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单选题 汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？ A: 该公司在组织设计上采取了职能型结构 B: 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题 C: 该公司的组织层次设计过多 D: 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。 单选题 在管理过程中，通过沟通，对员工施加影响，统一员工意志，保证组织目标实现的职能是 A: 计划 B: 组织 C: 指导与领导 D: 控制 单选题 在大学的企业管理专业中，学校要求学生多掌握几门其它专业的基本知识，如机械、电子、会计、统计等，这是为了提高学生的。 A: 管理技能 B: 技术技能 C: 人际技能 D: 概念技能 单选题 成功地履行管理职能对主管人员的最基本的要求是 A: 管理知识 B: 管理能力 C: 管理水平 D: 管理愿望 单选题 泰罗的科学管理理论出现在 A: 19世纪末20世纪初 B: 20世纪初30年代 C: 20世纪40年代 D: 20世纪60年代 单选题 在管理方格图中， 1.1 型领导方式的特点是。 A: 只注意搞好人际关系 B: 对职工和生产漠不关心 C: 只关心生产不关心人 D: 对人和生产的关心度保持平衡 单选题 作为学习研究管理学的总的方法论指导的是 A: 系统方法 B: 理论联系实际的方法 C: 唯物辩证法 D: 比较分析法 单选题 下列对许诺原理的表述中正确的是 A: 许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性大 B: 许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小 C: 许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性小 D: 许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性大 单选题 木桶原理是下列哪一原理的形象说法 A: 限定因素原理 B: 许诺原理 C: 灵活性原理 D: 改变航道原理 单选题 当一位30~40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导对他的最有效的激励应该是：（注意，并不排斥其他方面的适当奖励）： A: 高额奖金 B: 配备最好的研究条件 C: 提职 D: 精神奖励(如评为劳模) 单选题 在人本原理的基本要素中的第一要素，也是最重要、起主导和决定作用的要素是 A: 技术 B: 时间 C: 信息 D: 人 单选题 双因素理论指出，在工作中存在一种与工作本身的特点和工作内容有关、能促进人们积极进取的因素，称为。 A: 外在因素 B: 内在因素 C: 激励因素 D: 保健因素 单选题 提出管理的“十四条原则”的是 A: 泰罗 B: 法约尔 C: 马克斯.韦伯 D: 切斯特.巴纳德 单选题 预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的 A: 组成部分 B: 基础 C: 结果 D: 保证 单选题 由于在现代社会中,科学技术突飞猛进,人类知识更新速度空前加快,所以,组织中的主管人员要想胜任其职务,就是 A: 具有个人专长 B: 注意对下级的培养 C: 寻求机会进行自我培养 D: 不断培养下级并我培养 判断 纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。 判断 非正式沟通途径容易使信息发生歪曲，因而领导不必去注意它。 判断 在控制工作中，针对计划执行中出现的偏差，应随时调整原有计划和标准。 判断 管理呈一种理性组织行为，不讲伦理道德。 判断 管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做 判断 中国传统管理思想中的顺“道”是指管理要顺应客观规律。 判断 管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。 判断 文化层次不同，人们的需要层次也会不同。 判断 根据期望理论，如果激励的效价足够大，则可以达到很高的激励水平。 判断 事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。 (责任编辑：admin) |