奥鹏浙大10秋学期《企业战略管理》在线作业答案

浙大10秋学期《企业战略管理》在线作业
试卷总分：100 测试时间：--

单选题
多选题
判断题

一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）
V

1.  什么样的业务要组成事业部的结构 A. 相关多样化业务
B. 一个业务
C. 主导业务
D. 非相关多样化业务
   满分：2  分

2.  从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于 A. 导入期
B. 衰退期
C. 成熟期
D. 增长期
   满分：2  分

3.  集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是 A. 差异的集中化
B. 产品线集中化
C. 顾客集中化
D. 地区集中化
   满分：2  分

4.  企业扩张的核心是：()。 A. 拓展新的经营领域。
B. 扩张是一种投资。
C. 扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂。
   满分：2  分

5.  IT行业变化快，是一个典型的 A. 短周期市场
B. 长周期市场
C. 标准周期市场
D. 不能确定
   满分：2  分

6.  企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫 A. 战略联盟
B. 特许经营
C. 直接出口
D. 间接出口
   满分：2  分

7.  在竞和战略中不能改变的是 A. 参与者
B. 参与者的附加值
C. 自身的企业文化
D. 游戏规则
   满分：2  分

8.  以下哪个不属于企业的安全性指标？ A. 资产报酬率
B. 流动比率
C. 速动比率
D. 资产负债率
   满分：2  分

9.  PIMS分析是 A. 产品-市场分析
B. 市场占有率分析
C. 竞争力分析
D. 市场战略对利润的影响
   满分：2  分

10.  不能影响企业的战略选择的是 A. 企业对外界环境的依赖性
B. 企业过去的战略
C. 企业中的权力关系
D. 企业的组织结构
   满分：2  分

11.  业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为 A. 竞争战略
B. 公司战略
C. 职能战略
D. 发展战略
   满分：2  分

12.  企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为 A. 成本曲线
B. 成本优势
C. 经验曲线
D. 成本领先战略
   满分：2  分

13.  企业战略管理最初是由（）提出的 A. 法约尔
B. 泰罗
C. 斯坦纳
D. 安索夫
   满分：2  分

14.  竞争对手各种行为取向的最根本动因是 A. 现行战略
B. 未来目标
C. 潜在能力
D. 自我假设
   满分：2  分

15.  企业防御战略的使用条件是()。 A. 宏观经济严重不景气、通胀严重、消费者购买力很弱。
B. 企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有更好的发展机会。
C. 企业经营状况良好，产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。
D. 企业高层领导者经营思想以稳健为主。
   满分：2  分

16.  关于企业的竞争者，不准确的是：()。 A. 竞争来自同行。
B. 竞争来自未来拟进入企业所在行业的潜在竞争者。
C. 竞争来自购买者。
D. 竞争来自市场
   满分：2  分

17.  市场细分的要求是：()。 A. 企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。
B. 市场中有明显的区划特征，并可以衡量。即要求细分后的市场区划必须有明显的区别。
C. 企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。
D. 企业利用自己在原有市场上的优势，积极扩大经营规模和生产能力。
   满分：2  分

18.  事业部与控股公司的结构设计指导原则不同点 A. 业务多样化
B. 服务或产品多样化的相关性与非相关性
C. 单一业务
D. 主导产品
   满分：2  分

19.  久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是 A. 直销制
B. 大规模定制
C. 代理制
D. 连销制
   满分：2  分

20.  关于分散型产业的说法错误的是 A. 在这样的产业内有许多企业进行竞争
B. 产业进入障碍较低
C. 市场需求比较单一
D. 在这种产业中，小企业更加有效
   满分：2  分

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