满分：2 分
3. 工程项目控制措施越早作出，对工程、对成本（投资）影响越大越有效，但由于在项目早期对项目各方面的目标尚未明确，使实施控制的依据不足，项目前期的控制工作比较困难。（ )
A. 错误
B. 正确
   满分：2 分
4. 工期－累计计划成本“曲线”，被称为项目的成本模型。通过成本模型对工程项目进行成本与进度控制的方法又被称为“赢得值原理”。（ )
A. 错误
B. 正确
   满分：2 分
5. 政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。（ )
A. 错误
B. 正确
   满分：2 分
6. 代理型CM和非代理型CM的最大区别在于CM单位是否与分包商签订分包合同。
A. 错误
B. 正确
   满分：2 分
7. 项目的成本模型又称为S形曲线，它一般是按工程任务的最迟开始时间绘制的。（ )
A. 错误
B. 正确
   满分：2 分
8. 下属的素质越高，处理上下级关系所需的时间和次数就越少，所以可以设置较宽的管理跨度。
A. 错误
B. 正确
   满分：2 分
9. 代理型CM和非代理型CM的最大区别在于CM单位是否与分包商签订分包合同。（ )
A. 错误
B. 正确
   满分：2 分
10. 在项目实施阶段，由于控制的目标十分明确，所以控制的影响效果比前期控制要大得多。
A. 错误
B. 正确
   满分：2 分