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(单选题)1: 工程项目周期，是指一个项目由筹划____开始，直到项目竣工投产，收回投资的过程 A: 立项 B: 可行性研究 C: 投资 D: 项目评价 (单选题)2: 工程项目管理现代化的六个方面是密切联系，相互促进的，其中管理思想是（ ） A: 条件 B: 基础 C: 核心 D: 工具 (单选题)3: 工程项目控制是指( )为实现项目目标，通过有效地监督手段及项目(d )的动态效应，不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。 A: 被管理者 B: 管理者 C: 受控前 D: 受控后 (单选题)4: 整个工程项目的管理，是以（ ）为中心的专家管理。 A: 业主 B: 承包商 C: 咨询工程师 D: 消费者 (单选题)5: 投标书的澄清修正的方式是（ ）。 A: 口头 B: 电子邮件 C: 书面 D: 任意方式 (多选题)6: 索赔的分类按涉及当时双方分类 A: 承包商与业主的之间的索赔 B: 承包商与分包商之间的索赔 C: 承包商与供应商之间的索赔 D: 终止合同引起的索赔 (多选题)7: 项目经理的类型有： A: 业主项目经理 B: 咨询机构的项目经理 C: 设计单位的项目经理 D: 施工单位的项目经理 E: 评估单位的项目经理 (多选题)8: 工程建设监理的意义____ A: 实行建设监理是发展生产力的需要 B: 实行建设监理制度是提高经济效益的需要 C: 实行监理制度,是对外开放、加强国际合作、与国际惯例接轨的需要 D: 为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据 (多选题)9: 投标方法有哪 几种: A: 成本－收益法 B: 成本报价法 C: 内部收益率法 D: 风险决策法 E: 现值法 (多选题)10: 工程项目实现其建设目标，要受到多方面条件的制约____ A: 时间约束 B: 资源约束 C: 质量约束 D: 空间约束 E: 地点约束 (多选题)11: 建设监理知使传统的建筑市场主体由二元结构转化为三元结构形成()三方以经济合同为纽带，以提高建筑水平为目的，互相协作，互相制约的新体制 A: 业主 B: 开发商 C: 监理 D: 承包商 (多选题)12: 招投标阶段的监理程序：1、协助建设单位编制工程招标文件2、提出对投标单位资格审查的意见以及____ A: 召开招投标会议,组织投标单位参加现场勘探 B: 协助建设单位组织开标,提出评标意见 C: 建设单位发出中标通知书 D: 协助建设单位与中标单位签订施工合同 (多选题)13: 监理单位的监理业绩是监理单位资质的一个综合反映，监理业绩主要表现在两个方面 A: 监理的工程项目的数量及规模 B: 监理成效 C: 监理的水平 D: 监理的专业技能 (多选题)14: 工作之间的先后顺序关系叫逻辑关系，包括：____和____ A: 紧前关系 B: 紧后关系 C: 工艺关系 D: 组织关系 (多选题)15: 在办理保险合同的过程中，应认真做好以下工作：____ A: 如实填报保险公司的调查报表 B: 调查保险公司的信誉 C: 分析研究保险合同条款 D: 重视保险内容的变化和改变手续 (多选题)16: 工程保证担保的作用有（ ） A: 规避工程质量风险 B: 规范从业者的商业行为 C: 减少经济损失 D: 有利于获得更大的利益 (多选题)17: 项目合同的主要条款一般包括：标的、____违约责任等条款 A: 数量和质量 B: 价款或酬金 C: 履行 D: 验收 (多选题)18: 按照工程进度总目标，从以下不同角度进行分解() A: 按项目组成分解 B: 按承包单位分解 C: 按任务性质分解 D: 按施工阶段分解 E: 按计划期分解 (多选题)19: 招标工作班子的组建条件有： A: 由建设单位法人代表或其委托的代理人参加 B: 有与工程规模相适应的技术、预算、财务和工程管理人员 C: 有对投标企业进行资格评审的能力 D: 企业信誉较好 E: 对项目有足够的管理组织能力 (多选题)20: 工程项目风险的特点： A: 风险的多样性 B: 风险的覆盖性 C: 风险的相关性 D: 风险的规律性 (多选题)21: 工程项目控制与工程项目协调是____与____的关系 A: 功能 B: 手段 C: 调控 D: 调动 (多选题)22: 在质量控制中常用的数学工具及方法有____ A: 直方图法 B: 排列图法 C: 因果分析图法 D: 管理图法 E: 相关图法 (多选题)23: 工程设计的阶段包括： A: 初步设计阶段 B: 总体规划设计阶段 C: 施工图设计阶段 D: 竣工验收阶段 E: 工程运行效果反馈阶段 (多选题)24: 项目作为被管理的对象，具有以下哪些特征____ A: 单件性 B: 特定性 C: 系统性 D: 多件性 (多选题)25: 竣工验收工作一般可分为两个步骤进行____ A: 政府部门验收 B: 施工单位自验 C: 正式验收 D: 非正式验收 (责任编辑：admin) |