西南交《管理学概论》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--
单选题

、单选题（共 20 道试题，共 100 分。）
1. 有人说，人的身体是“三分治七分养”，这说的是
A. 事后控制比事前控制更重要
B. 现场控制比事后控制更重要
C. 反馈控制比事后控制更为重要
D. 现场控制比事前控制更为重要
   满分：5 分
2. 组织设计中最为重要的基础工作是
A. 部门划分
B. 职务设计与分析
C. 人员的激励
D. 组织目标的分解
   满分：5 分
3. 在企业资产中，以下哪一项是无形资产？
A. 企业战略
B. 企业行为准则
C. 企业市场商誉
D. 企业文化
   满分：5 分
4. 保证在组织中“事事有人做”属于管理的
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 领导职能
D. 控制职能
   满分：5 分
5. 现场控制具有指导的职能，有助于提高工作人员的工作能力和自我控制能力，但它有不少弊端，主要表现在以下几个方面，除了：
A. 容易受到管理者的时间、精力和业务水平的制约
B. 它的应用范围较窄
C. 在实施矫正措施之前，偏差就已产生
D. 容易在控制者和被控制者之间形成心理上的对立
   满分：5 分
6. 对一家大型企业来说，授权具有非常重要的意义，这主要是因为
A. 有利于中层干部的培养
B. 使高层管理人员从日常事务中解脱出来，能专心处理重大的关系企业长远战略的问题
C. 充分发挥下属的专长，弥补授权者自身的不足
D. 提高下属的工作积极性，增强其责任心，从而提高效率
   满分：5 分
7. 在一定规模条件下，管理幅度越大，其管理层次就会
A. 越少
B. 越多
C. 不变
D. 时多时少
   满分：5 分
8. 人们常用“外来的和尚好念经”形容进入企业的外聘人员工作容易顺利展开。这主要是因为：
A. 外聘人员对组织原有状况不了解
B. 组织中的人员对外来人员历史不了解
C. 外聘人员一开始更会吃苦耐劳
D. 外聘人员具有更高的业务素质
   满分：5 分
9. 在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中，领导要有以下三方面的作用，除了：
A. 指挥
B. 协调
C. 影响
D. 激励
   满分：5 分
10. 管理的二重性是指
A. 艺术性与科学性
B. 基础性与边缘性
C. 自然属性与社会属性
D. 普遍性与重要性
   满分：5 分
11. 马斯洛的需求理论具有较高的权威性，但也受到了一些批评。批评的主要意见是：
A. 人得需求情况与理论的描述有很大的差别
B. 理论缺乏实证的研究
C. 理论建立在唯心主义的基础上
D. 理论建立在资本主义唯利是图的基础上
   满分：5 分
12. 根据领导权变理论，领导的有效性取决于
A. 领导者的个人品质
B. 固定不变的领导行为
C. 领导者是否适应所处的具体环境
D. 领导是民主型领导还是放任型领导
   满分：5 分
13. 在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生时不确定的，但是每种自然状态发生的可能性即概率大小事可以估计的，这类决策是：
A. 风险决策
B. 不确定型决策
C. 确定型决策
D. 战略决策
   满分：5 分
14. 双因素理论指的是激励因素和
A. 环境因素
B. 保健因素
C. 晋升因素
D. 安全因素
   满分：5 分
15. 领导权变理论专注的是
A. 领导者与被领导者及环境之间的相互影响
B. 领导者个人特性对领导有效性的影响
C. 领导者的行为对领导有效性的影响
D. 领导方式的易变性
   满分：5 分
16. 古典决策理论是基于（ ）假设提出来的
A. 社会人
B. 能动人
C. 理性人
D. 经济人
   满分：5 分
17. 双因素理论指出，在工作中存在一种与工作本身的特点和工作内容有关，能够促进人们积极进取的因素叫做：
A. 外在因素
B. 内在因素
C. 激励因素
D. 保健因素
   满分：5 分
18. 根据马斯洛的需求层次理论，人的行为决定于
A. 需求层次
B. 激励程度
C. 精神状态
D. 主导需要
   满分：5 分
19. 被称为“一般管理之父”的是
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 甘特
   满分：5 分
20. 管理的首要职能是
A. 控制
B. 领导
C. 组织
D. 计划
   满分：5 分