作业ID： 2138
 
  
  
  

1.
鼓励独立完成作业，严惩抄袭！
组织设计(课件第一章)

2.克拉克洪—斯托特拜克构架（课件第二章)

3.权力距离(课件第二章)

4.人格(教材第三章第一节)

5.
工作满意度（课件第三章）

6.期望理论(课件第四章)

7.
群体（课件第七章)

8.头脑风暴法(课件第七章)

9.自我中心角色（课件第八章)

10.
 鲍莫尔的领导素质论(课件第十章)

11.
印象管理(课件第十一章)

12.冲突(课件第十二章)

13.简述五种基本的人格尺度。(教材第三章第一节)

14.
简述如何激发群体的凝聚力。(课件第七章)

15.简述贝尔宾的团队角色理论。(课件第八章)

16.简述三极端理论。(课件第十章)

17.简述REPA方法的4个步骤。(课件第十二章)

18.管理者在进行组织结构设计时必须考虑哪些关键因素？(课件第十三章)

19.论述各种当代激励理论的主要内容。结合实际情况，分析你现在或曾经的工作单位在激励员工方面存在哪些不足？然后根据以上激励理论和你的经验提出改进措施。
（注：如果你一直没有参加过工作，请选择你最熟悉的单位进行分析）
(当代激励理论详见课件第四章，教材第五章)