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1. “对他人的信任问题”是领导者不授权的原因之一，它的表现是（? ? ）。 A. 如果发现难以信赖他人，那就意味着难以给他们布置任务 B. 下属存在严重信任问题 C. 领导者自身存在信任缺失 D. 团队工作氛围严肃 2. 王总经常安排下属做一些他们能力所能及的工作，以锻炼下属的工作能力，同时也使王总能有更多的时间去做其他更重要的事情，这说明授权（? ? ）。 A. 从长远来说，可以节省更多宝贵的时间 B. 可以确保完成重要的工作，增强团队的信心 C. 从短期来讲，益处不大 D. 提升领导者自身的能力 3. 小李经常会得到他所在的部门领导的授权去做一些工作，那么，领导的授权对团队成员的益处有（? ? ）。 3.①增强参与性；②提高责任感；③培养新的能力；④降低人际交往能力。 A. ①② B. ②④ C. ①③ D. ③④ 4. 授权主要有四个步骤，在下达指令后，领导接下来的主要工作是（? ）。 A. 打好基础 B. 反思 C. 下达指令 D. 检查进展情况 5. 打好基础是授权的步骤之一。该阶段领导者必须阐明的问题包括（ ）。 ①预计达到的目标；②何时需要完成任务；③确定适合此项工作的人选；④确定完成任务的具体地点。 A. ①③④ B. ②③④ C. ①②④ D. ①②③ 6. 领导者可以设定目标以及时间进度表，但允许其他人员自由选择方法以及决定所要参与的人员。这说明（? ? ）。 A. 领导者必须考虑好要授予多少权利，要成员承担多少责任 B. 领导者要制订执行任务的框架 C. 企业要重新选拔人才 D. 团队成员必须完全按照时间进度表完成工作 7. 授权主要有四个步骤，步骤和做法对应不正确的是（? ? ）。 A. 打好基础——阐明这项工作所涉及的问题 B. 下达命令——考虑好要授予多少权力，成员要承担多少责任 C. 检查进展情况——对被授权人的工作横加干涉 D. 反思——思考是否成功地进行了授权 8. 一个组织真正做到授权，会表现在很多方面，其中包括积极营造一种授权的氛围。没有真正做到营造授权气氛的是（? ? ）。 A. 倪总非常重视自己团队的成员，尤其是他们在工作中的想法和意见 B. 于经理在日常工作中，会让自己的团队成员独立完成一些工作 C. 习主任总是让员工自行解决工作中出现的任何问题 D. 小王所在的团队中，成员之间都相互信任 9. “重视团队成员”是领导者营造团队授权气氛的方法之一，对这一方法说法正确的是（ ）。 ①从内心深处对团队成员充满信心；②不必了解每个团队成员的优势；③将对团队成员的重视通过言行举止表达出来；④放手让团队成员去做，自己不予任何干涉。 A. ①② B. ②④ C. ①③ D. ③④ 10. 小李所在部门的同事间经常在工作中相互鼓励提出问题，这在营造团队授权氛围中是（? ? ）的表现。 A. 重视团队成员 B. 为团队成员提供必要的工具 C. 营造相互信任、开诚布公的气氛 D. 为团队成员提供必要的支持 (责任编辑：admin) |