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(单选题)1: 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____ A: 正确 B: 错误 (单选题)2: 招聘与录用原则有____ A: 2个 B: 3个 C: 4个 D: 5个 (单选题)3: ____的目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中的各项职务，以保证活动的正常进行，进而实现组织的目标。 A: 主管人员配备 B: 主管人员培训 C: 主管人员任命 D: 主管人员考核 (单选题)4: 关键线路的作业总时间即为该工程任务的（ ） A: 生产周期 B: 活动周期 C: 工作周期 D: 计划周期 (单选题)5: 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____ A: 正确 B: 错误 (单选题)6: 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____ A: 是 B: 不是 (单选题)7: 计划的表现形式的最高层次是____ A: 预算 B: 宗旨 C: 规划 D: 使命 E: 战略 (单选题)8: 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____ A: 正确 B: 错误 (单选题)9: 使生产要素变成现实生产力的条件是（ ） A: 科技 B: 教育 C: 管理 D: 文化 (单选题)10: 统一性、系统性、预见性是____ A: 目标的特点 B: 确定目标的原则 C: 确定目标的方法 D: 目标的性质 (单选题)11: 是不是所有企业都要建立控制系统（ ） A: 是 B: 不是 (单选题)12: 被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ） A: 法约尔 B: 泰罗 C: 韦伯 D: 西蒙 (单选题)13: 沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是____ A: 链式 B: 轮式 C: 圆周式 D: “y”式 (单选题)14: ____的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等。 A: 临时团队 B: 工作团队 C: 项目小组 D: 专家小组 (单选题)15: 一般正常人是不是都能达到完全成熟（ ） A: 是 B: 不是 (多选题)16: 多维立体组织结构的缺点包括____ A: 机构庞大 B: 开办费用高 C: 管理费用高 D: 协调困难 E: 权责不清 (多选题)17: 组织行为学将人看作（ ） A: 自我实现人 B: 复杂人 C: 社会人 D: 经济人 E: 理性人 (多选题)18: 法约尔认为管理就是（ ） A: 组织 B: 协调 C: 控制 D: 指挥 E: 实行计划 (多选题)19: 主管人员需求预测的基本方法有____ A: 经验估计法 B: 统计预测法 C: 保荐法 D: 业绩评估法 E: 工作研究预测 (多选题)20: 管理的三角形一般可分为____层次 A: 经营层 B: 基层 C: 管理层 D: 执行层 E: 操作层 (多选题)21: 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____ A: 领导评价 B: 群众评价 C: 具体政绩目标评价 D: 同级部门领导间的评价 E: 同事评价 (多选题)22: 控制论的发展过程经历了哪几个阶段（ ） A: 创建阶段 B: 经典控制论时期 C: 大系统控制理论时期 D: 现代控制理论时期 E: 孕育阶段 (多选题)23: 法默——里奇曼模型的创始人是____ A: 理查德·法默 B: 弗里曼 C: 巴里·里奇曼 D: 法默-里奇曼 歌顿 (多选题)24: 领导连续流理论是由（ ）提出的 A: 坦南鲍姆 B: 菲德勒 C: 施密特 D: 沙特尔 E: 斯多基尔 (多选题)25: 依据变量法种中影响管理宽度的主要影响因素为____ A: 职能相似性 B: 地区相似性 C: 职能复杂性 D: 指导和控制工作量 E: 协调工作量 (责任编辑：admin) |