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(单选题)1: 再造流程的核心目标是（）。 1: 满足客户需求 2: 提升企业核心竞争力 3: 对股东负责 4: 获取最大化利益 标准选择: (单选题)2: 下列哪一项是对管理概念完整的概述？（） 1: 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 2: 管理就是决策 3: 管理就是和别人打交道，把事情办好 4: 管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动. 标准选择: (单选题)3: 法约尔管理理论的代表作是()。 1: 《车间管理》 2: 《工业管理和一般管理》 3: 《社会和经济理论》 4: 《科学管理理论》 标准选择: (单选题)4: 直线型组织结构一般适用于()。 1: 大型企业 2: 跨国公司 3: 现场作业管理 4: 实行专业化管理的组织 标准选择: (单选题)5: 决策、计划、组织、领导、控制、创新是（）。 1: 管理一般职能 2: 管理的性质 3: 管理的方法 4: 管理具体职能 标准选择: (单选题)6: 彼得.圣吉提出了学习型组织的五项修炼，以下哪一项不包括在内？（） 1: 自我超越 2: 改善心智模式 3: 建立共同愿景 4: 互相批评 标准选择: (单选题)7: 将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是()。 1: 法约尔 2: 韦伯 3: 德鲁克 4: 巴纳德 标准选择: (单选题)8: 赫茨伯格提出了()理论。 1: 需求层次 2: 双因素 3: 激励需求 4: 期望 标准选择: (单选题)9: ()提出了著名的需求层次理论。 1: 梅奥 2: 韦伯 3: 麦格雷戈 4: 马斯洛 标准选择: (单选题)10: 行为科学理论对人的假设是（）。 1: 经济人 2: 复杂人 3: 社会人 4: 自我实现人 标准选择: (单选题)11: 反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是()。 1: 财务报告分析 2: 标准成本分析 3: 质量控制分析 4: 工作人员成绩评定 标准选择: (单选题)12: 最普遍采用的划分部门的方法是按()划分。 1: 时间 2: 职能 3: 产品 4: 设备 标准选择: (单选题)13: （）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。 1: 管理层次 2: 管理幅度 3: 管理规模 4: 管理结构 标准选择: (单选题)14: 计划工作中的()针对的是如何确定合理的计划期限等问题。 1: 灵活性原理 2: 限定因素原理 3: 改变航道原理 4: 许诺原理 标准选择: (单选题)15: 管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（） 1: 便于管理职能的发挥 2: 具有灵活性 3: 便于分权 4: 是实施各种管理方法的必然手段 标准选择: (多选题)16: 管理系统原理对管理的要求是()。 1: 管理要有目的 2: 全员参与式管理 3: 实现组织目标 4: 组织结构合理 标准选择: (多选题)17: 德尔菲法的特点有()。 1: 客观性 2: 匿名性 3: 非常规性 4: 统计性 标准选择: (多选题)18: 从内部提升主管人员会出现的不良现象是 （） 1: 熟悉环境过程长 2: 青黄不接 3: 近亲繁殖 4: 挫伤他人积极性 标准选择: (多选题)19: 常见的决策方法有()。 1: 抽样调查法 2: 行政方法 3: 德尔菲法 4: 决策树法 标准选择: (多选题)20: 管理的职能包括()。 1: 协调 2: 决策 3: 计划 4: 组织 标准选择: (多选题)21: 霍桑试验包括()。 1: 电话线圈装配工试验 2: 继电器装配室试验 3: 工场照明试验 4: 大规模的访问与普查 标准选择: (多选题)22: 组织机构设置的基本形式有()。 1: 直线制 2: 职能制 3: 直线—职能制 4: 事业部制 标准选择: (多选题)23: 领导者素质包括()。 1: 心理素质 2: 身体素质 3: 知识素质 4: 政治素质 标准选择: (多选题)24: 确立合理的部门结构常采用的方法有()。 1: 贡献分析法 2: 关系分析法 3: 矛盾分析法 4: 边际分析法 标准选择: (多选题)25: 下列所述哪几项是直线型组织结构的优点？() 1: 结构简单，权力集中 2: 责任分明，命令统一 3: 联系便捷 4: 上层主管人员负担较轻 标准选择: (多选题)26: 下列属于管理具体职能的是()。 1: 决策 2: 计划 3: 组织 4: 领导 标准选择: (多选题)27: 下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是()。 1: 直式结构管理层次多，管理幅度小 2: 直式结构优于扁平结构 3: 扁平结构管理幅度大，管理层次少 4: 扁平结构优于直式结构 标准选择: (多选题)28: 管理的基本方法是()。 1: 经济方法 2: 教育方法 3: 实验方法 4: 法律方法 标准选择: (多选题)29: 组织管理工作的内容包括()。 1: 指定政策 2: 组织设计 3: 人员配备 4: 组织运用 标准选择: (多选题)30: 决策的特征是()。 1: 要有两个以上的备选方案 2: 追求的是最优方案 3: 要有明确而具体的决策方案 4: 要以了解和掌握信息为基础 标准选择: (判断题)31: 管理者权力比权威更重要。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)32: 当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)33: 按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)34: 管理既是一门科学，又是一门艺术. 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)35: 管理的双重性是指不确定性和复杂性。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)36: 目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)37: 管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)38: 未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)39: 在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)40: 运用期望值法进行决策时，期望值大的方案较优。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (责任编辑：admin)要这答案加QQ：800020900 或加微信：q800020900 获取 |
