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《经营战略管理1468》18秋在线作业1 一、单选题： 1.[单选题]价值链分析的最早提出者（）： 1. 明兹伯格 2. 麦肯锡公司 3. 波特 4. 安德鲁斯 标准选择:——B—— 2.[单选题]五种力量分析属于哪一类分析： 1. 内部分析 2. 宏观分析 3. 中观分析 4. 微观分析 标准选择:——C—— 3.[单选题]成本领先战略要注意的问题是： 1. 技术障碍 2. 竞争模仿 3. 国家政策 4. 员工满意度 标准选择:——B—— 4.[单选题]根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（）： 1. 发育期 2. 成长期 3. 成熟期 4. 衰退期 标准选择:———— 5.[单选题]竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指： 1. 企业独有 2. 难以确定竞争优势的资源和能力 3. 难以复制 4. 路径锁定 标准选择:———— 6.[单选题]回答“我们企业为什么存在”关键问题的是： 1. 宗旨 2. 愿景 3. 战略目标 4. 具体目标 标准选择:———— 7.[单选题]以下属于典型垄断竞争行业的是（）： 1. 公共给水部门 2. 民航业 3. 家电行业 4. 农业 标准选择:———— 8.[单选题]价值链分析中，类似与直线职能的是： 1. 支持性作业 2. 基础性作业 3. 采购 4. 服务 标准选择:———— 9.[单选题]明兹伯格认为战略是（）： 1. 目标 奥鹏作业答案 2. 模式 3. 方向 4. 连线 标准选择:———— 10.[单选题]并购的问题是： 1. 行业萎缩 2. 超值购买 3. 政府抵制 4. 同业竞争加剧 标准选择:———— 11.[单选题]价值链分析中，属于基础性作业的是（）： 1. 基础管理 2. 进货后勤 3. 人力资源管理 4. 采购 标准选择:———— 12.[单选题]以下属于职能领域能力的是： 1. 整合能力 2. 创新能力 3. 研究与开发 4. 学习能力 标准选择:———— 13.[单选题]快速反应战略是指（）： 1. 大鱼吃小鱼 2. 快鱼吃慢鱼 3. 小鱼吃大鱼 4. 慢鱼吃快鱼 标准选择:———— 14.[单选题]根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段： 1. 发育期 2. 成长期 3. 成熟期 4. 衰退期 标准选择:———— 15.[单选题]波士顿矩阵中，金牛产品的特征是： 1. 份额高，增长高 2. 份额高，增长低 3. 份额低，增长低 4. 份额低，增长高 标准选择:———— 16.[单选题]战略群组又称为： 1. 非正式组织 2. 战略集团 3. 战略分析 4. SWOT分析 标准选择:———— 17.[单选题]顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指（）： 1. 物有所值 2. 物有超值 3. 物无所值 4. 物值不等 标准选择:———— 18.[单选题]外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（）： 1. 内部分析 2. 外部分析 3. 中观分析 4. 经济环境分析 标准选择:———— 19.[单选题]SWOT分析中，W是： 1. 长处 2. 短处 3. 机会 4. 威胁 标准选择:———— 20.[单选题]战略管理过程不包括以下那个内容： 1. 战略分析 2. 战略制定 3. 战略实施 4. 战略评价 标准选择:———— 三、判断题： 21.[判断题]快速撇脂战略是指高促销，高定价。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 22.[判断题]战略联盟要保障各占50%。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 23.[判断题]凯菲将战略定义划分为两个模式：线性模式和适应性模式。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 24.[判断题]波士顿矩阵是一种多样化战略。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 25.[判断题]明兹伯格是加拿大人。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 26.[判断题]收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 27.[判断题]外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 28.[判断题]集中战略完全与差别化战略无关。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 29.[判断题]平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利分析。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 30.[判断题]多样化战略更多提倡不相关多元化。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 31.[判断题]快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 32.[判断题]安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 33.[判断题]价值链分析的问题是面面俱到。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 34.[判断题]市场是指交易场所。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 35.[判断题]顾客交换是建立联盟的战略动机。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 36.[判断题]核心竞争力就是核心员工。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 37.[判断题]企业的根本目的是使资源转换增值最大化。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 38.[判断题]完全竞争的竞争类型是有限竞争。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 39.[判断题]追随者通常是“游戏规则”的制定者。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 40.[判断题]设计学派是规范流派。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 《经营战略管理1468》18秋在线作业2 一、单选题： 1.[单选题]并购的动因不包括以下哪项： 1. 克服行业壁垒 2. 慈善 3. 创新 4. 降低风险 标准选择:——B—— 2.[单选题]明兹伯格认为战略是（）： 1. 目标 2. 模式 3. 方向 4. 连线 标准选择:——B—— 3.[单选题]竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指： 1. 企业独有 2. 难以确定竞争优势的资源和能力 3. 难以复制 4. 路径锁定 标准选择:——B—— 4.[单选题]波士顿矩阵中，金牛产品的特征是： 1. 份额高，增长高 2. 份额高，增长低 3. 份额低，增长低 4. 份额低，增长高 标准选择:———— 5.[单选题]企业的根本目标是（）： 1. 资源转换增值最大化 2. 收入最大化 3. 股东价值最大化 4. 员工满意 标准选择:———— 6.[单选题]以下属于典型垄断竞争行业的是（）： 1. 公共给水部门 2. 民航业 3. 家电行业 4. 农业 标准选择:———— 7.[单选题]重组的主要方法是： 1. 扩大范围 2. 收缩规模 3. 加大举债 4. 雇佣高级经理 标准选择:———— 8.[单选题]差别化战略的重要基础是： 1. 独特性 2. 服务 3. 创新 4. 顾客忠诚 标准选择:———— 9.[单选题]安索夫认为战略是（）： 1. 目标 2. 模式 3. 方向 4. 连线 标准选择:———— 10.[单选题]快速反应战略是指（）： 1. 大鱼吃小鱼 2. 快鱼吃慢鱼 3. 小鱼吃大鱼 4. 慢鱼吃快鱼 标准选择:———— 11.[单选题]并购的问题是： 1. 行业萎缩 2. 超值购买 3. 政府抵制 4. 同业竞争加剧 标准选择:———— 12.[单选题]SWOT分析中，S是： 1. 长处 2. 短处 3. 机会 4. 威胁 标准选择:———— 13.[单选题]价值链分析中，类似与直线职能的是： 1. 支持性作业 2. 基础性作业 3. 采购 4. 服务 标准选择:———— 14.[单选题]根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段： 1. 发育期 2. 成长期 3. 成熟期 4. 衰退期 标准选择:———— 15.[单选题]价值链分析的最早提出者（）： 1. 明兹伯格 2. 麦肯锡公司 3. 波特 4. 安德鲁斯 标准选择:———— 16.[单选题]战略实施是指（）： 1. 战略控制 2. 战略分析 3. 战略目标制定 4. 战略评价 标准选择:———— 17.[单选题]顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指（）： 1. 物有所值 2. 物有超值 3. 物无所值 4. 物值不等 标准选择:———— 18.[单选题]成本领先战略要注意的问题是： 1. 技术障碍 2. 竞争模仿 3. 国家政策 4. 员工满意度 标准选择:———— 19.[单选题]顾客效用除以顾客成本如果小于1，是指： 1. 物有所值 2. 物有超值 3. 物有不值 4. 物值不等 标准选择:———— 20.[单选题]回答“我们企业为什么存在”关键问题的是： 1. 宗旨 2. 愿景 3. 战略目标 4. 具体目标 标准选择:———— 三、判断题： 21.[判断题]明兹伯格是加拿大人。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 22.[判断题]波士顿矩阵是一种多样化战略。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 23.[判断题]完全竞争的竞争类型是有限竞争。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 24.[判断题]在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 25.[判断题]平衡记分卡中，顾客分析方面的评价方法有差别化分析。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 26.[判断题]稀有性是指企业所独有的。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 27.[判断题]顾客交换是建立联盟的战略动机。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 28.[判断题]外部环境分析传统分析四大要素分析，简称PEST分析。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 29.[判断题]设计学派是规范流派。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 30.[判断题]企业的根本目的是使资源转换增值最大化。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 31.[判断题]差别化战略的难点在于易于模仿。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 32.[判断题]收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 33.[判断题]三大基本竞争战略包括快速反应战略。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 34.[判断题]追随者通常是“游戏规则”的制定者。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 35.[判断题]快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 36.[判断题]战略不是只有一种形成的思路。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 37.[判断题]衰退期要多进行企业并购。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 38.[判断题]竞争战略是职能战略。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 39.[判断题]多样化战略更多提倡不相关多元化。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 40.[判断题]战略联盟要保障各占50%。 1. 错误 2. 正确 标准选择:———— 附件是答案，请核对题目下载 (责任编辑：admin)要这答案加QQ：800020900 或加微信：q800020900 获取 |
