北航11秋学期《企业战略管理》在线作业二
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 多选题 判断题 

三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）V
1.  钢铁企业自己轧制各种型材，并将型材制成各种不同的产品或服务的战略为纵向一体化战略 （ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
2.  企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
3.  战略控制是将预定的战略目标或阶段性目标与实施过程中反馈的结果进行比较，检查偏差程度，分析偏差产生的原因，制定纠偏措施，以调整实施过程向着目标方向发展（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
4.  企业宏观环境，是指在一定的地理区域中社会的政治环境（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
5.  企业核心能力是一种难于模仿的能力。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
6.  环境是企业制定战略的出发点、依据和限制的条件。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
7.  差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
8.  企业战略不在于精细，而在于洞察方向。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
9.  战略管理系统的规范性只与两个因素有关，分别为企业的规模和企业所处的发展阶段。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
10.  市场补缺者的竞争战略应以避实就虚、集中力量为原则，将目标市场指向竞争对手力量相对不足或未注意到的细分市场上。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分

二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V
1.  差异化战略的类型有（ ）
A. 产品差异化
B. 财务差异化
C. 人事差异化
D. 价格差异化
      满分：4  分
2.  以下哪项不属于企业核心能力分析的特征( )
A. 能够为用户带来巨大的价值
B. 能够支撑多种核心产品
C. 是企业的唯一竞争优势
D. 竞争者难以复制或模仿
      满分：4  分
3.  并购后两个企业的协同效应主要体现在（ ）
A. 生产协同
B. 经营协同
C. 财务协同
D. 人才技术协同
      满分：4  分
4.  企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是( )
A. 物料方面的问题
B. 费用方面的问题
C. 制造管理方面的问题
D. 工艺方面的问题
      满分：4  分
5.  以下哪些是应用BCG矩阵的战略选择的经营单位
A. 明星
B. 金牛
C. 幼童
D. 狗
      满分：4  分