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东师法学通论17秋在线作业2

时间:2017-10-16 12:06来源:未知 作者:admin 点击:
奥鹏东师法学通论17秋在线作业2 试卷总分:100 测试时间:-- 单选题 多选题 判断题 、单选题(共 10 道试题,共 30 分。) 1. 对抗请求权或否认他人的权利主张的权利,被称为()。 A. 支配权 B. 形成权 C. 请求权 D. 抗辩权 满分:3 分 2. 下列说法不正确的是(

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奥鹏作业答案南开大学11春学期《组织理论》在线作业

一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。)V
1.  在组织中,有效领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为()
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 负相关关系
D. 无相关关系
      满分:2  分
2.  20世纪50年代,组织有效性的评价主要是针对:
A. 组织效率
B. 组织成长
C. 利润率
D. 目标完成程度
      满分:2  分
3.  非正式组织是由()率先发现的
A. 西蒙
B. 梅奥
C. 巴纳德
D. 泰罗
      满分:2  分
4.  目标管理是组织自身管理的方法之一,其提出者是:()
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 德鲁克
D. 弗雷德里克森
      满分:2  分
5.  组织有效性的评价应从满足组织周围对其生存发挥决定性影响的各因素的要求出发,出自:
A. 效率观
B. 目标观
C. 社会正义观
D. 战略环境观
      满分:2  分
6.  强调“组织应最大限度的满足组织内部不同参与者尤其是弱势群体的期望和要求”的是组织评价的:
A. 效率观
B. 目标观
C. 社会正义观
D. 战略环境观
      满分:2  分
7.  非正式组织是由( )率先发现的
A. 西蒙
B. 梅奥
C. 巴纳德
D. 泰罗
      满分:2  分
8.  通常所讲的临时性组织结构除了项目小组外另一种是:()
A. H型组织
B. 事业部型组织
C. 矩阵型组织
D. U型组织
      满分:2  分
9.  领导的主要功能是解决组织活动的效果问题,因而强调的是
A. 细节
B. 执行
C. 战略
D. 战术
      满分:2  分
10.  传统理论认为,正常的组织结构应该是()
A. 金字塔型
B. 棱柱型
C. 倒三角型
D. 纺锤型
      满分:2  分
11.  由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是()
A. 直线职能制
B. 事业部制
C. 超事业部制
D. 矩阵制
      满分:2  分
12.  莱维特认为,组织变革中起到关键作用的因素包括,任务、技术以及
A. 结构和人员
B. 结构和领导
C. 领导和人员
D. 人员和控制
      满分:2  分
13.  社会正义观的核心观点是:
A. 公平
B. 效率
C. 利润
D. 增长
      满分:2  分
14.  根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析,下列各项不属价值因素的是:()
A. 稳定与控制
B. 人员结构
C. 灵活性
D. 效率性
      满分:2  分
15.  组织学习与组织发展的区别主要体现在()
A. 前者是计划好的最终状态,后者不一定有明确的目的
B. 前者关注的是学习和运行的整体,后者关注应用知识技能和过程如何
C. 前者不一定有明确的目的,后者是计划好的最终状态
D. 前者关注应用知识技能和过程如何,后者关注的是学习和运行的整体
      满分:2  分
16.  领导的主要功能是解决组织活动的效果问题,因而强调的是()
A. 细节
B. 执行
C. 战略
D. 战术
      满分:2  分
17.  下列不属于导致各部门权力差异的原因的是
A. 部门的相互依赖程度
B. 处理不确定性的能力
C. 组织部门的中心地位
D. 部门领导人的能力
      满分:2  分
18.  组织发展理论关于人的假设是
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 复杂人假设
D. 自我实现人假设
      满分:2  分
19.  期望理论认为人的行为动机取决于效价和()
A. 报酬
B. 期望值
C. 个人成就
D. 他人认可
      满分:2  分
20.  权力集中和权力委任程度的两种表现形式是
A. 分权与授权
B. 集权与授权
C. 集权与分权
D. 集权与民主
      满分:2  分
21.  组织通常面临互相冲突的环境制约因素,下列各项不属于的是:
A. 既定政策
B. 不确定性
C. 人员性因素
D. 协商性
      满分:2  分
22.  分工理论使得组织的专业化效率得到大幅提升,而该理论的首创者是
A. 梅奥
B. 亚当·斯密
C. 马斯洛
D. 梅格雷格
      满分:2  分
23.  在管理实践中一直被高度认可的“例外管理”原则是由()提出的
A. 韦伯
B. 法约尔
C. 泰罗
D. 西蒙
      满分:2  分
24.  传统领导模式的优点有()
A. 易于使决策科学化、民主化
B. 能充分发挥下级的积极性
C. 沟通迅速,便于协作
D. 权力集中,指挥统一
      满分:2  分
25.  按照赫茨伯格的双因素理论,与激励因素有关的是()
A. 工作内容
B. 工作环境
C. 组织变革
D. 决策
      满分:2  分
26.  组织结构的本质是()
A. 调整与分工
B. 调整与协作
C. 分工与协作
D. 分权与授权
      满分:2  分
27.  20世纪20年代至30年代,美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础,对企业管理的发展有着重要的影响。这个试验是:()
A. 社会实验
B. 霍桑实验
C. 疲劳实验
D. 心理实验
      满分:2  分
28.  在组织发展的管理类型中,对人关心较高而对生产关心较低的是
A. 贫弱型
B. 任务型
C. 和睦型
D. 理想型
      满分:2  分
29.  组织的规章制度、惯例属于组织文化中的()
A. 器物层
B. 制度层
C. 核心层
D. 外显层
      满分:2  分
30.  公平理论的提出者是著名心理学家()
A. 马斯洛
B. 麦克里兰
C. 弗鲁姆
D. 亚当斯
      满分:2  分
二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1.  组织变革的内部原因有:
A. 科技的发展
B. 组织结构的调整与改变
C. 组织目标的选择与修正
D. 组织员工的变化
E. 社会经济环境的变化;
      满分:2  分
2.  行政管理学派创始人的法约尔提出了著名的“14项管理原则”,下列各项属于该原则的是:()
A. 纪律原则
B. 等级链原则
C. 平等原则
D. 例外原则
E. 劳动分工原则
      满分:2  分
 

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