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(单选题)1: 网络计划技术利用（ ）表达计划进度的安排及其中各项工作(工序)之间的相互关系 A: 网络图 B: 甘特图 C: 比较法 D: 职务系数法 (单选题)2: 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。 A: 梅约 B: 德鲁克 C: 康德 D: 霍桑 (单选题)3: 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 A: 所有权 B: 经营权 C: 决策权 D: 参与权 (单选题)4: ____ 又称盈亏分析法。 A: 直观法 B: 量本利分析法 C: 单极决策 D: 多极决策 (单选题)5: 来自下级尊敬的权力是（ ） A: 惩罚权 B: 奖赏权 C: 合法权 D: 专长权 (单选题)6: IBM公司属于哪种类型的企业（ ） A: A型 B: J型 C: X型 D: Z型 (单选题)7: 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____ A: 否 B: 是 (单选题)8: 沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是____ A: 链式 B: 轮式 C: 圆周式 D: “y”式 (单选题)9: 采用（ ）方式的领导者最专制 A: 压榨和权威式 B: 协商式 C: 开明和权威式 D: 集体性参与式 (单选题)10: 通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的（ ） A: 工场照明试验 B: 谈话研究 C: 继电器装配室试验 D: 观察研究 (单选题)11: 美国管理学家西蒙认为管理是（ ） A: 组织 B: 决策 C: 领导 D: 指挥 E: 协调 (单选题)12: 二十世纪初的科学管理活动在法国表现为( )创建的一般管理理论 A: 法约尔 B: 泰罗 C: 韦伯 D: 西蒙 (单选题)13: 组织文化强调的管理方法是（ ） A: 科学管理 B: 目标管理 C: 质量管理 D: 人本管理 (单选题)14: 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____ A: 正确 B: 错误 (单选题)15: 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____ A: 正确 B: 错误 (多选题)16: 管理的属性包括（ ） A: 自然属性 B: 生产属性 C: 原始属性 D: 社会属性 E: 人本属性 (多选题)17: 管理的特征包括____ A: 目的性 B: 组织性 C: 人本性 D: 创新性 E: 积极性 (多选题)18: 非语言信息沟通方式包括____ A: 面部表情 B: 语气 C: 说话声调 D: 身体姿势 E: 下意识动作 (多选题)19: 主管人员配备包括哪些工作____ A: 职务分析 B: 选拔 C: 审查 D: 任命 E: 考核 (多选题)20: 一个有效的沟通必须包含的四个步骤是____ A: 收集 B: 注意 C: 接受 D: 了解 E: 行动 (多选题)21: 下列哪些可以被认为是部门____ A: 教研室 B: 科室 C: 任务组 D: 学校 E: 机关 (多选题)22: 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____ A: 统一性 B: 系统性 C: 预见性 D: 应变性 E: 科学性 (多选题)23: 计划工作的特征____ A: 目的性 B: 首位性 C: 普遍性 D: 效率性 E: 创新性 (多选题)24: 由于计划的未来环境是复杂的，要想对它的每一细节都提出假设是不现实的，也是不经济的。一般来说，对哪几个方面的环境因素的预测是必不可少的____ A: 微观的社会经济环境 B: 宏观的社会经济环境 C: 组织的资源 D: 组织的竞争者 E: 政府政策 (多选题)25: 企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为____ A: 紧缩战略 B: 职能战略 C: 稳定战略 D: 成长战略 E: 发展战略 (责任编辑：admin) |