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母公司占用上市公司巨额资金会导致上市公司的盈利能力、资产

时间:2018-01-19 11:52来源:未知 作者:admin 点击:
3.母公司占用上市公司巨额资金会导致上市公司的盈利能力、资产质量和偿债能力出现下降的趋势。() A. 错误 B. 正确 正确答案:B满分:1.5分 4.在分析企业财务状况时,可完全采信无保留意见的审计报告,因为它表明企业的会计处理与会计准则的要求完全符合。(

吉大《管理学概论》在线作业二
试卷总分:100 测试时间:--
单选题
多选题

、单选题(共 20 道试题,共 80 分。)
1. 管理控制又称控制工作,是指管理的( )职能
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
   满分:4 分
2. 厂服厂徽属于组织文化结构中的( )
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
   满分:4 分
3. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
   满分:4 分
4. 直接控制、间接控制划分的标准是( )
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
   满分:4 分
5. 若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A. 正确
B. 错误
   满分:4 分
6. 全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。____
A. 是
B. 不是
   满分:4 分
7. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
A. 正确
B. 错误
   满分:4 分
8. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是( )
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
   满分:4 分
9. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心,实事求是的发现人才。____
A. 正确
B. 错误
   满分:4 分
10. 甘特图是一种____
A. 柱状图
B. 饼图
C. 线条图
D. 坐标图
   满分:4 分
11. 管理者对( )实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
   满分:4 分
12. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。____
A. 正确
B. 错误
   满分:4 分
13. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
   满分:4 分
14. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____
A. 正确
B. 错误
   满分:4 分
15. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
   满分:4 分
16. 组织行为学是研究一定组织中( )的科学
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
   满分:4 分
17. 制定生产计划进度图的管理学家是( )
A. 亨利·甘特
B. 卡尔·巴思
C. 哈林顿·埃默森
D. 莫里斯·库克
   满分:4 分
18. 管理的社会属性主要取决于( )的性质
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具
   满分:4 分
19. 管理性质的双重属性是:
A. 自然属性与社会属性
B. 人类属性与历史属性
C. 自然属性与人类属性
D. 社会属性与历史属性
   满分:4 分
20. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
   满分:4 分

吉大《管理学概论》在线作业二
试卷总分:100 测试时间:--
单选题
多选题

、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)
1. 人员配备的程序一般包括____
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
   满分:4 分
2. 管理的特征包括____
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性
   满分:4 分
3. 按计划的广度,计划可分为____
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
   满分:4 分
4. 具有普遍意义的激励方法有( )
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
   满分:4 分
5. 按管理者的职责,管理者可以是( )
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
   满分:4 分

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