|
(单选题)1: 传统企业组织形式是高度集中的。____ A: 正确 B: 错误 (单选题)2: ____的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等。 A: 临时团队 B: 工作团队 C: 项目小组 D: 专家小组 (单选题)3: 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____ A: 否 B: 是 (单选题)4: 职务分析也就是岗位描述。____ A: 正确 B: 错误 (单选题)5: A型文化的企业是指哪个国家的企业（ ） A: 日本 B: 美国 C: 德国 D: 法国 (单选题)6: （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 A: 威信 B: 权力 C: 报酬 D: 管理 (单选题)7: 产品开发战略是指以开发新产品的办法，扩大产品在老市场上的销售量。____ A: 是 B: 不是 (单选题)8: 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____ A: 是 B: 不是 (单选题)9: 甘特图是一种____ A: 柱状图 B: 饼图 C: 线条图 D: 坐标图 (单选题)10: 系统的功能就是系统要素功能的相加____ A: 不对 B: 对 (单选题)11: 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____ A: 是 B: 不是 (单选题)12: 3M公司属于哪种文化类型（ ） A: 适应性/企业家精神文化 B: 使命型文化 C: 官僚型文化 D: 小团体是文化 (单选题)13: 信息沟通准确的是（ ） A: 双向沟通 B: 上行沟通 C: 单项沟通 D: 下行沟通 (单选题)14: 跨文化管理最实用和有效的方法是（ ） A: 国土本位主义 B: 种族中心主义 C: 文化融合法 D: 地方狭隘主义 (单选题)15: 十大条件理论是由（ ）提出的 A: 鲍莫尔 B: 德鲁克 C: 斯托迪尔 D: 西蒙 (多选题)16: 按管理者的职责，管理者可以是（ ） A: 目标的提出者 B: 计划者 C: 指挥者和协调者 D: 执行者 E: 组织者 (多选题)17: 具有普遍意义的激励方法有（ ） A: 思想政治工作 B: 奖罚 C: 职工参与管理 D: 培训激励 E: 榜样激励 (多选题)18: 安绍夫战略构成要素包括____ A: 产品与市场范围 B: 战略思想 C: 增长向量 D: 竞争优势 E: 协同作用 (多选题)19: 组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计（ ） A: 组织目标 B: 计划子系统 C: 运行子系统 D: 控制子系统 E: 管理计划 (多选题)20: 非正式组织的特征包括____ A: 自发性 B: 不稳定性 C: 强制性 D: 内聚性 E: 领袖人物作用大 (多选题)21: 控制论的发展过程经历了哪几个阶段（ ） A: 创建阶段 B: 经典控制论时期 C: 大系统控制理论时期 D: 现代控制理论时期 E: 孕育阶段 (多选题)22: 管理学的特点包括： A: 一般性 B: 综合性 C: 实用性 D: 社会性 (多选题)23: 主管人员需求预测的基本方法有____ A: 经验估计法 B: 统计预测法 C: 保荐法 D: 业绩评估法 E: 工作研究预测 (多选题)24: 组织结构设计的程序一般包括____ A: 确定组织目标 B: 确定业务内容 C: 确定组织结构 D: 配备职务人员 E: 规定职责权限 (多选题)25: 依据变量法种中影响管理宽度的主要影响因素为____ A: 职能相似性 B: 地区相似性 C: 职能复杂性 D: 指导和控制工作量 E: 协调工作量 (责任编辑：admin) |