西南交《管理学概论》在线作业一
试卷总分：100 测试时间：--
单选题

、单选题（共 20 道试题，共 100 分。）
1. 马斯洛的需求理论具有较高的权威性，但也受到了一些批评。批评的主要意见是：
A. 人得需求情况与理论的描述有很大的差别
B. 理论缺乏实证的研究
C. 理论建立在唯心主义的基础上
D. 理论建立在资本主义唯利是图的基础上
   满分：5 分
2. 在需要层次理论中，人的最高层次的精神需要是
A. 安全的需要
B. 社交的需要
C. 尊重的需要
D. 自我实现的需要
   满分：5 分
3. 对于业务广泛的中型公司，要应付复杂多变的环境，以下哪一种组织形式最合适的？
A. 直线职能制
B. 矩阵制
C. 事业部制
D. 委员会制
   满分：5 分
4. 根据权变理论，领导方式的有效性主要是与环境相适应。一下哪一个因素对领导方式的有效性没有影响？
A. 职位权力
B. 情景因素
C. 任务结构
D. 领导者与被领导者的关系
   满分：5 分
5. 在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中，领导要有以下三方面的作用，除了：
A. 指挥
B. 协调
C. 影响
D. 激励
   满分：5 分
6. 我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织形式
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制
   满分：5 分
7. 人们常用“外来的和尚好念经”形容进入企业的外聘人员工作容易顺利展开。这主要是因为：
A. 外聘人员对组织原有状况不了解
B. 组织中的人员对外来人员历史不了解
C. 外聘人员一开始更会吃苦耐劳
D. 外聘人员具有更高的业务素质
   满分：5 分
8. 明茨伯格认为，管理者在企业中扮演的角色可分三类，这三类指的是人际角色、（ ）和决策角色。
A. 领导角色
B. 信息角色
C. 股东角色
D. 谈判角色
   满分：5 分
9. 管理的二重性是指
A. 艺术性与科学性
B. 基础性与边缘性
C. 自然属性与社会属性
D. 普遍性与重要性
   满分：5 分
10. 根据马斯洛的需求层次理论，人的行为决定于
A. 需求层次
B. 激励程度
C. 精神状态
D. 主导需要
   满分：5 分
11. 在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生时不确定的，但是每种自然状态发生的可能性即概率大小事可以估计的，这类决策是：
A. 风险决策
B. 不确定型决策
C. 确定型决策
D. 战略决策
   满分：5 分
12. 某公司不同品牌产品有不同部门负责生产和销售，请问该公司是按什么方式划分组织部门的？
A. 企业职能
B. 顾客特点
C. 不同产品
D. 不同区域
   满分：5 分
13. 下列哪项因素不利于企业实现组织的分权
A. 组织规模很大
B. 活动具有一定的分散性
C. 高层对低层的决策控制程度低
D. 企业内部政策具有统一性
   满分：5 分
14. 为了明确企业计划的外部条件，其关键是
A. 定量预测
B. 定性预测
C. 环境预测
D. 销售预测
   满分：5 分
15. 在赫茨伯格的领导理论中，下列哪一个因素与工作环境和条件有关？
A. 激励因素
B. 保健因素
C. 环境因素
D. 人际因素
   满分：5 分
16. 从内部提升的优点是
A. 有较广泛的人才来源，有可能招聘到第一流的管理人才
B. 能够为组织带来新鲜空气，避免近亲繁殖
C. 有利于被聘者迅速展开工作
D. 有利于平息和缓和内部竞争者之间的关系
   满分：5 分
17. 下列各项权力属于非正式权力的有：
A. 强制权
B. 奖励权
C. 法定权
D. 影响权
   满分：5 分
18. 高层管理者的主要工作是
A. 决策
B. 控制
C. 协调
D. 领导
   满分：5 分
19. 被称为“一般管理之父”的是
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 甘特
   满分：5 分
20. 双因素理论指出，在工作中存在一种与工作本身的特点和工作内容有关，能够促进人们积极进取的因素叫做：
A. 外在因素
B. 内在因素
C. 激励因素
D. 保健因素
   满分：5 分