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《管理学原理(1)2034》18秋在线作业1 一、单选题： 1.[单选题]员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（） 1. 职业发展 2. 职业路径 3. 职业计划 4. 职业选择 标准选择:——C—— 2.[单选题]当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（）结构效果较好。 1. 直线职能型 2. 任务小组 3. 简单 4. 矩阵 标准选择:——C—— 3.[单选题]政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（） 1. 兰德公司 2. 波士顿咨询公司 3. GE公司 4. 壳牌公司 标准选择:——D—— 4.[单选题]从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（） 1. 为组织带来新鲜的血液 奥鹏作业答案 2. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾 3. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性 4. 利用外来优势 标准选择:———— 5.[单选题]管理人员考评的内容主要包括（）。 1. 贡献考评和能力考评 2. 决策能力 3. 创新精神 4. 用人能力 标准选择:———— 6.[单选题]《一般管理与工业管理》是（）的代表作。 1. 巴纳德 2. 泰罗 3. 韦伯 4. 法约尔 标准选择:———— 7.[单选题]下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（） 1. 因事择人原则 2. 人际沟通原则 3. 人事动态平衡原则 4. 用人所长原则 标准选择:———— 8.[单选题]X-Y理论是由（）提出的。 1. 麦格雷戈 2. 赫兹博格 3. 马斯洛 4. 亚当斯 标准选择:———— 9.[单选题]需要层次理论是由下列哪里提出来的（） 1. 马斯洛 2. 弗罗依德 3. 麦格雷戈 4. 赫兹伯格 标准选择:———— 10.[单选题]1.应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（） 1. 职前教育 2. 在职培训 3. 职务培训 4. 经常培训 标准选择:———— 二、多选题： 11.[多选题]良好的市场细分的特征有（） 1. 可测量性 2. 可实现性 3. 可接近性 4. 丰富性 标准选择:———— 12.[多选题]战略性计划的显著特点是（） 1. 个别性 2. 长期性 3. 整体性 4. 局部性 标准选择:———— 13.[多选题]在组织中，分权的影响因素主要有（） 1. 组织的规模 2. 领导的个性 3. 活动的分散性 4. 培训管理人员的需要 标准选择:———— 14.[多选题]计划的性质是（） 1. 普遍性 2. 秩序性 3. 预见性 4. 稳定性 标准选择:———— 15.[多选题]下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（） 1. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多 2. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少 3. 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少 4. 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少 标准选择:———— 16.[多选题]信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（） 1. 组织者 2. 监督者 3. 传播者 4. 发言者 标准选择:———— 17.[多选题]下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（） 1. 人是管理的主体 2. 有效管理的关键是员工参与 3. 管理是为人服务的 4. 人与自然的和谐、统一 标准选择:———— 18.[多选题]良好的市场细分应该具备哪些特征（） 1. 可测量性 2. 丰富性 3. 可接近性 4. 可实现性 标准选择:———— 19.[多选题]管理人员应该具备的技能包括（）。 1. 营销技能 2. 人事技能 3. 决策技能 4. 技术技能 标准选择:———— 20.[多选题]目标管理的目标具有以下特征（） 1. 层次性 2. 多样性 3. 可考核性 4. 挑战性和可接受性 标准选择:———— 三、判断题： 21.[判断题]企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能（） 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 22.[判断题]需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。（） 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 23.[判断题]决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。（） 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 24.[判断题]《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作（） 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 25.[判断题]霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。（） 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 《管理学原理(1)2034》18秋在线作业2 一、单选题： 1.[单选题]期望理论是由（）提出的。 1. 弗鲁姆 2. 西蒙 3. 波特 4. 佩罗 标准选择:——A—— 2.[单选题]从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（） 1. 为组织带来新鲜的血液 2. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾 3. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性 4. 利用外来优势 标准选择:——C—— 3.[单选题]管理人员考评的内容主要包括（）。 1. 贡献考评和能力考评 2. 决策能力 3. 创新精神 4. 用人能力 标准选择:——A—— 4.[单选题]决策按重要性分为（）。 1. 长期决策和短期决策 2. 集体决策和个人决策 3. 确定型、风险型和不确定型决策 4. 战略、战术和业务决策 标准选择:———— 5.[单选题]员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（） 1. 职业发展 2. 职业路径 3. 职业计划 4. 职业选择 标准选择:———— 6.[单选题]政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（） 1. 兰德公司 2. 波士顿咨询公司 3. GE公司 4. 壳牌公司 标准选择:———— 二、多选题： 7.[多选题]信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（） 1. 组织者 2. 监督者 3. 传播者 4. 发言者 标准选择:———— 8.[多选题]管理人员应该具备的技能包括（）。 1. 营销技能 2. 人事技能 3. 决策技能 4. 技术技能 标准选择:———— 9.[多选题]下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（） 1. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多 2. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少 3. 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少 4. 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少 标准选择:———— 10.[多选题]良好的市场细分的特征有（） 1. 可测量性 2. 可实现性 3. 可接近性 4. 丰富性 标准选择:———— 11.[多选题]下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（） 1. 人是管理的主体 2. 有效管理的关键是员工参与 3. 管理是为人服务的 4. 人与自然的和谐、统一 标准选择:———— 12.[多选题]组织文化的功能主要有（） 1. 适应和整合功能 2. 持续功能 3. 导向功能 4. 发展功能 标准选择:———— 13.[多选题]计划的性质是（） 1. 普遍性 2. 秩序性 3. 预见性 4. 稳定性 标准选择:———— 14.[多选题]战略性计划的显著特点是（） 1. 个别性 2. 长期性 3. 整体性 4. 局部性 标准选择:———— 三、判断题： 15.[判断题]《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作（） 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 16.[判断题]管理幅度和组织层级是成正比关系的（） 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 17.[判断题]做决策时，满足的是决策满意原则。（） 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 18.[判断题]企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能（） 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 19.[判断题]创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。（） 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 20.[判断题]近代管理学起源于中国。（） 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 附件是答案，请核对题目下载 (责任编辑：admin)要这答案加QQ：800020900 或加微信：q800020900 获取 |
