企业控制工作的现状和对策
工作研究型 控制是管理职能环节中的重要一环。控制以计划、组织、人事和领导职能为基础,并对其有积极的影响。基本过程包括三个步骤:确定标准、衡量绩效、采取措施。 1、要求学生全面理解控制的含义,并能运用学习过的控制理论知识去解释、解决或回答社会现实生活或本人从事的管理工作或课程学习中的有关问题等。
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企业控制工作的现状和对策
工作研究型 控制是管理职能环节中的重要一环。控制以计划、组织、人事和领导职能为基础,并对其有积极的影响。基本过程包括三个步骤:确定标准、衡量绩效、采取措施。 1、要求学生全面理解控制的含义,并能运用学习过的控制理论知识去解释、解决或回答社会现实生活或本人从事的管理工作或课程学习中的有关问题等。
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