|
单选题(1)关于授权，下列说法哪个是正确的 A: 上级不能把责任推卸给下级 B: 授权就是分权 C: 要交叉授权 D: 授予权力要大于责任 单选题(1)网络结构的管理关键在于 A: 降低成本 B: 控制核心技术或价值链环节 C: 利用供应商生产能力 D: 增强灵活性 单选题(1)根据公平理论，当员工感到不公平时，最严重的做法是 A: 曲解他人付出 B: 捣乱 C: 怠工 D: 辞职 单选题(1)供应商管理属于哪种控制类型？ A: 前馈控制 B: 反馈控制 C: 即时控制 D: 直接控制 单选题(1)下列哪项不是韦伯对权力的分类 A: 合理合法的权力 B: 神授权力 C: 传统权力 D: 专家权力 单选题(1)下属说法，哪个不是法约尔提出的管理原则 A: 劳动分工原则 B: 人员平等原则 C: 统一指挥原则 D: 统一领导原则 单选题(1)下列哪项不是官僚组织的要素 A: 劳动分工 B: 按照规章制度办事 C: 等级原则 D: 选举行政人员 单选题(1)下列哪个人物不是古典管理理论创始人 A: 甘特 B: 泰罗 C: 法约尔 D: 韦伯 单选题(1)企业文化不可以通过下列哪个载体体现出来 A: 口号 B: 标语 C: 领导演讲 D: 英雄人物 单选题(1)下列内容中，哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点 A: 管理人员事不关己，高高挂起 B: 管理人员及时发动变革 C: 管理人员高度关注顾客 D: 领导重视基层员工 单选题(1)下列课程哪个不是基础的管理学课程 A: 组织行为学 B: 管理学原理 C: 经济学 D: 营销管理 单选题(1)企业文化组合要素中不包括 A: 价值观 B: 信念 C: 共识 D: 奖勤罚懒 单选题(1)效力是指 A: 组织目标实现的程度 B: 组织成员工作的成果 C: 个人动机满足的程度 D: 企业的竞争力 单选题(1)下属说法，哪个不是法约尔的观点 A: 管理具有普遍性 B: 管理人员可以培养 C: 管理人员需要管理能力 D: 法国不缺乏管理职业教育 单选题(1)霍桑试验的目的是 A: 研究企业中物质条件与生产效率的关系 B: 工人人际关系与生产效率的关系 C: 工人与监工人际关系与生产效率的关系 D: 技术工艺的提高 单选题(1)矩阵组织结构的优点是 A: 人员稳定 B: 权力牵制 C: 横向协调好 D: 对外部环境适应力弱 单选题(1)领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是 A: 贫乏型 B: 团队型 C: 乡村俱乐部型 D: 参与型 单选题(1)家族企业的优点是 A: 所有权经营权不分离 B: 融资规模大 C: 接班人能持续经营企业 D: 决策风险小 单选题(1)马斯洛的最高层次需要是括 A: 生理需求 B: 安全需求 C: 自我实现需求 D: 尊重需求 单选题(1)福莱特的结合方法是指 A: 工人和雇主要看到共同点，找出使双方满意的方法 B: 一方妥协的方法 C: 一方统治另一方的方法 D: 谈判的方法 单选题(1)关于管理幅度，下列说法正确的是 A: 宽管理幅度适合任何时期 B: 下属工作任务越相似，管理幅度越宽 C: 组织信息系统阻碍扁平化 D: 管理者领导风格不会影响管理幅度 单选题(1)在共享权力下，组织的权威依靠 A: 职权 B: 知识与经验 C: 工人对管理层的尊敬 D: 工人受工资刺激 单选题(1)组织长远的全局的行动方案是指 A: 专业计划 B: 战略计划 C: 管理计划 D: 作业计划 单选题(1)知识产生过程中，关键途径是 A: 隐性知识显性化 B: 隐性知识隐性化 C: 员工教育培训 D: 技术研发 单选题(1)机械式组织的特点不包括 A: 集权 B: 正规化 C: 横向纵向多种信息沟通渠道 D: 等级层次严格 单选题(1)需要管理的首要原因是 A: 认知有限 B: 资源稀缺 C: 羊群效应 D: 目标冲突 单选题(1)（ ）是指建立在感情与共同兴趣基础上的没有正式职务、权力与责任分配的群体。 A: 正式组织 B: 非正式组织 C: 企业组织 D: 公共组织 单选题(1)成功的管理者最重要的技能是 A: 传统管理职能 B: 沟通 C: 网络联系 D: 人力资源管理 单选题(1)企业内部前提条件不包括 A: 核心技术 B: 核心管理能力 C: 企业资源 D: 供应商忠诚度 单选题(1)闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献 A: 创立工业心理学 B: 帮助企业挑选工人 C: 首创测试工人的方法 D: 电车事故主要原因是工人身体健康问题 单选题(1)下属说法，哪个不是法约尔提出的管理职能 A: 计划 B: 组织 C: 领导 D: 控制 单选题(1)法约尔提出的企业基本活动不包括 A: 生产活动 B: 管理活动 C: 会计活动哪 D: 技术活动 单选题(1)管理人的决策行动模式是 A: 踌躇——选择型 B: 刺激——反应型 C: 分析——选择型 D: 拍脑袋型 单选题(1)下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标 A: 部门经理每月读一本管理书籍 B: 部门经理收入提高5% C: 部门管理人员多 D: 工人离职率15% 单选题(1)相对于古典管理理论，人际关系学说哪个方面差异最大 A: 社会人替代经济人 B: 人是团体人而不是个人的人 C: 非理性模式替代理性模式 D: 侧重个人行为规律 单选题(1)泰罗在米德维尔钢铁厂，首先进行的研究是 A: 工具标准化 B: 工时研究 C: 职能制 D: 管理例外原则 单选题(1)下列哪个要素不是组织要素 A: 人 B: 目标 C: 组织规范 D: 政府垄断政策 单选题(1)影响产业竞争激烈程度的因素不包括 A: 产业集中度 B: 商标知名度 C: 转产成本 D: 技术进步 单选题(1)人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是 A: 直线职权 B: 监督职权 C: 参谋职权 D: 职能职权 单选题(1)影响现代管理理论产生的最大因素是 A: 外部环境发生巨大变化 B: 人性认识发生变化 C: 技术进步 D: 竞争激烈 单选题(1)古典管理理论在人性方面，认为人是 A: 理性的经济人 B: 经纪人 C: 管理人 D: 社会人 单选题(1)学习型组织的五项修炼不包括 A: 改善心智模式 B: 系统思考 C: 建立共同愿景 D: 绩效考核 单选题(1)下列哪项不是管理者的人际关系角色 A: 挂名首脑 B: 领导者 C: 联络者 D: 传播者 单选题(1)下列哪项不是人际关系学说的内容 A: 人是社会人 B: 注重非正式组织的管理 C: 建立以社会与人群技能的新的领导方式 D: 提高工资刺激工人提高生产效率 单选题(1)高层管理者花最多时间在下列哪个职能 A: 计划 B: 组织 C: 领导 D: 控制 单选题(1)关于企业文化，下列说法哪个是错误的 A: 企业文化应推崇企业利益至上 B: 企业文化要随环境而适应改变 C: 企业文化是决定企业成功的关键因素 D: 企业文化给与员工强有力的愿景 单选题(1)大金空调专注于研究空调制冷技术，广告促销少，产品价格高。这属于哪种战略？ A: 攻势 B: 守势 C: 分析 D: 被动 单选题(1)判断一个决策是否正确，应该 A: 通过价值要素判断 B: 通过决策者的满意程度判断 C: 通过事实要素判断 D: 通过员工满意程度判断 单选题(1)适合小型企业的预算方法是 A: 零基预算法 B: 增量预算法 C: 现金预算法 D: 利润预算法 单选题(1)（ ）提出实行“工作任务和奖金”的工资制度？ A: 法约尔 B: 加尔布雷思夫妇 C: 泰罗 D: 甘特 单选题(1)有限责任企业的缺点是 A: 所有权经营权分离 B: 融资规模大 C: 接班人能持续经营企业 D: 决策风险小 单选题(1)提出改善监工领导方式的研究学者是 A: 特纳 B: 沃纳 C: 梅奥 D: 斯诺 单选题(1)计划评审法用于控制 A: 生产进度 B: 负杂的大项目 C: 工程人员 D: 目标 单选题(1)经济组织的核心管理问题是 A: 维持民主秩序 B: 提高效率降低成本 C: 控制预算 D: 防止官僚作风 单选题(1)按专业化基础划分职能、工艺、产品部门，最重要的问题是要保证 A: 部门设置上下一致 B: 避免部门职责交 C: 协调 D: 团队管理 单选题(1)企业面临很大机会而资源有限时，应该采取 A: ST战略 B: WO战略 C: SO战略 D: WT战略 单选题(1)根据需要层次理论，马斯洛认为： A: 一种需要满足后，不会被另一种需要替代 B: 每一时刻只有一种需要对人产生影响 C: 人们需要的满足一般是从较低层次到较高层次 D: 较高层次需要满足途径少 单选题(1)管理的内部环境不包括 A: 文化 B: 顾客 C: 雇员 D: 供应商 单选题(1)对工人的激励方面，泰罗采取的方式是 A: 工时研究 B: 与工人建立亲密关系 C: 差别计件工资制 D: 区分工人等级 单选题(1)下列哪项是非程序化决策 A: 财务报销 B: 生产计划调度 C: 联想收购IBM的PC机事业部 D: 文件收发 单选题(1)计划的承诺原则是指 A: 确定计划合理完成期限 B: 高层承诺对计划的支持 C: 下级对计划的完成承诺 D: 计划与组织目标一致 单选题(1)管理人的决策原则是 A: 满意原则 B: 最优原则 C: 改变航道原则 D: 灵活性原则 单选题(1)霍桑试验中的绕线室试验发现 A: 工人生产效率提高了 B: 工人形成小集团 C: 工人产量高于管理当局规定产量 D: 工人感到受到管理当局重视 单选题(1)官僚政府组织的最大特点是 A: 法制和等级制 B: 高层来自于贵族社会 C: 低层官员支薪制 D: 官僚作风严重 单选题(1)直线职能制与直线职能参谋制的区别是 A: 直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权 B: 直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有 C: 直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅 D: 直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确 单选题(1)坚持管理的目标原则，不是因为 A: 目标指明了组织方向 B: 目标是激励因素 C: 目标是法律合同 D: 目标决定管理活动的过程 单选题(1)下列方法中，对企业文化管理最直接有效的方法是 A: 招聘符合企业文化价值观的员工 B: 培训 C: 企业文化考核 D: 精神领袖示范 单选题(1)经营管理理论学派的分析方法是 A: 田野调查法 B: 两部分类法 C: 计算机模拟法 D: 统计分析方法 单选题(1)期望激励理论的关键在于 A: 弄清个人目标与三种联系 B: 奖赏要高 C: 制订低工作任务目标 D: 维护组织良好人际关系 单选题(1)组织的构成子系统不包括 A: 管理分系统 B: 技术分系统 C: 社会心理分析系统 D: 自动化系统 单选题(1)经营管理理论学派认为，管理理论的框架是 A: 人性的假设 B: 管理职能 C: 管理决策 D: 与其他学科的融合 单选题(1)官僚组织的缺点不包括 A: 忽视人性的要求 B: 忽视非正式组织的存在 C: 过分强调规章制度 D: 专业化标准化 单选题(1)管理就是 A: 协调他人活动的活动 B: 指挥 C: 指导 D: 决策 单选题(1)权威接受理论认为，领导的基础是 A: 寻找到双方满意的方案 B: 被下级接受 C: 命令 D: 下级能力高 单选题(1)下列哪项不是伯纳德提出的协作系统的三要素 A: 协作意愿 B: 共同目标 C: 信息联系 D: 流程标准 单选题(1)罗马教皇为什么能同时管理全球数百个红衣主教？ A: 教皇是神之子 B: 经过严格培养和挑选，教皇能力超强 C: 天主教事务简单 D: 红衣主教能力很强 单选题(1)根据三种需要理论，人力资源管理部门应选择哪种类型的人才？ A: 高成就需要者 B: 高归属需要者 C: 高权力需要者 D: 高金钱需要者 单选题(1)下列说法哪个是正确的 A: 管理者就是领导者 B: 管理者对组织绩效起直接贡献作用 C: 管理者决策时首先考虑组织整体利益 D: 管理者最重要的作用是协调 单选题(1)评估一个机会，企业首先应评估 A: 获利性 B: 容量 C: 风险 D: 持续性 单选题(1)伯纳德认为，组织系统的实质是 A: 控制系统 B: 管理职能系统 C: 协作系统 D: 人的系统 单选题(1)下列说法哪个是错误的 A: 一般而言,管理成效越高,组织成效越高 B: 管理成效与组织成效成正相关线性关系 C: 管理对组织成败起决定作用 D: 组织成效受到管理成效、经济因素、竞争等多因素影响 单选题(1)统一指挥是指 A: 一个下属只接受一个上级的命令 B: 只有一个领导人和一项计划 C: 统一领导 D: 职能工长制 单选题(1)下列哪个因素是房地产企业扩大开工量的限定因素 A: 市场需求 B: 政府支持政策 C: 利率政策 D: 企业实力 单选题(1)福莱特认为，最好的领导者特征是 A: 要求人们为其服务 B: 依靠职位与下级对他的服从 C: 鼓励人们对客观形势规律做出反应 D: 由随从帮助其行使职能 单选题(1)目标管理实施过程中，不需要 A: 制订的目标比能完成的高 B: 目标实施过程下级与上级反馈沟通 C: 上级事事过问 D: 高层管理者承诺支持 单选题(1)西蒙认为，管理的实质是 A: 决策 B: 管理职能的实现过程 C: 实现组织目标 D: 协作 单选题(1)如果下属工作和心理成熟度都不高，应采取下列哪种领导风格？ A: 推销 B: 参与 C: 授权 D: 指示 单选题(1)下列哪种是最全面的控制焦点？ A: 人员 B: 信息 C: 运作 D: 组织绩效 单选题(1)组织过程不包括 A: 人员调配 B: 绩效考核 C: 部门协调 D: 资源分配 单选题(1)某企业成立一个研发小组负责某新产品研发，该小组成员来自于多个部门。这种团队属于哪种类型团队？ A: 问题解决型团队 B: 自我管理型团队 C: 跨功能型团队 D: 应急团队 单选题(1)管理理论丛林的提出者是 A: 西蒙 B: 伯纳德 C: 孔茨 D: 明茨伯格 单选题(1)决策理论学派认为，人们在决策时，最可能没有受到下列哪项因素影响 A: 学习 B: 记忆 C: 习惯 D: 理性分析 单选题(1)下列哪项不是霍桑试验对管理理论和实践的启示 A: 工资刺激仍能提高生产效率 B: 需要培养与工人建立人际关系的技能 C: 需要满足工人工人的感情、心理需求 D: 需要禁止非正式组织 单选题(1)福莱特认为，控制是由下列哪项因素来控制？ A: 上司的命令 B: 事实 C: 规章制度 D: 法律 单选题(1)科学管理理论的核心目标是 A: 提高工人收入 B: 提高生产效率 C: 强调管理人员与工人亲密合作 D: 满足工人心理要求 单选题(1)领导的实质是 A: 命令 B: 控制 C: 影响力 D: 协调 单选题(1)适合风险比较大的企业研发的计划选择方法是 A: 经验法 B: 试验法 C: 研究与分析法 D: 观察法 单选题(1)下列哪个因素不是非正式组织的特点 A: 没有正式职务 B: 以感情为基础 C: 以爱好为基础 D: 有职责权力的约束 单选题(1)科学管理的四大基本原理不包括 A: 建立一门严格的科学 B: 科学地挑选、教育、培训工人 C: 管理人员与工人亲密合作 D: 提高工人待遇 单选题(1)动荡而复杂环境要求企业 A: 采取分权的团队管理 B: 加强职能部门的作用 C: 集中控制加强纪律 D: 建立严格的标准和流程 (责任编辑：admin)要这答案加QQ：800020900 或加微信：q800020900 获取 |
