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(单选题)1: 内部创业的缺陷不包括( )。 A: 进入的规模太小 B: 商业化不力 C: 管理不善 D: 进入壁垒高 (单选题)2: ( )的赢利能力取决于整合和管理过程中所采用的结构和控制系统。 A: 内部创业 B: 建立合资企业 C: 兼并和收购 D: 外包 (单选题)3: ( )是收购或兼并产业竞争对手的过程。 A: 水平整合 B: 垂直整合 C: 战略外包 D: 战略联盟 (单选题)4: 开发新市场的主要途径不包括( )。 A: 多元化 B: 水平整合 C: 垂直整合 D: 国际化扩张 (单选题)5: 有效控制系统的特点不包括( )。 A: 灵活性 B: 准确的信息 C: 安全 D: 及时 (多选题)6: 企业开始在国外市场上销售产品、建立制造设施时,它们可以使用哪些基本战略?( ) A: 本地化战略 B: 国际化战略 C: 全球标准化战略 D: 跨国战略 E: 差异化战略 (多选题)7: 商业伦理的哲学基础主要包括( )。 A: 弗里德曼的观点 B: 功利主义 C: 康德伦理学 D: 权利理论 E: 正义理论 (多选题)8: 实施多元业务模式的进入战略主要包括( )。 A: 特许经营 B: 内部创业 C: 收购 D: 建立合资企业 E: 外包 (多选题)9: 引起官僚主义成本的主要问题包括( )。 A: 沟通问题 B: 测量问题 C: 客户问题 D: 地点问题 E: 战略问题 (多选题)10: 垂直整合的缺点主要包括( )。 A: 成本结构上升 B: 复制商业模式 C: 技术快速变革 D: 增加讨价还价的力量 E: 需求无法预测 (判断题)11: 组织结构越简单,正式的协调的需要就越多。 A: 对 B: 错 (判断题)12: 向前垂直整合是指企业将业务扩展到生产本企业投入品的产业。 A: 对 B: 错 (判断题)13: 采用多事业部结构的大型企业的绩效高于采用职能结构的企业。 A: 对 B: 错 (判断题)14: 合乎伦理的战略要求企业可以适当违反公认的准则。 A: 对 B: 错 (判断题)15: 代理关系是在一方授权另一方制定决策和控制资源时建立的。 A: 对 B: 错 (判断题)16: 垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。 A: 对 B: 错 (判断题)17: 当企业出现自由现金流之后,管理者往往会考虑实行多元化。 A: 对 B: 错 (判断题)18: 战略外包的目的是实现大规模和大范围所带来的竞争优势。 A: 对 B: 错 (判断题)19: 激烈的多元化可以改善企业的赢利能力 。 A: 对 B: 错 (判断题)20: 集中战略企业通常采取职能结构。 A: 对 B: 错 (责任编辑：admin) |