一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V 1.  领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
      满分：4  分
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2.  （）就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，“定位”到不同的类型中。
A. 简单排序法
B. 配对比较法
C. 小组排序评价法
D. 强制分类法
      满分：4  分
3.  培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
      满分：4  分
 分
14.  时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
      满分：4  分
15.  制定生产计划进度图的管理学家是（ ）
A. 亨利·甘特
B. 卡尔·巴思
C. 哈林顿·埃默森
D. 莫里斯·库克
      满分：4  分
16.  （）是发生在活动进行当中的控制。在活动进行之中予以控制，管理者可以在发生重大偏差前及时发现并解决问题。
A. 前馈控制
B. 同期控制
C. 反馈控制
D. 全面控制
      满分：4  分
17.  决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A. 是
B. 不是
      满分：4  分
18.  目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A. 正确
B. 错误
      满分：4  分
19.  战略联盟至少需要的企业个数____
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
      满分：4  分
20.  组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A. 不是
B. 是
      满分：4  分
4.  小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A. 否
B. 是
      满分：4  分
5.  方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____
A. 是
B. 不是
      满分：4  分
6.  评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A. 正确
B. 错误
      满分：4  分
7.  管理者对（ ）实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
      满分：4  分
8.  ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
      满分：4  分
9.  内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____
A. 正确
B. 错误
      满分：4  分
10.  滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____
A. 正确
B. 错误
      满分：4  分
11.  决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
      满分：4  分
12.  跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
      满分：4  分
13.  ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
      满分：4
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1.  按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
      满分：4  分
2.  领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
      满分：4  分
3.  如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
      满分：4  分
4.  对组织结构影响最大的因素是（ ）
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
      满分：4  分
5.  组织设计的原则（）。
A. 目标一致
B. 管理幅度
C. 多头指挥
D. 权责对等
      满分：4  分