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(判断题)1: 联运的商品发生灭失、短少、变质、污染、损坏，应先由终点阶段的承运方按照规定赔偿。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)2: 减少库存是采购管理对企业经营成功的直接作用。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)3: 传统采购管理强调采供双方之间是对立关系，而现代采购管理强调采供双方之间是合作关系。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)4: 提前购买会增加企业的库存持有成本。如果使用这种战略，采购人员必须综合权衡库存持有成本增加与商品短缺或价格上涨的影响大小。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)5: 供应市场分析中，产业的生命周期及其产业转移是很重要的内容。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)6: 集中采购适合的企业包括连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购等。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)7: 自我发展的伙伴供应商是供应商关系中最高层次的供需关系。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)8: 网上采购方式有利于提高采购的透明度。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)9: 对于一些规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离远的企业，可采用集中分散的采购机构设置的采购机构设置模式。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)10: 重大的建设工程项目通常采用招标采购方式。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)11: 价值分析的基本特点是以顾客为中心，即以市场或买主需要为依据。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)12: 即时制采购的根本目的是消除库存，减少不必要的浪费。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)13: 采购成本比较法是供应商选择方法之一，它是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本，选择采购成本较低的供应商方法之一，采购成本一般包括售价，采购费用，运输费用等各项质粗的综合，但不包括交易费用 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)14: 服务采购中的工作说明（即SOW）包括功能说明、设计说明和努力水平说明。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)15: 对于拥有部门结构跨行业，每一个部门采购的产品都是唯一的，并且与其它部门所采购的产品有显著的不同，这时应采用集中的采购结构组织 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)16: 集中的采购组织结构中，每个部门的经理对采购的决策负完全责任 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)17: 制定采购决策需要以平衡所有者总成本为基础。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)18: 投标文件要在规定的时间准备好，一份正本、一份副本。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)19: 最复杂的企业与供应商之间的关系是联盟型 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)20: 某企业年需要耗用1000个某种零件，零件的经济订货批量为50件，每次订货成本为5元，单价为20元，每一零件的储存费率为20%，那么年需订购的次数为20次。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)21: 对服务的采购，通常以工作说明SOW的形式定义规格。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)22: 通过采购管理的中心化可以增强企业的核心竞争力，从而推动企业的发展。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)23: 一旦企业决定实行供应商评选，评选小组应与初步选定的供应商取得联系，为了更好地选择供应商，参与的供应商应该是尽量多 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)24: 一般来讲，对采购的全部原材料，都应该运用整体采购成本分析的方法进行分析。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)25: 采取单源供应，会使企业不能得到竞争性的采购价格，同时会对供应商产生较强的依赖性。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)26: 分散采购适用的是批量大，价值高的商品。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)27: 订单变化接收率是指在双方确认的交货周期中可接受的订单增加或减少的比率。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)28: 招标采购中买方需要编制招标文件，卖方需要编制投标文件。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)29: 按照品种价格划分的采购品种战略中，区段价格采购战略实际上是多哥折扣区段价格的采购战略，可以采用多区段成本比较法 1: 错误 2: 正确 标准选择: (判断题)30: 产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品适用于集中采购。 1: 错误 2: 正确 标准选择: (单选题)31: 采购管理的目标是() 1: 保障供应 2: 买到质量最佳的物品和服务 3: 与供应商建立良好关系 4: 采购经济效益的最大化 标准选择: (单选题)32: 委托外报进货，就是把进货管理的任务和进货途中的风险都转移给（） 1: 卖方 2: 运输商 3: 第三方物流公司 4: 卖方和第三方物流公司 标准选择: (单选题)33: 对于进货难度小河风险小的进货任务首选进货方式是() 1: 采购商自提进货 2: 第三方物流公司进货 3: 供应商送货 4: 集中进货 标准选择: (单选题)34: 在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于 1: MRO 2: 大型设备采购 3: 服务采购 4: 包装材料 标准选择: (单选题)35: 以下哪项是学习曲线的主要表现形式()。 1: 随着累计产量的增加，生产过程中的报废率、返工率保持不变 2: 随着累计产量的增加，工人愈趋熟练，生产效率不断提高 3: 生产批次不断优化，设备的设定、模具的更换时间不断增加 4: 随着累计产量的增加，原材料采购成本不断降低 标准选择: (单选题)36: 价值型谈判方法强调 1: 谈判对手为敌人 2: 谈判对手为朋友 3: 声东南西策略 4: 满足利益而不是坚持立场 标准选择: (单选题)37: 采购战略五要素 1: 常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购 2: 采购品种、采购方式、供应商选择、订货和进货 3: 定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购、多品种联合采购 4: 订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购 标准选择: (单选题)38: 降低采购成本的最高境界是()。 1: 通过谈判降低采购成本 2: 通过价格折扣降低采购成本 3: 通过供应商早期参与产品开发降低成本 4: 通过招标的方式降低成本 标准选择: (单选题)39: 定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于 1: 买方没有优先考试的供应商 2: 供应不能确定风险和成本 3: 买方要求供应商早期参与 4: 供应商需要时间开发商品 标准选择: (单选题)40: 即时制采购的根本目的是()。 1: 提高质量 2: 减少供应商数量 3: 消除库存，减少不必要的浪费 4: 充分交流信息 标准选择: (多选题)41: 处理变更要求需要对所有合同变更请求都要求提供一份定量说明变更对合同带来的积极和消极两方面影响的文件。文件中可能要包括以下这样一些信息 1: 对所有要求的变更的描述 2: 对为什么要求作出变更的解释，以及对变更的优点的陈述 3: 变更的范围和参数 4: 供应商提供的方案 5: 与变更有关的任何风险 标准选择: (多选题)42: 如果采用VMI分销武力方式，供应商必须随时掌握并及时分析用户需求信息及变化趋势，最大程度的满足用户生产，同时也使供应商企业本身具有灵敏响应市场需求的能力，做到（ ），最大限度地消除浪费 1: 减少库存风险 2: 节约时间 3: 减少误差 4: 降低生产成本 5: 提高经济效益 标准选择: (多选题)43: 招标采购方式通常用于以下几种情况()。 1: 重大的建设工程项目 2: 新企业寻找长期物资供应商 3: 政府采购 4: 采购批量比较大 标准选择: (多选题)44: 物资采购实行对整个企业的物资供应，它的四个基本目标为 1: 适时适量保证供应 2: 保证采购物资的质量 3: 费用最省 4: 库存最低 5: 管理协调供应商、管理供应商 标准选择: (多选题)45: 物资采购实现对整个企业的物资供应，它的四个基本目标为 1: 适时适量保证供应 2: 保证采购物资的质量 3: 费用最省 4: 库存最低 5: 管理协调供应商、管理供应链 标准选择: (多选题)46: 物资采购战略按采购技术分类，可以分为传统采购技术采购和现代采购技术采购，其中现代采购技术采购包括 1: 订货点采购 2: MRP采购 3: 准时化采购 4: 供应链采购 5: 电子商务采购 标准选择: (多选题)47: 采购品种分析工作包括单个方面，即 1: 价格分析 2: 需求数量和质量分析 3: 用户需求分析 4: 市场供应分析 5: 品种性质分析 标准选择: (多选题)48: 一个完整的招标采购应由招标、（）等部分组成 1: 投标 2: 开标 3: 评标 4: 决标 5: 签订合同 标准选择: (多选题)49: 防止供应商控制的方法包括()。 1: 寻找多家供应源 2: 更多地掌握信息 3: 全球采购 4: 进行一次性采购 标准选择: (多选题)50: 网上采购是一种很有前途的采购模式，它的发展主要依赖于 1: 电子商务的发展 2: 物流配送水平的提高 3: 采购人员的素质 4: 供应商的配合 5: 采购量的大小 标准选择: (责任编辑：admin)要这答案加QQ：800020900 或加微信：q800020900 获取 |
