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(单选题)1: 组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（ ）配置： A: 人员 B: 职位 C: 职务 D: 工作 (单选题)2: 美国哪位心理学家被公认为归因理论的奠基人： A: 海德 B: 凯利 C: 韦纳 D: 佛洛伊德 (单选题)3: 在三隅二不二的四种类型中那一种最有效： A: P型 B: M型 C: PM型 D: pm型 (单选题)4: 在组织变革中，子系统中（ ），可能会因更大系统的问题而趋于失效： A: 结构惯性 B: 有限的变革点 C: 群体惯性 D: 对已有的资源分配的威胁 (单选题)5: 哪些指标不能由简历特征推断： A: 组织生命周期 B: 工作满意度 C: 任职时间 D: 工作效率 (单选题)6: 提出管理方格图理论的是： A: 利克特等人 B: 赫茨伯格 C: 马斯洛 D: 布莱克和莫顿 (单选题)7: 群体产生的主要原因是为了完成任务。有许多工作必须通过协同努力才能完成。这体现了个体在群体中的： A: 安全需要 B: 情感需要 C: 沟通的需要 D: 完成任务的需要 (单选题)8: 群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。这指的是： A: 安全需要 B: 情感需要 C: 尊重和认同需要 D: 完成任务的需要 (单选题)9: 组织环境中的动态水平是指环境的（ ）状况： A: 稳定 B: 变化 C: 激烈 D: 持续 (单选题)10: （ ）是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效： A: 知识工资 B: 弹性工作制 C: 员工持股计划 D: 总奖金 (单选题)11: 工作的基本单位是： A: 团队 B: 个人 C: 组织 D: 利益相关者 (单选题)12: 什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向： A: 动机 B: 需要 C: 需求 D: 欲望 (单选题)13: 在学习型组织的组织文化方面，以下不属于其特点的是： A: 强互动关系 B: 团队意识 C: 关爱与信任 D: 强文化 (单选题)14: 下列说法有误的是： A: 人们习惯上把只有一个方案可供选择，没有其他选择余地的选择称为“霍布森选择” B: “霍布森选择”也可能带来好的结果 C: 韩信的“背水一战”说明：“霍布森选择”在绝大多数情况下都不会有好结果 D: “当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的” (单选题)15: 对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式： A: “人群关系”管理方式 B: 责任制管理方式 C: “应变”管理方式 D: “自我实现"管理方式 (多选题)16: 下列属于引发政治行为的组织因素的有： A: 资源的重新分配 B: 晋升决策 C: 角色模糊 D: 感觉到其它可供选择的机会 E: 自私自利的高层管理者 F: 不明确的绩效评估体系 (多选题)17: 不属于大五人格维度模型的是： A: 随和性 B: 经验开放性 C: 变动性 D: 创新性 (多选题)18: 权力的来源可以分为两类： A: 个人因素 B: 人际间来源 C: 权力的结构来源 D: 组织来源 (多选题)19: 在组织伦理决策中应考虑的决策标准包括： A: 经济标准 B: 政治标准 C: 技术标准 D: 社会标准 E: 伦理标准 (多选题)20: 属于社会知觉的特征的是： A: 间接性 B: 主观性 C: 选择性 D: 自控性 (多选题)21: 绩效管理包括哪些内容： A: 设定目标 B: 绩效评价 C: 奖励体系 D: 惩罚措施 (多选题)22: 与组织系统水平有关的是： A: 工作团队的设计 B: 工作流程 C: 工作岗位的设计 D: 组织中的人力资源政策 (多选题)23: 具有组织基础的权力包括： A: 强制性权力 B: 奖赏性权力 C: 法定性权力 D: 参照性权力 E: 专家性权力 (多选题)24: 下列属于A型文化的特点的是： A: 短期雇用 B: 迅速的评价和升级 C: 对员工实行长期考核和逐步提升制度 D: 个人负责，任何事情都有明确的负责人 (多选题)25: 人的行为具有持久性，指的是： A: 任何行为在目标没有达成以前，是不会终止的 B: 行为方式会由外显行为转为潜在行为，但总是不断地向着目标进行 C: 人类为了达到目标，不仅常改变行为方式，而且会经过学习或训练改变行为的内容 D: 人类行为不是盲目的，它不但有起因，而且有目标 (责任编辑：admin) |