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单选题 组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的 A: 分工原则 B: 集权与分权原则 C: 统一指挥原则 D: 统一领导原则 单选题 泰罗科学管理理论出现于( ) 阶段。 A: 早期阶段 B: 萌芽阶段 C: 古典管理理论阶段 D: 新古典管理理论阶段 单选题 在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？ A: 这样的管理着一定不拥有公司的股票 B: 这样的管理者只负责操作性的作业工作，不做任何决策 C: 这样的管理者主要负责管理决策 D: 这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外 单选题 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 A: 生产流程 B: 生产管理 C: 作业管理 单选题 人力资源管理区别于传统人事管理在于人力资源管理强调。 A: 内部激励 B: 外部激励 C: 主导需求激励 D: 保健因素激励 单选题 在需要层次理论中，人的最高层次的精神需要是。 A: 安全的需要 B: 社交的需要 C: 尊重的需要 D: 自我实现的需要 单选题 单向沟通与双向沟通区分的标准是 A: 是否通过正式的组织渠道 B: 是否有发送者与接收者之间地位的相互交换 C: 是否通过书面的形式来进行 D: 是否是上、下级的一种沟通关系 单选题 组织中所需主管人员的种类和数目取决于 A: 组织目标 B: 组织计划 C: 组织设计 D: 现有的和预期的组织结构 单选题 按纠正措施的环节划分的三种类型，其中作为控制工作基础的是 A: 直接控制 B: 反馈控制 C: 前馈控制 D: 现场控制 单选题 以下各项，哪项应作为管理干部培训的主要目标？ A: 传授信息与新知识，丰富和更新他们的有关概念和理论 B: 灌输本企业文化，改变他们的态度与价值观，使之符合企业使命要求 C: 培养他们的岗位职务所需的可操作性技能 D: 以上三项都是。 单选题 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 A: 要保持法的稳定性 B: 要制定统一的法律 C: 法律面前人人平等 D: 要使法律固定不变 单选题 最早通过实验提出不同沟通网络种类的学者是 A: 梅奥 B: 莱维特 C: 韦伯 D: 罗杰斯 单选题 下述哪一项不属于法约尔提出的管理的五项职能? A: 计划 B: 组织 C: 决策 D: 控制 单选题 管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有 A: 手段标准 B: 进度标准 C: 目标 D: 以上都是 单选题 个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面 A: 前者更有效 B: 后者更有效 C: 两者同样有效 D: 两都无效 判断 管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。 判断 控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称，它是一种动态的、适时的信息处理过程。 判断 一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。 判断 领导活动是决定组织工作成败的关键因素。 判断 管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。 判断 领导实质是一种对他人的影响力，其基础是下属的追随与服从。 判断 根据公平理论，平均分配是最合理的。 判断 组织变革的阻力是直接的、公开的。 判断 管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。 判断 群体行为学派并不研究一般的人际关系与个人行为。 单选题 从创新行为与组织环境的关系来看，创新可分为 A: 局部创新和整体创新 B: 防御型创新和进攻型创新 C: 组织初期创新和组织发展过程创新 D: 自发创新和有组织创新 单选题 管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是 A: 做正确的事 B: 正确地做事 C: 接受现状 D: 控制和结果 单选题 管理控制系统实质上也是一个 A: 完全封闭系统 B: 信息反馈系统 C: 闭合回路系统 D: 自动控制系统 单选题 评价结果较为公正、客观，但可能要花费较多的时间和费用，是以下哪种效益评价的特征。 A: 首长评价 B: 群众评价 C: 专家评价 D: 市场评价 单选题 由于预测是对未来的一种估计,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的 A: 误差 B: 作用 C: 精确度 D: 可能性 单选题 人员配备工作原理中,体现”知人善任”思想的是 A: 公开竞争原理 B: 责权利一致原理 C: 不断培养原理 D: 用人所长原理 单选题 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的 A: 有效性、及时性、稳定性 B: 前瞻性、有效性、稳定性 C: 正确性、及时性、稳定性 D: 有效性、正确性、及时性 单选题 有些人从某一职位退下来后，常抱怨'人走茶凉'，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种 A: 专长权 B: 个人影响权 C: 法定职权 D: 信息权 单选题 利用标准成本分析的方法进行控制，是属于按措施环节分类的 A: 现场控制 B: 反馈控制 C: 前馈控制 D: 直接控制 单选题 持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和 A: 管理信息系统 B: 预算控制 C: 政策程序控制 D: 个人观察 单选题 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。 A: 4～8人 B: 10～15人 C: 15～20人 单选题 管理活动的本质是。 A: 对人的管理 B: 对物的管理 C: 对资金的管理 D: 对技术的管理 单选题 有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开作的招聘方法是非曲 A: 外部招聘 B: 内部招聘 C: 职介推荐 D: 领导任命 单选题 具有内在控制点的人认为，主要的行为基础是 A: 命运 B: 运气 C: 能力 D: 自我控制 单选题 在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是 A: 决策角色 B: 信息角色 C: 人际角色 D: 联络角色 判断 在一个组织中，领导的工作绩效是由领导者个人的工作成绩表现出来的。 判断 发明是创新，故创新就是发明。 判断 感情式沟通的目的是影响或改变接收者的行为，最终达到组织的目的。 判断 德尔菲法：专家人数不宜多，预测的课题，匿名信避免权威。 判断 管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。 判断 管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。 判断 领导者的本质就是被领导者的追随和服从，它完全取决于追随者的意愿，而不完全取决于领导者的职位与权力。 判断 一般来说标准必须从计划中产生，计划必须先于控制。 判断 现代冲突理论认为，冲突对组织是不利的，因此，管理的重要内容之一就是防止和消除冲突 判断 领导者与管理者是完全等同的。 单选题 单向沟通与双向沟通区分的标准是 A: 是否通过正式的组织渠道 B: 是否有发送者与接收者之间地位的相互交换 C: 是否通过书面的形式来进行 D: 是否是上、下级的一种沟通关系 单选题 在组织中，最有潜力、最为重要的资源是 A: 人力 B: 物力 C: 财力 D: 信息 单选题 管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是 A: 做正确的事 B: 正确地做事 C: 接受现状 D: 控制和结果 单选题 持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和 A: 管理信息系统 B: 预算控制 C: 政策程序控制 D: 个人观察 单选题 从创新行为与组织环境的关系来看，创新可分为 A: 局部创新和整体创新 B: 防御型创新和进攻型创新 C: 组织初期创新和组织发展过程创新 D: 自发创新和有组织创新 单选题 考评的结果要反馈到 A: 考评的评判人员 B: 最高级主管人员 C: 组织的顾问 D: 被考评的主管人员 单选题 某企业规定，职工在休探亲假时必须写一份探亲地的市场调查报告，否则不予以报销车费。通过这种报告而提供信息是一种。 A: 正式沟通 B: 下行沟通 C: 上行沟通 D: 平行沟通 单选题 分析工作执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因及影响并采取措施进行控制，是属于 A: 现场控制 B: 反馈控制 C: 前馈控制 D: 直接控制 单选题 提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段的是 A: 亨利·明茨伯 B: 马克斯·韦伯 C: 威廉·詹姆斯 单选题 泰罗科学管理理论出现于( ) 阶段。 A: 早期阶段 B: 萌芽阶段 C: 古典管理理论阶段 D: 新古典管理理论阶段 单选题 以下各项，哪项应作为管理干部培训的主要目标？ A: 传授信息与新知识，丰富和更新他们的有关概念和理论 B: 灌输本企业文化，改变他们的态度与价值观，使之符合企业使命要求 C: 培养他们的岗位职务所需的可操作性技能 D: 以上三项都是。 单选题 在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。 A: 独裁式领导 B: 民主式领导 C: 放任式领导 D: 都不对 单选题 主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越会成为—个真正的整体，这是指 A: 目标协调原理 B: 激励原理 C: 沟通联络原理 D: 命令一致原理 单选题 对于民主式领导，下述说法中正确的是。 A: 完全由领导者自己作出各种决策 B: 领导者与下属保持相当的心理距离 C: 主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从 D: 不把更多的信息告诉下级 单选题 实行参与式管理的计划形成方法是 A: 从上往下形成的方法 B: 从下往上的形成方法 C: 由专门计划人员制定计划 D: 由各层领导共同制定计划 判断 马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。 判断 管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。 判断 按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。 判断 主张通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来，力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。 判断 非正式沟通就是传播小道消息，应予以杜绝。 判断 在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。 判断 领导者与管理者是完全等同的。 判断 文化层次不同，人们的需要层次也会不同。 判断 现代冲突理论认为，冲突对组织是不利的，因此，管理的重要内容之一就是防止和消除冲突 判断 一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主。 (责任编辑：admin)要这答案加QQ：800020900 或加微信：q800020900 获取 |
