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说明：作业共有20道选择题，每题1分，满分20分。 单选题 1.自我排班的优点中应除外： A.提高护理人员的主观积极性 B.节省护士长排班时间 C.促进病房内护理人员之间的关系 D.有利于护理人员的工作稳定性 E.能充分发挥人力所长 2.进行组织设计时最基础的工作是： A.进行职务设计与分析 B.确定管理宽度 C.部门划分 D.规定管理层次 E.形成组织结构 3.岗位轮转方法的的优势是： A.学员可以根据护理工作的实际需要和发展需要学习 B.可以帮助学员消化、理解学习内容 C.有利于学员之间的交流与沟通 D.容易引起学员的学习兴趣 E.可以使护理人员积累更多的临床护理经验 4.领导作风理论中提到的领导类型有： A.参与型领导 B.说服型领导 C.民主型领导者 D.放纵型领导 E.以上都是 5.组织文化的特点包括： A.既有客观性又有主观性 B.既有普遍性又有特殊性 C.既有传承性又有变异性 D.既有民族性又有社会性 E.以上都是 6.护理部发现问题及时纠正，遵循的管理原则是： A.整分合原则 B.能级原则 C.激励原则 D.随机制宜原则 E.反馈原则 7.医院护理管理系统中，最基层的管理者是： A.护理部主任 B.科护士长 C.病房护士长 D.副护士长 E.主管护师 8.下列说明现代管理的系统原理的是： A.管理活动中以做好人的工作为根本 B.管理活动中重视处理人际关系 C.管理活动中要把握全局、总体规划 D.管理活动中要注意讲究实效 E.管理活动中要适应内外环境的各种变化 9.从解决冲突的方式看，哪种解决方式能取得双赢的结果： A.迁就 B.回避 C.合作 D.妥协 E.强制解决 10.关于目标管理的特点不正确的是： A.参与式管理 B.强调反馈 C.目标具有特定性 D.自主管理 E.指令性管理 11.医院所制定的护理制度反映了： A.护理工作的客观规律 B.护理工作的主观规律 C.护理工作的自身规律 D.临床工作的客观规律 E.临床工作的主观规律 12.以下哪项是目标管理的必要性： A.调动各级人员的积极性 B.提高管理效益 C.提高生产力 D.激发员工自觉性 E.以上都是 13.与现代管理的效益原理相对应的管理原则是： A.价值原则 B.弹性原则 C.行为原则 D.反馈原则 E.能级原则 14.属于领导者非权力性影响力构成因素的是： A.传统因素 B.职位因素 C.资历因素 D.能力因素 E.健康因素 15.领导评价方法的优点是： A.领导对下属的工作表现和业绩了如指掌 B.同工作小组成员对各自的业绩比较了解 C.直接下属十分了解自己领导的管理效果 D.护理人员可以对自己的工作进行反思 E.领导有时会只强调业绩的某一方面 16.长期计划一般是指几年以上的计划： A.3年 B.5年 C.7年 D.10年 E.12年 17.护理管理范围主要包括： A.组织管理 B.人员管理 C.业务管理 D.质量管理 E.以上都是 18.根据生命周期理论，M2型的成熟度构型的含义是： A.能力低，动机水平低 B.能力低，动机水平高 C.能力高，动机水平低 D.能力高，动机水平高 E.以上都不是 19.护理管理的范围包括以下几方面： A.组织和人员管理 B.业务和质量管理 C.病区环境管理、物质和经济管理 D.教学和科研管理 E.以上都是 20.行政管理方法的缺点是： A.护理管理效果受决策者水平的限制 B.事事听从于上级指示 C.逐级传递影响效率 D.具有强制性 E.以上都是 (责任编辑：admin)要这答案加QQ：800020900 或加微信：q800020900 获取 |
