中国医大2011年7月考试《现代管理心理学》考查课试题

一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V
1.  关于中国组织文化的特点错误的是（）。A. 勤俭为本
B. 追求卓越
C. 自强不息
D. 辩证思维
      满分：2  分
2.  （）指通过直接改变组织成员的动机和谁知、态度和行为，进而改变群体的行为，以提高组织效率的方式。A. 社会导向型
B. 技术导向型
C. 组织导向型
D. 人员导向型
      满分：2  分
3.  关于常见的解决冲突的方法错误的是（）。A. 运用权威或武力
B. 交涉与谈判
C. 第三者仲裁
D. 引导冲突方注意力转移
      满分：2  分
4.  管理学家()从行为科学的角度研究目标管理，提出：工作成果=决策的质量×激发人们履行决策的动机。A. E·C·施勒
B. 彼德·德鲁克
C. D·麦格雷戈
D. R·利克特
      满分：2  分
5.  凡是双方目标一致，只是手段(或途径)不同所产生的冲突，大都属于（）。A. 非建设性冲突
B. 对抗性冲突
C. 建设性冲突
D. 非对抗性冲突
      满分：2  分
6.  （）泛指社会实践活动的客观结果。A. 效率
B. 效果
C. 效益
D. 效能
      满分：2  分
7.  目标合适度的三个标准不包括()。A. 目标的具体性
B. 目标的可行性
C. 目标的难易性
D. 目标的可接受性
      满分：2  分
8.  （）指的是人都需要发挥自己的潜力，表现自己的才能，只有人的潜力充分发挥出来，人的才能才充分表现出来，人才会感动最大的满意。A. 自我价值
B. 自我完善
C. 自我实现
D. 自我意识
      满分：2  分
9.  “重叠群体”和“联接针角色”理论是由（）提出的。A. 韦伯
B. 斯科特
C. 利克特
D. 斯奇
      满分：2  分
10.  从需要未满足这一过程出发的激励理论是()。A. 内容型激励理论
B. 过程型激励理论
C. 状态型激励理论
D. 成果型激励理论
      满分：2  分
11.  领导就是在某种情况下，经意见交流的过程所实行出来的一种为了达成某个目标的影响力。这种观点是()提出的。A. 泰瑞
B. 杜平
C. 坦宁鲍姆
D. 赖特
      满分：2  分
12.  群体成员人际关系分析图是社会心理学家()创造的。A. 托雷
B. 贝尔斯
C. 莫雷诺
D. 冯特
      满分：2  分
13.  ()指在管理中发生的、两个或两个以上的人或群体，通过一定的联络渠道，传递和交换各自的意见、观点、思想、情感与愿望，从而达到相互了解、相互认知的过程A. 管理沟通
B. 非信息沟通
C. 信息沟通
D. 非管理沟通
      满分：2  分
14.  ()是对人倾注真挚、炽烈的感情，舍得在密切感情方面花本钱、下功夫，以争取人心，更好地发挥群体成员的积极性。A. 感情投资法
B. 中和互补法
C. 心理吸引法
D. 深层了解法
      满分：2  分
15.  强化的基本原则不包括()。A. 以奖为主、以罚为辅
B. 奖励与惩罚相结合
C. 奖罚分明
D. 及时强化
      满分：2  分
16.  双因素论导致了工作设计的变革不包括()。A. 弹性工时
B. 工作丰富化
C. 工作扩大化
D. 工作个人化
      满分：2  分
17.  (19)型管理方式：又可称为“（）”。这种类型的管理者只强调关心人，而不驱使人去生产。A. 任务型管理
B. 乡村俱乐部型管理
C. 贫乏型管理
D. 中间道路型的管理
      满分：2  分
18.  在绩效考核过程中要坚持客观公正原则,下面错误的是（）。A. 间接和直接相结合
B. 静态与动态相结合
C. 短期与长期相结合
D. 主观努力程度与客观条件限制相结合
      满分：2  分
19.  领导者素质是指领导者具有的()的综合反映。A. 长远的高瞻远瞩的视角
B. 团结组织人员
C. 先天条件与后天品格、能力
D. 指导组织高效、统一完成任务
      满分：2  分
20.  做好转化工作，限制非正式群体的消极因素方法不包括()。A. 要重视与他们的感情联络
B. 要做好其核心人物的转化工作
C. 要使这种非正式群体的目标纳入组织目标的轨道
D. 要有组织财富的保证
      满分：2  分
二、论述题（共 1 道试题，共 10 分。）V 1.  某家电制造企业对产品的成本十分重视，将降低产品成本作为头等要事来抓，并设定专门的部门负责原材料的降价工作;刚开始，通过引进价格更低的新供应商、招标竞价等方式，取得了不错的效果，但近来却发现这些方式产生的降价效果越来越小。有时通过强制压制供应商，虽然降价实现了，但问题也随之而来，要么物料质量没有保证，要么供货保障出现问题，甚至有的供应商提出不再给企业供货。;在这种情况下，企业要通过什么途径来解决该问题

      满分：10
三、简答题（共 5 道试题，共 40 分。）V 1.  人际关系理论：作为行为科学理论的奠基者;美国的梅奥和罗特利斯伯在霍桑实验的基础上，提出了哪些原则？

      满分：8  分2.  克服考核中心理偏差的措施。

      满分：8  分3.  社会人假设的管理措施。

      满分：8  分4.  什么是过程型激励理论？

      满分：8  分5.  复杂人;假设的基本观点。

      满分：8  分
四、主观填空题（共 5 道试题，共 10 分。）V 1.  组织变量由和两类因素所组成，这两类变量从不同角度反映着组织的内外部特征。
  试题满分：2 分
第 1 空、  满分：1 分 
第 2 空、  满分：1 分 

2.  提出了分工理论。
  试题满分：1 分
第 1 空、  满分：1 分 

3.  组织管理心理学产生于。
  试题满分：1 分
第 1 空、  满分：1 分 

4.  评价中心最重要的方法是模拟情境测验，其中又包括、、。
  试题满分：3 分
第 1 空、  满分：1 分 
第 2 空、  满分：1 分 
第 3 空、  满分：1 分 

5.  在人感到不公平时会有如下几种表现：改变自己的、改变自己得到的、歪曲自己的、歪曲对他人的认知、改变参考对象、改变眼前的工作。
  试题满分：3 分
第 1 空、  满分：1 分 
第 2 空、  满分：1 分 
第 3 空、  满分：1 分