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单选题 最早通过实验提出不同沟通网络种类的学者是 A: 梅奥 B: 莱维特 C: 韦伯 D: 罗杰斯 单选题 大家都感到满意的沟通网络是 A: 链式 B: 轮式 C: 圆周式 D: 全通道式 单选题 当一位30~40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导对他的最有效的激励应该是：（注意，并不排斥其他方面的适当奖励）： A: 高额奖金 B: 配备最好的研究条件 C: 提职 D: 精神奖励(如评为劳模) 单选题 比较严峻的外部环境在一定程度上会助长 A: 授权 B: 分权 C: 集权 D: 放权 单选题 如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是： A: 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔 B: 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要搞小团体 C: 只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之 D: 正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导 单选题 古言曰“知人善任”,反映了管理学中人员配备工作的 A: 公开竞争原理 B: 责权利一致原理 C: 不断培养完善原理 D: 用人之长原理 单选题 控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是 A: 控制关键点 B: 直接控制 C: 例外情况 D: 反映计划要求 单选题 人员配备对于组织具有重要意义,它是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。从这个意义上说,随着新技术革命的到来,组织竞争的重点就在于 A: 管理竞争 B: 情报竞争 C: 技术竞争 D: 人才竞争 单选题 戴维斯等学者指出，企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。其中，（）由企业性质决定，是贡献给顾客的目标。 A: 主要目标 B: 并行目标 C: 次要目标 单选题 根据 ( ) 可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。 A: 整体性原理 B: 动态性原理 C: 开放性原理 D: 综合性原理 单选题 关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？ A: 非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响 B: 非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足 C: 非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔 D: 非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。 单选题 有些人从某一职位退下来后，常抱怨'人走茶凉'，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种 A: 专长权 B: 个人影响权 C: 法定职权 D: 信息权 单选题 持久有形＼可以核实的沟通方式是 A: 口头方式 B: 书面方式 C: 非语言方式 D: 电子媒介方式 单选题 评价组织中主管人员职位时,最经常使用的方法是 A: 比较法 B: 职务系数法 C: 时距判定法 D: 关键职务分析法 单选题 瑞士 1969 年研制出世界上第一支石英电子手表。但商界的领袖们认为，石英表没有发展前途，于是没给予重视。而日本人则不同，他们认为石英表大有可为，遂投入资本和技术生产出大批产品，结果日本的石英技术誉满全球。在 20 世纪 70 年代后 5 年就挤垮了 100 多家瑞士手表厂。这个例子说明了哪种观点 A: 决策对企业发展影响至关重要 B: 技术比管理更能给企业带来竞争力 C: 技术要发挥作用离不开资本的投入 D: 技术要发挥作用离不开社会环境条件 判断 根据期望理论，如果激励的效价足够大，则可以达到很高的激励水平。 判断 从本质上看，创新思维是一种严格遵循逻辑规律的思维。 判断 对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。 判断 当企业职工受到饥饿和失业的威胁或受到政治与社会的压力时，高度集权、依靠严格的管理和铁的纪律对实现企业的目标较为有效。 判断 在实际生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的。 判断 领导活动是决定组织工作成败的关键因素。 判断 发明是创新，故创新就是发明。 判断 马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。 判断 领导：是一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力等构成了对人的激励，它是人类活动的一种内心状态。 判断 在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。 单选题 评价组织中主管人员职位时,最经常使用的方法是 A: 比较法 B: 职务系数法 C: 时距判定法 D: 关键职务分析法 单选题 管理的载体是 A: 管理者 B: 技术 C: 工作 D: 组织 单选题 在人本原理的基本要素中的第一要素，也是最重要、起主导和决定作用的要素是 A: 技术 B: 时间 C: 信息 D: 人 单选题 布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为 A: 任务型管理方式 B: 中间型管理方式 C: 战斗集体型管理方式 D: 乡村俱乐部型管理方式 单选题 从管理的职能来看，指导和领导工作所引发的下属才能约占 A: 60％ B: 40％ C: 20％ D: 50％ 单选题 在需要层次理论中，人的最高层次的精神需要是。 A: 安全的需要 B: 社交的需要 C: 尊重的需要 D: 自我实现的需要 单选题 分权的标志主要有 A: 决策的质量、频度、幅度及对决策的控制程度 B: 决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度 C: 决策的速度、频度、幅度及对决策的控制程度 D: 决策的速度、重要性、幅度及对决策的控制程度 单选题 根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论 A: 对于具体的人来说，其行为主要受到主导需求的影响 B: 越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大 C: 任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等 D: 层次越高的需求，其对于人们所能产生的影响也越大 单选题 “大全独揽，小权分散”，这一常用语与管理的什么相接近？ A: 分工原则 B: 责权一致原则 C: 统一指挥原则 D: 分权原则 E: 经济原则 单选题 管理科学理论的基础是第二次世界大战中发展起来的 A: 数学分析技术 B: 计算技术 C: 网络分析技术 D: 运筹学 单选题 有人说“委员会是由不情愿的人挑选不合格的人组成的，所做的是不必要的事”，请作出评价。 A: 确实如此，委员会只是高层管理人员所作的民主姿态 B: 委员会作出的决议多是折衷产物，无参考价值 C: 委员会能集思广益、扬长避短，对上述评价不敢苟同 D: 以上都对 单选题 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点 A: 链式沟通网络 B: 圆周式沟通网络 C: 轮式沟通网络 D: “Y”式沟通网络 单选题 在组织中，最有潜力、最为重要的资源是 A: 人力 B: 物力 C: 财力 D: 信息 单选题 新技术革命条件下组织竞争的重点是 A: 先进的组织结构的竞争 B: 有效的激励机制的竞争 C: 人才的竞争 D: 技术的竞争 单选题 在强化理论中，如果一个人是以被威胁的方式而增加了行为的频率，可以认为结果是 A: 正强化 B: 负强化 C: 消退 D: 增强物的作用 判断 预先控制是指计划实施之前对投入资源的控制，因此它只对投入环节起作用。 判断 美国管理学家德鲁克在本世纪50年代中期出版了〈管理革命〉一书，提出目标管理思想，他强调，影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。 判断 综合计划与专项计划之间是整体与局部的关系，专项计划必须以综合计划为指导，避免同综合计划相脱节 判断 人际关系行为学派研究的重点在于个人与群体之间的关系。 判断 对于规模较小或者必须时刻保持上下一致的组织来说，一般适合采用分层控制的方式。 判断 现代管理的核心：是使人性得到最完美的发展。 判断 管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。 判断 开放观念就是把管理系统看做是一个开放的动态系统。 判断 组织变革的阻力是直接的、公开的。 判断 查理、巴贝奇对管理学做出的重大贡献在于他提出了按照生产效率不同来确定报酬的制度。 单选题 主管人员的权力主要表现在表现的是其 A: 能力 B: 素质 C: 物质基础 D: 自主程度 单选题 控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是 A: 控制关键点 B: 直接控制 C: 例外情况 D: 反映计划要求 单选题 有人认为,通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验,可以抽象出某些一般性的结论或原理,以有助于学习管理原理。这种观点源自 A: 管理过程学派 B: 群体行为学派 C: 管理科学学派 D: 案例学派 单选题 从管理学的角度看，激励就是指激发人的 A: 需要 B: 积极性 C: 动机 D: 行为 单选题 汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？ A: 该公司在组织设计上采取了职能型结构 B: 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题 C: 该公司的组织层次设计过多 D: 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。 单选题 决定学习、研究管理必要性的是 A: 管理的自然性 B: 管理的社会性 C: 管理的重要性 D: 管理的历史性 单选题 预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的 A: 组成部分 B: 基础 C: 结果 D: 保证 单选题 主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越会成为—个真正的整体，这是指 A: 目标协调原理 B: 激励原理 C: 沟通联络原理 D: 命令一致原理 单选题 制约企业长期发展的主要问题为 A: 人才队伍的素质与投入精神 B: 资金的筹措与运用 C: 产品所处的生命周期阶段 D: 组织结构合理与否。 单选题 图表系统法(即甘特图)这种控制方法的最主要进步，是体现了 A: 时间滞后原理 B: 控制关键点原理 C: 综合平衡原理 D: 反馈原理 单选题 个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面 A: 前者更有效 B: 后者更有效 C: 两者同样有效 D: 两都无效 单选题 管理的载体是 A: 管理者 B: 技术 C: 工作 D: 组织 单选题 人力资源管理区别于传统人事管理在于人力资源管理强调。 A: 内部激励 B: 外部激励 C: 主导需求激励 D: 保健因素激励 单选题 由于预测是对未来的一种估计,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的 A: 误差 B: 作用 C: 精确度 D: 可能性 单选题 “治病不如防病，防病不如讲究卫生”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要： A: 预先控制 B: 实时控制 C: 反馈控制 D: 前馈控制 判断 现代冲突理论认为，冲突是不可避免的 判断 如果缺少了保健因素，人们就会产生不满情绪，但它不能直接起到激励作用。 判断 综合计划与专项计划之间是整体与局部的关系，专项计划必须以综合计划为指导，避免同综合计划相脱节 判断 组织各资源要素中占据(首要地位的是物质资源． 判断 “理解，执行；不理解，执行中理解”，这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。 判断 对于规模较小或者必须时刻保持上下一致的组织来说，一般适合采用分层控制的方式。 判断 直接控制是指具体操作者自己在工作过程中的直接控制。 判断 纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。 判断 行为科学的概念：利用许多科学的知识来研究人类行为的产生，发展和变化规律，以预测、控制和引导人的行为，达到充分发挥人的作用，调动人的积极性。 判断 随机制宜原则又称为权变原则。 (责任编辑：admin)要这答案加QQ：800020900 或加微信：q800020900 获取 |
