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(单选题)1: 战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。 A: 德鲁克 B: 安索夫 C: 明兹伯格 D: 波特 (单选题)2: 成本领先战略是指（ ）。 A: 企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势 B: 企业的发展战略 C: 企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略 D: 企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务 (单选题)3: 企业的内部利益相关者，不包括（ ）。 A: 经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员 B: 企业竞争对手 C: 向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者 D: 企业员工 (单选题)4: 企业的竞争优势源于（ ）。 A: 企业的核心竞争力 B: 企业资源 C: 企业素质 D: 企业能力 (单选题)5: 新兴产业的战略选择不包括（ ）。 A: 塑造产业结构 B: 选择适当的进入时机与领域 C: 连锁经营或特许经营方式 D: 在产业发展变化中占据主动地位 (单选题)6: 企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。 A: 计划性 B: 应变性 C: 专业化 D: 多样化 (单选题)7: 企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。 A: 应变性 B: 专业化 C: 多样化 D: 计划性 (单选题)8: 列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ） A: 确保有充足的资源 B: 确保生产的低成本 C: 减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力 D: 利用潜在机会为公司产品扩大市场 (单选题)9: 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。 A: 成本领先战略 B: 集中战略 C: 差异化战略 D: 市场开发战略 (单选题)10: 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 A: 本企业产品 B: 竞争对手产品 C: 原产品 D: 同行业产品 (单选题)11: 钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。 A: 战略的前导性与结构的滞后性 B: 战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策 C: 美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业 D: 结构会影响战略 (单选题)12: 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。 A: 前向一体化 B: 混合一体化 C: 横向一体化 D: 后向一体化 (单选题)13: （ ）是企业总体的、最高层次的战略。 A: 经营战略 B: 公司战略 C: 职能战略 D: 市场战略 (单选题)14: 格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。 A: 组合战略 B: 发展战略 C: 防御战略 D: 稳定发展战略 (单选题)15: “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。 A: 集中化战略 B: 差异化战略 C: 多元化战略 D: 一体化战略 (单选题)16: 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ）。 A: 企业愿景 B: 经营战略 C: 经营哲学 D: 社会责任 (单选题)17: 关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ ）。 A: 以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司 B: 以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司 C: 以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业 D: 囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业 (单选题)18: 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。 A: 培养人才战略 B: 借用人才战略 C: 引进人才战略 D: 人才使用战略 (单选题)19: 在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。 A: 另辟蹊径 B: 产品开发 C: 市场开发 D: 市场渗透 (单选题)20: 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）。 A: 社会文化因素 B: 政治法律因素 C: 技术因素 D: 经济因素 (多选题)21: 集中战略的应用条件包括（ ）。 A: 目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力 B: 在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略 C: 企业具有规模经济优势 D: 购买者群体之间在需求上存在着差异 E: 企业具有市场优势 (多选题)22: 紧缩型战略的类型有（ ）。 A: 转向战略 B: 维持战略 C: 暂停战略 D: 清算战略 E: 放弃战略 (多选题)23: 战略目标的基本目标有（ ）。 A: 竞争目标 B: 发展目标 C: 市场目标 D: 价格目标 E: 利润目标 (多选题)24: 下列哪几项是国际化收购的缺点？（ ） A: 收购方必须处理本国的一些规定性的要求 B: 它们非常昂贵并且通常需要借债融资 C: 谈判非常复杂 D: 这是进入一个新市场的最慢的方式 (多选题)25: 查尔斯.汉迪在1976年将文化类型从理论上进行分类，包括（ ）。 A: 角色导向型文化 B: 权力导向型文化 C: 任务导向型文化 D: 人员导向型文化 E: 政治导向型文化 (多选题)26: 关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是（ ）。 A: 涉及各业务单位的主管以及辅助人员 B: 是企业最高层次的战略 C: 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由 D: 主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略 E: 要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争 (多选题)27: 关于“职能战略”，以下表述正确的是（ ）。 A: 又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门 B: 涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率 C: 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由 D: 执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义 E: 涉及各业务单位的主管以及辅助人员 (多选题)28: 关于“SPACE分析”，以下表述正确的是：（ ）。 A: 为克服SWOT分析的不足，用四维坐标进行评估，环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标；财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标 B: 是研究行业发展周期问题 C: 是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境 D: 虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度 E: 将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务 (多选题)29: 异化战略的类型有（ ）。 A: 人事差异化 B: 价格差异化 C: 形象差异化 D: 产品差异化 E: 财务差异化 (多选题)30: 成本领先战略有哪些具体类型（ ）。 A: 降低人工费用 B: 简化产品 C: 生产创新 D: 改进设计 E: 材料节约 (责任编辑：admin) |