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(单选题)1: 财务预算又称为( ) A: 全面预算 B: 业务预算 C: 辅助预算 D: 总预算 (单选题)2: 特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( ) A: 经营决策预算 B: 长期决策预算 C: 资本支出预算 D: 制造费用预算 (单选题)3: 财务预算因素差异分析主要以( )为基础 A: 资产负债表 B: 现金流量表 C: 利润表 D: 经营预算差异分析表 (单选题)4: 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( ) A: 自上而下式 B: 自下而上式 C: 上下结合式 D: 上下并行式 (多选题)5: 财务绩效定量评价指标由哪些方面构成 A: 企业盈利能力状况 B: 资产质量状况 C: 资产运行状况 D: 债务风险状况 E: 经营增长状况 (多选题)6: 全面预算管理获得成功的前提是( ) A: 高层领导的支持 B: 合理的预算管理模式 C: 全员参与和认同 D: 基础信息的准确完整 E: 财务人员素质的提高 (多选题)7: 在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则： A: 目标一致原则 B: 战略符合性原则 C: 可控性原则 D: 协调性原则 E: 公平与公正原则 (多选题)8: 业绩管理是一个体系，它不同于会计上的“盈余管理”概念，具体包括： A: 业绩计划 B: 业绩沟通 C: 数据分析 D: 业绩评价 E: 薪酬管理 (多选题)9: 预算控制标准分为( ) A: 历史标准 B: 行业标准 C: 内部标准 D: 外部标准 E: 理想标准 (多选题)10: 全面预算编制程序包括哪些环节( ) A: 预算目标确定 B: 预算编制 C: 预算控制 D: 预算分析 E: 预算考评 (多选题)11: 理解全面预算管理的“全面”本质，可从( )方面入手 A: 全面覆盖 B: 全程控制 C: 全员参与 D: 全面动员 (多选题)12: 全面预算的性质表现为( ) A: 差异分析 B: 因素分析 C: 比率分析 D: 效率分析 E: 比较分析 (多选题)13: 根据调整是否影响整体预算控制目标的改变，预算调整可分为( ) A: 目标内预算调整 B: 目标外预算调整 C: 超预算调整 D: 预算内调整 E: 预算目标调整 (多选题)14: 根据产品生命周期理论，可将预算控制分成( ) A: 初创期模式 B: 成长期模式 C: 成熟期模式 D: 调整期模式 E: 预算期模式 (多选题)15: 综合评价方法根据评价方法的特点可分为( ) A: 指标分解评价方法 B: 指标综合评价方法 C: 综合指数法 D: 功效系数法 E: 杜邦财务分析体系 (多选题)16: 一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( ) A: 预算审批机构 B: 预算决策机构 C: 预算组织机构 D: 预算执行机构 E: 预算控制机构 (多选题)17: 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从( )来考察企业的业绩 A: 财务 B: 客户 C: 内部业务流程 D: 学习 E: 成长 (多选题)18: 预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括( ) A: 利润中心 B: 投资中心 C: 费用中心 D: 成本中心 E: 核算中心 (多选题)19: 以下是全面预算进行调整控制的原因的有( ) A: 市场需求发生变化 B: 企业政策发生变化 C: 企业内部资源发生变化 D: 外部市场环境发生变化 E: 计划不周全 (多选题)20: 指标综合评价方法具体包括( ) A: 杜邦财务分析体系 B: 帕利普财务分析体系 C: 综合指数法 D: 功效系数法 E: 平衡记分卡 (责任编辑：admin) |