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(单选题)1: 行政管理系统运用干预的方式规范企业的社会责任行为。____ A: 错误 B: 正确 (单选题)2: 在指令、建立管理支持、制定组织使命等方面发挥作用的是（ ） A: 奖励子系统 B: 协调方式子系统 C: 沟通子系统 D: 基础结构子系统 E: 控制过程子系统 (单选题)3: 组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。____ A: 正确 B: 错误 (单选题)4: 管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能 A: 计划 B: 领导 C: 组织 D: 控制 E: 指挥 (单选题)5: 一般来说，职务分析的基本程序包括____步骤。 A: 4个 B: 5个 C: 6个 D: 7个 (单选题)6: 管理学的研究必然运用（ ）方法 A: 归纳 B: 演绎 C: 案例 D: 分析 (单选题)7: 以下哪部著作阐明了超群出众的企业所具有的八种文化品质（ ） A: 《Z理论》 B: 《成功之路》 C: 《企业文化》 D: 《日本企业管理艺术》 (单选题)8: 在建立控制系统过程中我们应该清楚地认识到控制系统的（ ）和主管特征两者之间紧密的关系 A: 社会性 B: 控制性 C: 延伸性 D: 有效性 (单选题)9: 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____ A: 正确 B: 错误 (单选题)10: 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。 A: 职权范围 B: 分权程度 C: 分权形式 D: 管理程度 (单选题)11: 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____ A: 是 B: 不是 (单选题)12: 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____ A: 正确 B: 错误 (单选题)13: 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____ A: 正确 B: 错误 (单选题)14: 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____ A: 越低 B: 不变 C: 越高 D: 不一定 (单选题)15: 格拉丘纳斯的结论为：下级数目按算术级数增加时，其直接领导者需要协调的关系数目则按____增加。 A: 算术级数 B: 指数 C: 几何级数 D: 无阶变量 (多选题)16: 霍尔提出动机的激发是（ ） A: 内驱力 B: 习惯 C: 环境 D: 无意识动机 E: 本能 (多选题)17: 管理的三角形一般可分为____层次 A: 经营层 B: 基层 C: 管理层 D: 执行层 E: 操作层 (多选题)18: 信息沟通的过程的步骤包括____ A: 思想者 B: 接受者 C: 噪音 D: 反馈 E: 交流 (多选题)19: 目标实施过程的检查一般包括____ A: 工作记录 B: 研讨会 C: 下级自查 D: 监督机制 E: 上级巡视指导 (多选题)20: 企业组织常用的奖励方式有（ ） A: 增加报酬 B: 津贴 C: 提升 D: 特殊奖励证书 E: 地位 (多选题)21: 非正式组织的特征包括____ A: 自发性 B: 不稳定性 C: 强制性 D: 内聚性 E: 领袖人物作用大 (多选题)22: 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____ A: 估量机会 B: 确定目标 C: 选择方案 D: 确定前提条件 (多选题)23: 计划工作对人员配备的影响可能是____ A: 需要委任新的部门主管 B: 调整和充实关键部门的人员 C: 改变激励方式 D: 培训员工 (多选题)24: 减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费，它体现在哪些方面____ A: 避免进行轻率判断 B: 用最短的时间完成工作 C: 减少迟滞和等待时间 D: 减少误工损失 (多选题)25: 组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计（ ） A: 组织目标 B: 计划子系统 C: 运行子系统 D: 控制子系统 E: 管理计划 (责任编辑：admin) |