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大工11春《工程项目管理》作业3
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 判断题  


一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。）V 1.  进度偏差值SV是指BCWP与BCWS之间的差异，当SV为正值时，表示（ ）。
A. 进度提前
B. 进度延误
C. 实际进度与计划进度相吻合
      满分：6  分
2.  建筑造型与结构之间存在矛盾属于（ ）。
A. 目标争执
B. 专业争执
C. 角色争执
      满分：6  分
3.  （ ）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。
A. 单价合同
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B. 固定总价合同
C. 成本加酬金合同
D. 目标合同
      满分：6  分
4.  （ ）的控制目的是保证按任务书（或设计文件、或合同）规定的数量完成工程。
A. 范围控制
B. 成本控制
C. 质量控制
D. 进度控制
      满分：6  分
5.  下列选项中属于进行成本控制重点的是（ ）。
A. 上期末的实际控制结果
B. 本控制期内实际成本信息
C. 本期末项目全部实际成本值
D. 整个项目的总成本预测值
      满分：6  分
6.  （ ）是对风险的规律性进行研究和量化分析。
A. 风险识别
B. 风险分析
C. 风险评价
D. 风险监测与控制
      满分：6  分
7.  （ ）指到前锋期完成计划要求的工作量所需要的预算费用。
A. BCWS
B. ACWP
C. BCWP
      满分：6  分
8.  在横道图中通过（ ）可以较好地反映工期的拖延或提前。
A. 前锋线
B. 关键线路
C. 网络图
D. 里程碑事件
      满分：6  分
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9.  （ ）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内。
A. 成本控制
B. 进度控制
C. 质量控制
D. 合同管理
      满分：6  分
10.  下列进度拖延的原因中，（ ）为实施管理过程中的失误。
A. 资源投入或能力不足
B. 计划值不足，相关的实际工作量增加
C. 工程实施者缺少工期意识
D. 出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果
      满分：6  分