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4. 在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括____
A. 现有竞争者的力量
B. 政府的力量
C. 替代品的力量
D. 潜在竞争者的力量
E. 互补产品的力量

5. 在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（）
A. 工作有序进行
B. 员工有效率的工作
C. 限制偏差的积累
D. 适应环境的变化

6. 组织工作的基本内容有____
A. 组织设计
B. 组织运作
C. 组织变革
D. 组织创新
E. 组织规划

7. 领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素
A. 领导者
B. 领导风格
C. 领导水平
D. 领导工作的情境

8. 人性假设理论有（）
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 自我实现人假设
D. 复杂人假设

9. 有效的管理幅度取决于____
A. 主管的能力
B. 下属的素质
C. 工作的形式
D. 工作的条件
E. 外部环境因素

10. 组织变革的过程为（）
A. 解冻
B. 完成
C. 改革
D. 冻结

11. 划分部门的方法包括（）
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 产品部门化
D. 顾客部门化

12. 组织授权的构成因素有____
A. 分派职责
B. 赋予职权
C. 确立责任
D. 收回职权
E. 检查职权

13. 公司战略计划由（）构成
A. 管理层战略
B. 公司层战略
C. 事业层战略
D. 职能层战略

14. 根据决策的后果不同，决策可以分为____
A. 风险型决策
B. 常规型决策
C. 非常规型决策
D. 确定型决策
E. 非确定型决策

15. 战略计划通常包括____
A. 组织宗旨
B. 远景目标
C. 战术规划
D. 战略方案
E. 具体目标