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(单选题)1: 管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为 A: 目标 B: 愿景 C: 理念 D: 组织 (单选题)2: 非正式组织可以起到什么作用（ ） A: 沟通信息 B: 有效的传递信息 C: 避免小道消息 D: 及早传递信息 (单选题)3: 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____ A: 正确 B: 错误 (单选题)4: 跨国公司的全球战略管理是____层面的全球战略管理模式 A: 宏观 B: 中观 C: 微观 D: 中微观 (单选题)5: 时滞现象较好的解决办法是采用（ ） A: 反馈控制 B: 前馈控制 C: 经验控制 D: 直接控制 (单选题)6: 事业部制又称为军队式机构。____ A: 正确 B: 错误 (单选题)7: 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ） A: 专制方式 B: 放任自流方式 C: 民主方式 D: 集体参与方式 (单选题)8: “企业无法承担大量社会责任”是____的主要观点。 A: 社会责任模式 B: 传统经济模式 C: 经济社会模式 D: 传统社会责任模式 (单选题)9: 研究组织文化的具体内容必须结合本行业组织业务必然应用的（ ） A: 科学技术 B: 管理方法 C: 规章制度 D: 经济技术 (单选题)10: 彼得.圣吉的代表著作是（ ） A: 《管理理论的丛林》 B: 《科学管理原理》 C: 《第五项修炼》 D: 《再造企业》 (单选题)11: 网络计划技术利用（ ）表达计划进度的安排及其中各项工作(工序)之间的相互关系 A: 网络图 B: 甘特图 C: 比较法 D: 职务系数法 (单选题)12: 组织活动的指令中心是____ A: 决策子系统 B: 指挥子系统 C: 参谋子系统 D: 执行子系统 (单选题)13: 投资回收率控制把利润看成一个（ ） A: 固定利润 B: 变化利润 C: 绝对数 D: 相对数 (单选题)14: 采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质（ ） A: 是 B: 不是 (单选题)15: 各级组织必须将____作为培训的重要内容。 A: 政治思想教育 B: 管理能力的培训 C: 业务知识培训 D: 职业道德培训 (多选题)16: 在设计管理控制系统时对人的行为可以有哪些假设（ ） A: 创造性 B: 社会性 C: 控制性 D: 基本理性 E: 道德性 (多选题)17: 目标管理是一种管理制度，按目标管理工作包含的____，将目标管理划分为几个基本内容。 A: 质量 B: 范围 C: 要求 D: 性质 E: 数量 (多选题)18: 管理学的研究方法包括： A: 历史研究的方法 B: 比较研究的方法 C: 案例分析法 D: 归纳演绎法 (多选题)19: 管理的弹性分为（ ） A: 整体弹性 B: 局部弹性 C: 积极弹性 D: 经济弹性 (多选题)20: 人员配备的程序一般包括____ A: 人员供求分析 B: 职务分析 C: 招聘 D: 录用 E: 主管人员培训 (多选题)21: 组织内部可以看作是由哪几个主要的分系统所组成____ A: 结构分系统 B: 人事分系统 C: 管理分系统 D: 技术分系统 E: 目标与价值分系统 (多选题)22: 能力素质包括哪些方面（ ） A: 组织指挥能力 B: 灵活应变能力 C: 改革创新能力 D: 筹划和决断能力 E: 人际交往能力 (多选题)23: 现代决策体制是由 ____所构成。 A: 信息系统 B: 分析系统 C: 调查系统 D: 智囊系统 E: 决策系统 (多选题)24: 用计量经济学方法解决实际问题的程序包括____ A: 因素分析 B: 数据采集 C: 建立模型 D: 实际应用 E: 参数估计 (多选题)25: 目标成果的具体评价一般采用综合评价法，综合评价法的具体步骤包括____ A: 评定“达到程度” B: 评定“工作态度”程度 C: 评定“复杂困难程度” D: 单项目标的初步评定 E: 评定“努力程度” (责任编辑：admin) |