18春兰大人力资源规划与招募课程作业_B
时间:2018-06-16 16:14 来源:未知 作者:admin 点击:次
单选题 哪一种招聘渠道成本最高: A: A职业介绍机构 B: B招聘广告 C: C员工推荐 D: D猎头公司。 单选题 常见的测评内容不包括: A: A体能测验 B: B能力测验 C: C个性测验 D: D职业兴趣测验 E: E动机测验。 单选题 哪一项不是影响招聘周期的因素: A: A岗位的不同 B: B劳动力市场的发达程度 C: C招聘投入的大小 D: D人力资源规划的质量。 单选题 下列岗位类型中,招聘周期最长的是: A: 销售人员 B: 经理和主管人员 C: 办公室文秘人员 D: 操作员工。 单选题 企业内部招募的主要方法不包括: A: A推荐法 B: B借助中介法 C: C布告法 D: D档案法。 单选题 下列哪项不是人力资源招聘的重要性: A: A是组织保持人员新陈代谢的必要手段 B: B是改变组织人员结构的根本出路 C: C是现实人力资源管理各环节的入口 D: D是开发现有人员潜在能力的重要手段。 单选题 下列说法正确的是: A: A招聘的中心内容是对即将进入组织的员工进行测评 B: B绩效管理的中心内容是对组织现有的人员进行测评 C: C当组织的人才需求出现空缺时,最首要考虑的解决方法是招聘 D: D内部招聘相对于外部招聘而言是一种更合理的人才选拔方式。 单选题 用人部门在新员工报到前,应当就新员工试用期工作任务进行明确,具体不包括: A: A人生规划 B: B实习计划 C: C资料交接计划 D: D工作目标及阶段性工作考核计划. 单选题 下列哪种数据在一定程度上反映了录用人员的质量: A: 应聘比 B: 招聘完成比 C: 招聘成本 D: 招聘成本效用。 单选题 外部人力资源供给预测的影响因素主要有: A: A组织的吸引力 B: B组织现有的人力资源存量 C: C员工的自然损耗 D: D组织内部人员流动的强度。 判断 培训效果评估的四个层次是反应、学习、思考和效果。 判断 招募是人员招聘的主要环节之一,它的内涵是吸引到足够多的慕名而来的应聘者。 判断 有些公司在记录面试的过程中实行计分办法,面试者对其评估的每项内容都给一个分值,评估项目列在事先印好的表格里,并附上一个复杂的评分标准。 判断 人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。 判断 人力资源规划要适应组织计划。 判断 外部招聘是改变人员组织结构的根本出路。 判断 聘用是将应聘候选人转化为员工的过程。 判断 目标综合法是目标分解法的逆向过程。 判断 如果一个求职者可以选择的工作机会较多,那么他做出工作决策的迅速性与果断性 就会上升。 判断 无领导小组讨论属于心理测试的招聘测试手段。 单选题 哪一种招聘渠道成本最高: A: A职业介绍机构 B: B招聘广告 C: C员工推荐 D: D猎头公司。 单选题 常见的测评内容不包括: A: A体能测验 B: B能力测验 C: C个性测验 D: D职业兴趣测验 E: E动机测验。 单选题 哪一项不是影响招聘周期的因素: A: A岗位的不同 B: B劳动力市场的发达程度 C: C招聘投入的大小 D: D人力资源规划的质量。 单选题 下列岗位类型中,招聘周期最长的是: A: 销售人员 B: 经理和主管人员 C: 办公室文秘人员 D: 操作员工。 单选题 企业内部招募的主要方法不包括: A: A推荐法 B: B借助中介法 C: C布告法 D: D档案法。 单选题 下列哪项不是人力资源招聘的重要性: A: A是组织保持人员新陈代谢的必要手段 B: B是改变组织人员结构的根本出路 C: C是现实人力资源管理各环节的入口 D: D是开发现有人员潜在能力的重要手段。 单选题 下列说法正确的是: A: A招聘的中心内容是对即将进入组织的员工进行测评 B: B绩效管理的中心内容是对组织现有的人员进行测评 C: C当组织的人才需求出现空缺时,最首要考虑的解决方法是招聘 D: D内部招聘相对于外部招聘而言是一种更合理的人才选拔方式。 单选题 用人部门在新员工报到前,应当就新员工试用期工作任务进行明确,具体不包括: A: A人生规划 B: B实习计划 C: C资料交接计划 D: D工作目标及阶段性工作考核计划. 单选题 下列哪种数据在一定程度上反映了录用人员的质量: A: 应聘比 B: 招聘完成比 C: 招聘成本 D: 招聘成本效用。 单选题 外部人力资源供给预测的影响因素主要有: A: A组织的吸引力 B: B组织现有的人力资源存量 C: C员工的自然损耗 D: D组织内部人员流动的强度。 判断 培训效果评估的四个层次是反应、学习、思考和效果。 判断 招募是人员招聘的主要环节之一,它的内涵是吸引到足够多的慕名而来的应聘者。 判断 有些公司在记录面试的过程中实行计分办法,面试者对其评估的每项内容都给一个分值,评估项目列在事先印好的表格里,并附上一个复杂的评分标准。 判断 人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。 判断 人力资源规划要适应组织计划。 判断 外部招聘是改变人员组织结构的根本出路。 判断 聘用是将应聘候选人转化为员工的过程。 判断 目标综合法是目标分解法的逆向过程。 判断 如果一个求职者可以选择的工作机会较多,那么他做出工作决策的迅速性与果断性 就会上升。 判断 无领导小组讨论属于心理测试的招聘测试手段。 (责任编辑:admin) |
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