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远程贵州电大2018春季建设工程项目管理省01任务阶段性测验答案

时间:2018-05-21 16:08来源:未知 作者:admin 点击:
【贵州电大】[建设工程项目管理(省)]01任务阶段性测验 试卷总分:100 得分:100 第1题,投资方提供的项目管理服务属于(;;;;)方的项目管理。 政府 承包商 业主 工程师 第2题,(;;;;;;;;;;;;;;;;)组织机构每一个部门只有一个指令源。 职能 线性 矩阵 事业部 第3

【贵州电大】[建设工程项目管理(省)]01任务阶段性测验
试卷总分:100 得分:100
第1题,投资方提供的项目管理服务属于(;;;;)方的项目管理。
政府
承包商
业主
工程师



第2题,(;;;;;;;;;;;;;;;;)组织机构每一个部门只有一个指令源。
职能
线性
矩阵
事业部



第3题,组织结构模式反映的是组织系统中各个子系统之间或各个元素(工作部门)之间的(;;;;;;)关系。
指令
领导与被领导
管理
协调



第4题,建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是(;;;;;;;;)。
调查研究
确定项目的定义
经济分析
项目立项



第5题,项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现(;;;;;;;;)。
质量目标
工期目标
进度目标
项目目标



第6题,某房地产开发商委托监理人监理其开发的工程项目,在建设工程监理合同的基本条款中明确了的工程概况,工程概况应包括(;;;;;;)等内容。
工程名称、工程地点、工程规模、总投资
工程名称、工程地点、工程规模、发包模式
工程名称、工程地点、工期、投资人
工程名称、工程地点、工期、物业管理公司



第7题,CM;;承包模式的核心思想在于(;;;;;;;;)。
采用快速路径法施工
采用成本加酬金的合同方式
采用代理型的组织方式
采用非代理型的组织方式



第8题,按照我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求,项目总经理的职权包括(;;;;;;)。
负责提出项目开工报告
审核上报年度投资计划
组织编制项目初步设计文件
负责提出项目竣工验收申请报告



第9题,项目管理的三大目标是(;;;;)。
范围、费用、进度
费用、进度、质量
投资、进度、质量
范围、投资、质量



第10题,以下说法正确的是(;;;;;;)。
项目管理的对象就是建设工程
建设工程一定要有明确的目标
没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象
无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象



第11题,在施工和动用前建设准备阶段进行的工作包括( )。
施工图设计
拆迁
平整场地
施工招标
通水、通电、通路
正确答案:拆迁


第12题,下列关于可行性研究,说法正确的有( ;;;; )。
可行性研究是投资决策之前,对拟建项目进行全面的技术经济分析论证并试图对其作出可行或不可行评价的一种科学方法
可行性研究是项目向银行申请贷款的依据
可行性研究的内容包括了财务和经济评价
可行性研究的科学性由调查的深度和广度决定
可行性研究结束后,接下来就是提出明确的项目建议书
正确答案:可行性研究是投资决策之前,对拟建项目进行全面的技术经济分析论证并试图对其作出可行或不可行评价的一种科学方法


第13题,以下属于风险转移对策的是(;;;;;;;;;;)
风险衡量
预留风险金
保险
减少风险损失值
担保
正确答案:保险


第14题,根据评价的内容,项目后评价可分为(;;;;;;;;;;)。
目标评价
实施效果评价
跟踪评价
行业评价
运营评价
正确答案:目标评价


第15题,风险量指的是(;;;;;;;;)。
不确定的损失程度
风险函数
风险概率大小
损失发生的概率
实际损失的大小
正确答案:不确定的损失程度


第16题,下列建设工程必须进行监理的是(;;;;;;;;;;)。
国家重点建设工程
成片开发建设的住宅小区
利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
国家规定必须实行监理的其他工程
大中型公用事业工程
正确答案:国家重点建设工程


第17题,组织结构的构成因素包括( )。
管理层次
管理跨度
管理职责
管理者素质
管理部门
正确答案:管理层次


第18题,供货方项目管理的目标包括(;;;;;;;;)。
供货的成本目标
供货的进度目标
供货的质量目标
项目的投资目标
项目的质量目标
正确答案:供货的成本目标


第19题,施工方项目管理的目标包括(;;;;;;;;)。
施工的成本目标
施工的进度目标
施工的质量目标
项目的投资目标
项目的质量目标
正确答案:施工的成本目标


第20题,以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是(;;;;;;;;)。
建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年
过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理
过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
项目经理对工程项目施工过程全面负责
正确答案:建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年


第21题,项目建设过程中,项目业主负责与工程项目建设的外部关系的组织协调。

×



第22题,工程建设监理的活动是指对工程项目的实施阶段的监督和管理。

×



第23题,指导项目监理组织全面开展监理工作的纲领性文件是监理规划。

×



第24题,项目业主与承建单位和监理单位相互之间的关系都是监理与被监理间的关系。

×



第25题,施工过程中,施工单位发现图纸错误,可以自行修改。

×



第26题,监理大纲是全面指导工程项目建设的文件。

×


















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