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(单选题)1: 下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性： A: 感觉 B: 知觉 C: 感受 D: 印象 (单选题)2: 由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为： A: 晕轮效应 B: 对比效应 C: 期望效应 D: 定型效应 (单选题)3: 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整： A: 出主意 B: 拿主意 C: 既出主意又拿主意 D: 评价各种主意 (单选题)4: 在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力： A: 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 B: 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C: 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次 D: 刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失 (单选题)5: 控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的（ ）的范围有关： A: 工作 B: 人际关系 C: 下属 D: 权力 (单选题)6: 学习型组织的主要特征不包括以下哪个方面： A: 组织设计 B: 信息共享 C: 领导力以及文化 D: 结构 (单选题)7: 当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时，较为有效地是采取哪种策略加以克服： A: 教育和沟通 B: 参与、促进和支持 C: 协商、操纵、收买 D: 强制 (单选题)8: 在管理者可能与下属之间存在的关系中，（ ）是指下属之间相互作用的关系： A: 个人直接关系 B: 横向关系 C: 直接群体关系 D: 交叉关系 (单选题)9: 霍桑实验中的照明实验采用的就是： A: 实验法 B: 案例分析法 C: 调查法 D: 历史分析法 (单选题)10: 影响组织设计的因素最为主要的两个方面是组织所处的环境因素以及： A: 组织的战略选择 B: 组织的目标 C: 组织的技术 D: 组织的人员 (单选题)11: 对“银行出纳员”做工作设计时，是属于哪种技术维度组合： A: 流程不确定性高，任务不确定性低 B: 流程不确定性低，任务不确定性低 C: 流程不确定性低，任务不确定性高 D: 流程不确定性高，任务不确定性高 (单选题)12: 组织设计首先要明确组织（ ）并确定相应的基本职能： A: 战略 B: 环境 C: 目标 D: 结构 (单选题)13: 劳德(R．Lord)提出了一个四阶段知觉模型，不包括下列哪个阶段： A: 注意 B: 组织 C: 解释 D: 评论 (单选题)14: 情感需要表现在： A: 群体可以满足个人的友谊和情感需要 B: 群体可以激发个人的创造性和革新精神 C: 群体可以激发个人的工作积极性 D: 群体可以使成员之间面对面地经常接触，并且彼此相互了解 (单选题)15: 在组织变革理论的发展历程中，个人和组织完全结合的（ ）提供了扩大和发展了组织变革与发展所必需的理论： A: 科学管理 B: 霍桑试验 C: 产业心理学 D: 调查反馈 (多选题)16: 下列反映了有关控制点的理论的是： A: 内控型的人被发现对工作有更高的满意度，更加适合管理职位 B: 内控者缺勤率较低 C: 内控者认为自己可以控制命运 D: 所有成功的销售人员都是内控型的人 (多选题)17: 属于知觉特征的是： A: 知觉的选择性 B: 知觉的理解性 C: 知觉的整体性 D: 知觉的恒常性 (多选题)18: 关于组织文化的形成，下列命题正确的是： A: 组织文化是一定环境中组织为求得生存发展而形成的 B: 组织文化发端于少数人的倡导与示范 C: 组织文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果 D: 组织文化一般都是自发管理的结果 (多选题)19: 管理者的目标包括： A: 公司价值最大化 B: 商品或服务有价值和使用价值 C: 组织生活和谐 D: 工作绩效的实现 (多选题)20: 权力的主要结构来源有： A: 知识 B: 资源 C: 人际关系 D: 网络工作 E: 决策 (多选题)21: 群体活动的目的大致分为哪两类： A: 完成任务 B: 满足群体个人社会需要 C: 获得心理上的认同感 D: 团结一致以应付环境的威胁 (多选题)22: HPWP的重点在于实现人与（ ）之间的匹配： A: 技术 B: 信息 C: 生活 D: 工作 (多选题)23: 领导连续流理论的提出者为： A: 坦南鲍母 B: 勒温 C: 利克特 D: 施密特 (多选题)24: 目标设定的实施步骤为： A: 诊断 B: 为目标设定进行准备 C: 设定目标 D: 回顾 (多选题)25: 领导和权力的区别主要有： A: 在目标的一致性上，权力要求构成权力关系的双方只需要存在依赖性，而不需要具有一致的目标，领导则需要构成领导关系的双方的目标具有相当的一致性 B: 在影响的方向上，领导一般侧重与向下级施加影响，而尽量减少横向的和向上的影响 C: 权力则不然，在研究的重点上，对领导的研究在大多数的情况下强调领导方式 D: 对权力的研究则试图包括更宽泛的领域，集中关注个人和群体赢得服从的权术方面 E: 领导是以实现群体目标为目的，而权力是实现群体目标的手段 (责任编辑：admin) |