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(单选题)1: 价值链分析是一个（），是企业使用的一套工具 1: 制度 2: 原则 3: 目标 4: 过程 标准选择: (单选题)2: 英国著名物流管理专家马丁克里斯托弗说：“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是（）之间的竞争。” 1: 企业内部 2: 供应链内部 3: 供应链与供应链 4: 供应链与企业 标准选择: (单选题)3: “拉式”的供应链管理，管理的出发点是以（）为中心的管理，以客户需求为原动力的管理 1: 利润指标 2: 销售业绩 3: 客户及客户满意度 4: 战略目标 标准选择: (单选题)4: （）即与供应商长期发展合作关系，以支持企业生产和新产品开发工作 1: 采购 2: 生产 3: 研发 4: 运输 标准选择: (单选题)5: 供应链是一个（），产品从原材料到成品再到客户手中的全过程实际上是波特教授所谓的“价值系统”中运行 1: 价值链 2: 信息流 3: 资金流 4: 物流 标准选择: (单选题)6: TOC的基本思想具体体现在它的管理原则上，已经成为实施TOC的基石，TOC的管理原则指出，（）代并生产能力平衡 1: 信息平衡 2: 物流平衡 3: 系统平衡 4: 资金平衡 标准选择: (单选题)7: QR是（）纺织服务业发展起来的一种供应链管理方法，它是该国零售商、服装制造商以及纺织品供应商开发的整体业务概念 1: 日本 2: 美国 3: 荷兰 4: 芬兰 标准选择: (单选题)8: 到20世纪80年代初，迈克尔波特的（）成为战略管理理论的主流 1: 科学管理 2: 行为科学 3: 战略管理 4: 竞争战略理论 标准选择: (单选题)9: 随着信息技术的发展，供应链是以（）为核心，以计算机网络为工具的人-信息-组织集成的超智能体。 1: 物流 2: 资金 3: 信息处理 4: 网络 标准选择: (单选题)10: 有效客户反应的要素中，快速补充采用以（）为导向的自动连续补充和计算机辅助订货，使补充系统的时间和成本最优化。 1: 需求 2: 成本 3: 绩效 4: 效益 标准选择: (单选题)11: 供应链管理的目的在于追求效率和（）费用有效性 1: 业务部门 2: 采购部门 3: 生产部门 4: 整个系统 标准选择: (单选题)12: 供应链管理强调的是把主要精力放在企业的（）上，充分发挥其优势 1: 合作关系 2: 运输仓储 3: 生产制造 4: 关键业务（企业核心竞争力） 标准选择: (单选题)13: 精益生产的最终目标是（） 1: 生产 2: 员工 3: 用户 4: 零缺陷 标准选择: (单选题)14: 在供应链的可持续能力中，（）主要表现为供应链节点企业之间构建、维持和发展战略伙伴关系的能力，只有建立稳定的关系，供应链才能具有竞争优势。 1: 社会能力 2: 资源能力 3: 关系能力 4: 环境能力 标准选择: (单选题)15: 在供应链的链状结构模型中，产品的最初来源是自然界，经过供应商、制造商和分销商三级传递，最终去向是（） 1: 制造商 2: 供应商 3: 用户 4: 分销商 标准选择: (单选题)16: 在传统的观念中，供应链管理就是物流管理，企业关系主要是（），基于这种企业关系，企业的管理理念是以生产为中心的，供销处于次要的、附属的地位 1: 合作关系 2: 母子公司关系 3: 买卖关系 4: 控制关系 标准选择: (单选题)17: 作业成本法中，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的依据是（）动因 1: 成本 2: 效率 3: 效果 4: 速度 标准选择: (单选题)18: 以（）为基础的质量管理体系模式运作方式是全面质量管理体系运作的基本模式 1: 生产 2: 过程 3: 运输 4: 仓储 标准选择: (单选题)19: （）指的是供应链各节点企业均以其能够产生竞争优势的资源来参与供应链的资源集成，在供应链中以其优势业务的完成来参与供应链的整体运作 1: 资源横向集成 2: 系统原理 3: 多赢互惠原理 4: 合作共享原理 标准选择: (单选题)20: （）可以运用到大量定制生产模式中，从而尽可能解决供应链过程中大量定制生产中成本和速度的两大问题 1: 延迟技术策略 2: 准时生产 3: 全面质量管理 4: 快速生产 标准选择: (责任编辑：admin)要这答案加QQ：800020900 或加微信：q800020900 获取 |
