生产计划不能实现的原因是（ ）
A. 生产能力不足
B. 物料短缺
C. 供应商交货不及时
D. 上述所有情况都可能
      满分：3  分
2.  工艺路线的作用是什么？（ ）
A. 用于能力需求计划的分析计算、平衡各个工作中心的能力
B. 计算BOM的有关物料的提前期
C. 用于下达车间作业计划
D. 在制品的生产过程进行跟踪和监控
      满分：3  分
3.  制定销售计划的依据有（ ）。
A. 经营计划
B. 目标利润
C. 市场状况
D. 订货合同
      满分：3  分
4.  在ERP的计划层次中，那些计划是微观计划的开始，是具体的详细计划（ ）。
A. 战略计划
B. 物料需求计划
C. 能力需求计划
D. 主生产计划
      满分：3  分
5.  针对不同的企业类型，下列有关销售管理叙述正确的有：（ ）。
A. 对于现货生产类型的企业，销售管理的对象主要是销售预测（销售计划）来进行
B. 对于订货组装类型的企业，销售管理的对象主要是客户订单
C. 对于订货生产类型的企业，销售管理的对象是销售预测（组件），和客户订单（产成品）
D. 对工程生产类型的企业，销售管理的对象就是客户订单。
      满分：3  分
6.  前期准备工作有：成立筹备小组，（ ），选型或转入开发。
A. ERP知识培训
B. 可行性分析与立项
C. 需求分析
D. 准备测试数据
      满分：3  分
7.  物料需求计划主要解决以下哪些问题：（ )。
A. 要生产什么、生产多少
B. 要用到什么
C. 已经有了什么
D. 还缺什么
E. 何时安排
      满分：3  分