|
(单选题)1: 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是： A: 知觉速度 B: 归纳推理 C: 演绎推理 D: 空间知觉能力 (单选题)2: （ ）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划： A: 分红 B: 绩效工资 C: 知识工资 D: 总奖金 (单选题)3: 组织设计主要指组织（ ）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动： A: 过程 B: 工作 C: 战略 D: 结构 (单选题)4: “谁有金子谁定规则"的古训概括了那种的观点： A: 资源即为权力 B: 知识即为权力 C: 决策即为权力 D: 网络即为权力 (单选题)5: “科学家”这一职业属于哪种技术维度组合： A: 流程不确定性高，任务不确定性低 B: 流程不确定性低，任务不确定性低 C: 流程不确定性低，任务不确定性高 D: 流程不确定性高，任务不确定性高 (单选题)6: 歪曲事实使变革更具有吸引力，封锁不合乎需要的消息，制造谣言使员工接受变革。但是如果这种策略一旦被识破，变革倡导者就会威信扫地，这描述的是： A: 操纵 B: 参与 C: 协商 D: 强制 (单选题)7: 不属于古典条件反射理论描述的现象是： A: 被针扎了一下后退缩 B: 眼中有异物而眨眼 C: 被开水烫而大声喊叫 D: 青少年的追星行为 (单选题)8: 哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式： A: 感受 B: 性格 C: 习惯 D: 兴趣 (单选题)9: 以下几类，（ ）不包括在影响组织设计决策的部门化之中： A: 决策性部门化 B: 区域性部门化 C: 产品性部门化 D: 顾客性部门化 (单选题)10: 办公家具的安排及其对沟通的影响是什么问题： A: 语意 B: 地位 C: 空间 D: 价值观 (单选题)11: 组织行为学研究的对象突出的是： A: 以任务为中心的管理 B: 以结构为中心的管理 C: 以技术为中心的管理 D: 以人为中心的管理 (单选题)12: 在组织变革的勒温模式中，变革三步骤中的最后一步为： A: 解冻 B: 再冻结 C: 改进 D: 变革 (单选题)13: 激励过程的复杂性集中表现在（ ）的变化上： A: 动机 B: 需求 C: 需要 D: 行为 (单选题)14: 现在电视、广播里的广告越来越多，色彩缤纷的广告牌、广告画更是铺天盖地。以上的情况是以下企业文化哪种功能的体现： A: 凝聚功能 B: 激励功能 C: 辐射功能 D: 导向功能和约束功能 (单选题)15: 关于文化差异，以下说法错误的是： A: 文化差异的存在是客观事实 B: 文化差异不能消除，但可以通过互相学习、沟通实现共存共荣 C: 文化差异经过努力可以消除 D: 树立文化差异的观念，是提高跨文化沟通效果的前提 (多选题)16: 信息技术的发展，使地球正在变小，组织结构正在变得： A: 简单化 B: 分散化 C: 复杂化 D: 多样化 (多选题)17: 权力的主要结构来源有： A: 知识 B: 资源 C: 人际关系 D: 网络工作 E: 决策 (多选题)18: 下列哪些描述的是简历特征： A: 工作 B: 绩效 C: 经验 D: 成熟度 (多选题)19: 下列表述中哪几句是正确的： A: 决策是识别寻求解决问题方案的过程 B: 一般来说，大多数决策关注的是寻找和解决问题的最佳方案 C: 决策不是某个时点的拍板决定，而是一个从有关信息收集一直到决策结果的过程 D: 管理中决策具有普遍性，决策贯穿于管理的各个层次、各个方面和全过程 E: 决策遵循的是满意原则，而不是最优原则 (多选题)20: “大五”人格维度模型包括的因素有： A: 情绪稳定性 B: 社交性 C: 责任心 D: 法律规范 (多选题)21: 绩效评估的步骤有： A: 甄选合适的人员 B: 诊断目前情况 C: 设定体系的目的和目标 D: 设计绩效评价体系 E: 实施实验 F: 评价及管理体系 (多选题)22: 群体成员的三种典型的角色表现为： A: 自我中心角色 B: 任务中心角色 C: 维护角色 D: 控制角色 (多选题)23: 下列属于内容型激励理论的是： A: 需要层次理论 B: E.R.G 理论 C: 目标设置理论 D: 双因素理论 E: 成就需要理论 (多选题)24: 要判定一个组织的文化，就要通过观察到的事物（或文化可见的流露）来进行推断。这种事物典型和重要的有： A: 仪式典礼 B: 传说故事 C: 象征物 D: 语言 (多选题)25: 心理学家维纳认为，人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素： A: 努力 B: 能力 C: 任务难度 D: 机遇 (责任编辑：admin) |